雷柏科技或是機(jī)器人提升改造傳統(tǒng)企業(yè)的鮮明例子。公司以生產(chǎn)鼠標(biāo)鍵盤(pán)起家，經(jīng)過(guò)一番優(yōu)化改造后，開(kāi)始向其他企業(yè)輸出機(jī)器人集成應(yīng)用服務(wù)。
雷柏科技董秘謝海波介紹說(shuō)，2008年前，整個(gè)工廠都是全手工的生產(chǎn)線。此后，公司內(nèi)部有些自動(dòng)化項(xiàng)目組開(kāi)始做一些自動(dòng)化設(shè)備，2010年后開(kāi)始在生產(chǎn)線上大規(guī)模應(yīng)用機(jī)器人，目前已有100臺(tái)左右。
2012年后，公司在機(jī)器人包括自動(dòng)化的應(yīng)用上已積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和心得，并做了很多具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的改造和設(shè)計(jì)。于是公司開(kāi)始向外輸出管理經(jīng)驗(yàn)，向珠三角以3C行業(yè)為主的客戶輸出機(jī)器人集成用戶服務(wù)，目前已取得了良好效果。
據(jù)介紹，2014年，雷柏科技機(jī)器人業(yè)務(wù)接單量差不多在兩千萬(wàn)元左右，雖然總金額不算太大，但是客戶超過(guò)10個(gè)，涵蓋量非常廣，包括大家電企業(yè)，一些通信公司，也包括最大的除富士康之外的手機(jī)代工廠企業(yè)，涵蓋3C每個(gè)細(xì)分行業(yè)的龍頭。業(yè)務(wù)模式是從機(jī)器人業(yè)務(wù)咨詢做起，咨詢做完以后會(huì)給對(duì)方提供實(shí)施的報(bào)告，然后做實(shí)施。
謝海波表示，做機(jī)器人集成應(yīng)用或相關(guān)業(yè)務(wù)的公司非常多，雷柏科技的優(yōu)勢(shì)則體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是擁有樣板工廠，具有很強(qiáng)的可信度；二是公司源自制造業(yè)，對(duì)制造業(yè)的需求有深入理解，這就是別人不太具備的優(yōu)勢(shì)。謝海波最后表示，如果這個(gè)行業(yè)有合適的機(jī)會(huì)，也會(huì)盡可能通過(guò)外延式的合作、并購(gòu)，把機(jī)器人集成應(yīng)用業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。
