機器人在進步，市場上的機器人更容易、更靈活地投入工作，再加上更低的價錢和更高的可靠性，中小企業(yè)也逐漸加入了使用機器人提高他們的生產(chǎn)力和競爭力的行列：到目前為止，只有大企業(yè)才能負擔得起機器人的費用。
亮 點
與人一起工作：現(xiàn)在的協(xié)作機器人都集成了安全傳感器，這就使得他們不太可能造成傷害，因此，它們可以來到工人旁邊與他們一起工作，而不需要任何額外的保護。
每天不同的任務(wù)：跟大公司裝配生產(chǎn)線上的工業(yè)機器人不同的是，協(xié)作機器人更容易調(diào)整以適應(yīng)中小企業(yè)經(jīng)常變化的不同任務(wù)。
移動性：部分機器人可以獨立運行，當遇到故障時，傳感器能停止或改變它們的運動軌跡。
總安裝成本更便宜：在過去幾年里，總安裝成本已大大降低，協(xié)作機器人為中小企業(yè)提高生產(chǎn)力和降低薪資成本提供了一個新途徑。
ARIS 分析
數(shù)字中小企業(yè)：根據(jù)世界銀行的信息，歐盟中小企業(yè)約占企業(yè)總數(shù)的95%，他們提供了三分之二的就業(yè)機會，貢獻的企業(yè)附加值超過55%。在美國，他們創(chuàng)造了75%的新就業(yè)機會，占出口商的97%，占出口總價值的29%。中小企業(yè)對世界GDP的貢獻平均約為65%，而在居民收入高的國家，這一比例更高。作為財富和經(jīng)濟增長的主要貢獻者，中小企業(yè)是全球經(jīng)濟的主要支柱，并且在創(chuàng)新、研究和競爭力上起到了基礎(chǔ)作用。
了解中小企業(yè)的需求：通常，跟大企業(yè)相比，中小企業(yè)的產(chǎn)品周期更短，任何和功能也變化更快。他們的工廠和倉庫都比較小，空間內(nèi)的結(jié)構(gòu)區(qū)分也比較少。此外，因為他們的資本有限，也很難找到其他的融資形式，他們的投資選擇更窄，他們的專家更傾向于專注核心業(yè)務(wù)。工業(yè)機器人制造商了解中小企業(yè)的下列特點將能更好地為他們服務(wù)：
靈活：能夠適應(yīng)較短的生產(chǎn)周期，并容易適應(yīng)相同或不同空間里的新任務(wù)。
安全：能與工人在同一個小空間中工作，而不需要保護圍欄。
經(jīng)濟實惠：在中小企業(yè)的投資能力范圍內(nèi)有適合的解決方案，并且投資回報期較短。
易于安裝和配置：不需求非常專業(yè)的工程師對機器人進行編程和調(diào)整。
新型機器人的反饋：隨著新一代協(xié)作機器人的技術(shù)發(fā)展，安全問題和財務(wù)成本顯著下降，因此，中小企業(yè)可以考慮對他們的生產(chǎn)線進行自動化投資。
協(xié)作機器人更經(jīng)濟實惠：不僅是機器人本身的價格，最重要的是，它們不需要輔助保護系統(tǒng)、復(fù)雜的安裝以及專業(yè)人才進行編程和操作。傳統(tǒng)工業(yè)機器人的安裝成本大約是機器人本體價格的三倍。
協(xié)作機器人的投資回報周期相對較短：在許多情況下，投資回報周期少于一年。
協(xié)作機器人不需要保護圍欄：機器人中集成了傳感器和安全技術(shù)，使得它們的危險性降低，可以在工人的旁邊運行。
協(xié)作機器人更易使用：通過直觀的界面，安裝和配置都更簡單。只需要對用戶進行簡單的訓(xùn)練，他們就能根據(jù)自己的需求對機器人進行編程和調(diào)整。
協(xié)作機器人更靈活：適用于小批量、經(jīng)常變動的短生產(chǎn)周期，并能提供所需的精度。
緊湊空間里的多功能機器人：由于不需要復(fù)雜的安裝，他們可以在小空間中使用，甚至可以安裝在操作員的工作臺上。他們很容易從一個地方搬到另一個地方，有些也可以獨立運行。
操作員變成監(jiān)管員：將協(xié)作機器人引入工廠能起到一舉三得的效果：一些工作消失了，而在另一些工作中，人類操作員和機器人共同完成任務(wù)，并且，會創(chuàng)造一些新角色，例如這些新機器人的編程員或監(jiān)管員。
從哪開始？集成機器人的流程：這種機器人制造商能通過他們的新產(chǎn)品滿足中小企業(yè)的需求，有些公司已經(jīng)開始把機器人集成到他們的生產(chǎn)流程中。在這之前，中小企業(yè)還必須了解在現(xiàn)在和未來，機器人能給他們提供什么。他們必須找到生產(chǎn)流程和機器人技術(shù)相結(jié)合的經(jīng)濟可行的辦法，并看到中短期內(nèi)機器人能給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益和競爭優(yōu)勢。
隨著這一新興技術(shù)的快速發(fā)展，歷來謹慎的中小企業(yè)也慢慢加入了使用機器人的行列，這就要求有專業(yè)的獨立顧問用他的知識引導(dǎo)公司完成整個改造流程。
