不是你的心靈雞湯，就是你的保姆或保鏢，機(jī)器人服務(wù)24小時(shí)待命，你想象過(guò)這樣的局面嗎？不過(guò)這背后，又有多少人無(wú)奈地離開(kāi)工作崗位？迪士尼動(dòng)畫(huà)電影《超能陸戰(zhàn)隊(duì)》熱映，讓機(jī)器人再度成為輿論熱點(diǎn)話題。
中國(guó)人適應(yīng)機(jī)器人時(shí)代了嗎？中國(guó)科學(xué)院院士何祚庥近日發(fā)表了《機(jī)器人革命，我們沒(méi)準(zhǔn)備好》，文章引發(fā)了巨大反響。這其中最大的擔(dān)憂是，機(jī)器人革命顯然將對(duì)中國(guó)迅速發(fā)展中的勞動(dòng)力密集行業(yè)，包括腦力勞動(dòng)力密集行業(yè)造成巨大沖擊。然而，我們尚未對(duì)此有具體的評(píng)估。
再看看正在逐步實(shí)現(xiàn)的事實(shí)：剛出機(jī)場(chǎng)，一輛“樂(lè)視”或小米無(wú)人汽車把你接走。去飯館，結(jié)果煮面的是個(gè)機(jī)器人師傅。玩?zhèn)€自拍，飛行機(jī)器人隨時(shí)跟拍。至于造汽車，80%工作都可能是機(jī)器人干的。
統(tǒng)計(jì)顯示，2013年僅工業(yè)方面，中國(guó)就銷售3.7萬(wàn)臺(tái)工業(yè)機(jī)器人，同比增長(zhǎng)60%。我們?nèi)绾芜m應(yīng)這一趨勢(shì)？機(jī)器人真的要搶走你的飯碗？對(duì)此，人們意見(jiàn)不一，也有不少人認(rèn)為這是一個(gè)偽命題。到底誰(shuí)是誰(shuí)非呢？
機(jī)器人將加速替代人工
美國(guó)波士頓咨詢公司今年2月的一個(gè)預(yù)測(cè)說(shuō)，未來(lái)十年，在全球的工廠中，價(jià)格更低、性能更佳的機(jī)器人將加速替代人工，工廠的勞動(dòng)力開(kāi)銷將降低16%。
據(jù)悉，在汽車和其他運(yùn)輸設(shè)備、電腦以及電子電氣產(chǎn)品等已實(shí)現(xiàn)絕大部分自動(dòng)化的制造業(yè)領(lǐng)域，約有85%的工作可由機(jī)器人代勞。未來(lái)十年，這些領(lǐng)域使用的機(jī)器人可能會(huì)是最多的，不過(guò)化工和金屬等行業(yè)或許也會(huì)越來(lái)越多地運(yùn)用最新穎、最靈活的機(jī)器人。
亞馬遜公司配備了超過(guò)1.5萬(wàn)個(gè)“基瓦”機(jī)器人，“基瓦”能夠抬起貨架，迅速送到相應(yīng)的人工操作臺(tái)，大大縮短了工作人員搜尋貨架、裝箱發(fā)貨的時(shí)間。
波士頓咨詢公司稱，這將極大推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展，減少長(zhǎng)久以來(lái)全球工廠為獲得廉價(jià)勞動(dòng)力而不斷遷移的做法。有了機(jī)器人，發(fā)展中國(guó)家的一些低端產(chǎn)業(yè)工人將面臨失業(yè)。
丹麥優(yōu)傲機(jī)器人公司中國(guó)總經(jīng)理詹姆斯·泰勒說(shuō)，輕型工業(yè)機(jī)器人通常每個(gè)售價(jià)約5萬(wàn)美元，根據(jù)企業(yè)通過(guò)使用機(jī)器人節(jié)省的員工工資、培訓(xùn)費(fèi)用以及生產(chǎn)率的提高來(lái)計(jì)算，一般一到三年可回本。
全球最大電子產(chǎn)品合約生產(chǎn)商富士康的董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘說(shuō)，該公司打算生產(chǎn)自己的工業(yè)機(jī)器人，來(lái)完成困難的組裝任務(wù)和原材料輸送。他說(shuō)：“廉價(jià)勞動(dòng)力已不復(fù)存在。”
【反方意見(jiàn)】
機(jī)器人只是有益的補(bǔ)充
在擔(dān)心機(jī)器人可能讓部分人失業(yè)的同時(shí)，中國(guó)尤其是中國(guó)沿海地區(qū)首次遭遇了“用工荒”。中科院院士、華中科技大學(xué)機(jī)械科學(xué)與工程學(xué)院院長(zhǎng)丁漢直接拋出了疑問(wèn)，“之前是找不到人，現(xiàn)在是用不起人，人員成本上升，中國(guó)制造企業(yè)怎么搶占市場(chǎng)？”他認(rèn)為，在一些地區(qū)采用機(jī)器人是合理的選擇，而機(jī)器人只是有益的補(bǔ)充。
機(jī)器人到底會(huì)不會(huì)很快偷走你的工作？你還可以相信全世界最大的機(jī)器人技術(shù)企業(yè)之一的董事長(zhǎng)的話。
日本機(jī)器人技術(shù)公司安川電機(jī)的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理津田純嗣說(shuō)，機(jī)器人用來(lái)觸碰世界的雙手的發(fā)展速度不及它們“大腦”中的計(jì)算機(jī)。
?。?）機(jī)器人雙手進(jìn)化速度慢
津田說(shuō)：“很多正在研發(fā)的機(jī)器人很智能，但什么都做不了。它們不會(huì)像計(jì)算機(jī)那樣以指數(shù)曲線發(fā)展。它們將會(huì)呈現(xiàn)線性的穩(wěn)定增長(zhǎng)。”
津田說(shuō)：“‘大腦’正以極快速度發(fā)展，高性能和不斷下降的價(jià)格就是體現(xiàn)。最大的問(wèn)題是完成工作所用的手。”
他舉起自己的手掌說(shuō)：“人的手有驚人的精密性。這里面有超過(guò)1萬(wàn)個(gè)‘傳感器’。在一個(gè)硬件里放置1萬(wàn)多個(gè)傳感器可能嗎？”
機(jī)器人的大規(guī)模使用仍主要限于工廠，那里受到精確控制的環(huán)境降低了與人接觸的安全風(fēng)險(xiǎn)以及機(jī)器人感知周遭世界的需要。
?。?）替人類做危險(xiǎn)和勞累工作
津田說(shuō)，人們有更多理由為機(jī)器人的到來(lái)歡呼，而不是感到擔(dān)憂。
“如果你去一家汽車廠，你仍能看到很多人在搬運(yùn)東西——做著辛苦繁重的工作。”他說(shuō)，“現(xiàn)在仍然有很多我們不應(yīng)該讓人去做的工作——不人道的工作。我們應(yīng)該盡早推動(dòng)其機(jī)器人化。”
【總結(jié)】
必須學(xué)會(huì)適應(yīng)機(jī)器人時(shí)代
19世紀(jì)初，一群被稱為“勒德分子”（theLuddites）的英國(guó)紡織工人擔(dān)心新的技術(shù)如織布機(jī)和細(xì)紗機(jī)將使他們失業(yè)。他們以搗毀機(jī)器等手段表示抗議。如今，關(guān)于新技術(shù)可能會(huì)減少數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的工作崗位的擔(dān)憂尤甚。而從歷史看，新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和技術(shù)發(fā)展總能催生新的行業(yè)，反而擴(kuò)大就業(yè)。
當(dāng)前迫切需要的是準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)的技術(shù)變革，并為全球勞動(dòng)者提供現(xiàn)代勞動(dòng)力市場(chǎng)所需要的教育和技能。這是目前所有專家給各國(guó)開(kāi)出的藥方。
人類社會(huì)自勒德分子的時(shí)代以來(lái)所取得的所有進(jìn)步證實(shí)了一個(gè)簡(jiǎn)單的道理：機(jī)器的力量必須加強(qiáng)，不能削弱，我們的前景應(yīng)是包容性的增長(zhǎng)和廣泛的共同繁榮。我們必須確保現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)是一種可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)，它要建立在人的尊嚴(yán)和體面勞動(dòng)機(jī)會(huì)的基礎(chǔ)之上。
盡管歷史和原則都告訴我們，不必也不應(yīng)對(duì)新事物發(fā)展杞人憂天。但到具體事情上，從達(dá)沃斯到杰克遜谷地再到硅谷，企業(yè)和政策領(lǐng)導(dǎo)人都絞盡腦汁想知道，機(jī)器人對(duì)于未來(lái)的工作意味著什么。技術(shù)將創(chuàng)造還是損害就業(yè)？目前這個(gè)問(wèn)題的答案還有待研究。中國(guó)人也必須學(xué)會(huì)適應(yīng)機(jī)器人不斷增多的時(shí)代。
