本月底，華南地區(qū)規(guī)模最大的制造業(yè)展會深圳機械展將著力聚焦機器人。可以預(yù)見的是，近兩年風(fēng)靡珠三角的機器人今年將延續(xù)之前的熱度在珠三角發(fā)酵。
日前，本報以《珠三角機器人“井噴”》為題，對深圳、佛山、東莞、惠州等珠三角城市機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、特色以及產(chǎn)業(yè)瓶頸等進行了詳細報道。
誠然，若沒有需求，就不能催生產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，珠三角龐大的制造型企業(yè)對“機器代人”的強烈渴求成為機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助力器。在珠三角的很多生產(chǎn)車間里，或出于替代人工的未雨綢繆，或出于先行試吃的氣魄，機器人已漸替代人工。
成本收益
喜：
有企業(yè)兩年投入2.7億
年均節(jié)省人力成本1.8億
機器人應(yīng)用這筆賬怎么算？佛山順德是機器人生產(chǎn)和應(yīng)用重地，順企美芝制冷2012年開始引進100臺機器人，兩年間投入超過2.7億元；也正是這2年內(nèi)，這個擁有8000名工人的工廠銳減至4800人，但產(chǎn)量則從2000萬臺增加到2880萬臺。據(jù)悉，美芝順德工廠一線工人的平均月薪達到4800元，僅此一項，該企業(yè)一年節(jié)省人力成本達1.8億元。該企業(yè)相關(guān)負責(zé)人透露，今年美芝制冷還將繼續(xù)投入1億元購置100臺機器人。
作為世界工廠的東莞因近年來頻繁出現(xiàn)用工荒，機器人取代人工頗為普遍。第一批嘗鮮的企業(yè)早已從中嘗到了甜頭。東莞本土老牌企業(yè)圣旗路時裝公司近年來引入多臺成本在20萬元至百萬元不等的工業(yè)機器人。該企業(yè)負責(zé)人稱：“以往人工生產(chǎn)時，經(jīng)常會出現(xiàn)各種細節(jié)不符合標準等問題，而用機器人進行標準化生產(chǎn)后，這些問題就迎刃而解了。”而經(jīng)過一番“機器換人”之后，該企業(yè)工人數(shù)量從最高峰時的6000人降至目前的2000人左右，而每年的銷量卻比往年高出不少。“最開始的投入是有點大，但現(xiàn)在看來是值得的。”該負責(zé)人說。
憂：
暫無回報
還處于觀察階段
很多大型企業(yè)作為工業(yè)機器人試吃的先行者，數(shù)年經(jīng)營投入已稍有成效，但對于一些發(fā)展中的小型企業(yè)來說，引進機器人則是一個更加艱巨的行為，其成本收益情況也同樣不明朗。
今年初，佛山南海區(qū)的一家中檔粵菜餐廳引進了3臺機器人服務(wù)員，一時成為坊間奇談，這家餐飲企業(yè)或因此成為佛山第一家引進服務(wù)性機器人的餐飲企業(yè)。該餐廳負責(zé)人嚴先生說，每臺機器人的成本約6萬元，它們的任務(wù)就是把菜品送上臺面。
對于有多大效用，嚴先生說還在觀察中，“現(xiàn)在它們的效率并不高，一臺機器人還不足以替代一名人工，同時我們還需要一個專人去控制機器人。”嚴先生說，引進機器人不僅花費不菲，同時也增加了人工成本，目前還不是可以計算回報的時候。
但不能否認的是，這一做法為企業(yè)贏得了宣傳效益。
困惑
已然“試吃”者：
售后維修麻煩
成本收益是制造企業(yè)引入機器人的首要考慮，而引入機器人之后的售后維修問題，也是困惑之一。佛山標桿性電梯生產(chǎn)企業(yè)菱王電梯去年也引入了一批耗資逾千萬元的機器人設(shè)備，但一直調(diào)試了三個多月都沒能投入使用。
該企業(yè)相關(guān)負責(zé)人告訴記者，這批設(shè)備的產(chǎn)地在德國，調(diào)試和磨合方面耗費了很多功夫，“雖然出售方都很積極地對產(chǎn)品進行調(diào)試，但是總是需要一個過程，雙方在溝通方面對于產(chǎn)品的性能界定有一定的差別，機器人的使用與我們的產(chǎn)品匹配有一個磨合過程。”該負責(zé)人表示，這批設(shè)備從引入到投入使用，耗時近5個月。
被迫舍近求遠者：
價格和性價比處劣勢
從國外以及外省引入機器人可能會面臨很繁瑣的售后問題，但即便如此，不少企業(yè)還是舍近求遠。
菱王電梯運營總監(jiān)張軍鋒對一些國際品牌以及珠三角各企業(yè)的機器人應(yīng)用非常熟悉，他透露了自己所在企業(yè)購買機器人舍近求遠的原因：“首先，價格處于劣勢，我們不是購買單體，而是包括系統(tǒng)集成在內(nèi)的整個流程設(shè)計，購買國產(chǎn)機器人整個流程可能比從國外購買還貴；其次，珠三角生產(chǎn)的機器人部件壽命并沒有得到驗證。”
佛山餐飲企業(yè)引入的機器人也并非珠三角生產(chǎn)，而是從上海等地購入。該餐飲企業(yè)負責(zé)人嚴先生表示：“佛山的工業(yè)機器人其實只是機器，稱不上機器人，我們就從上海引進了服務(wù)性機器人。”
猶豫不決者：
收回成本周期過長
購買機器人的企業(yè)在應(yīng)用過程中會遇到多種困惑，從企業(yè)目前反饋來看，珠三角城市不少企業(yè)主煩惱的還是資金問題。
東莞某制造企業(yè)負責(zé)人告訴記者：“一條生產(chǎn)線差不多要五六百萬投入，估計要兩年后才可能收回成本，現(xiàn)在訂單不穩(wěn)定，我們一直很難下決心。”
順德容桂商會秘書長黃淼表示，在其所接觸的企業(yè)家中，絕大多數(shù)都在考慮引入機器人。“畢竟機械化、智能化是趨勢，可以提高效率，同時降低人力資源成本，企業(yè)不得不考慮。”但黃淼同時提到，完全靠機器人操作的企業(yè)還是少數(shù)，主要還是成本太高、管理水平達不到。
行業(yè)反思
1.珠三角機器人企業(yè)過于急功近利？
從事機器人行業(yè)需耐得住寂寞
佛山一位企業(yè)家前幾年副業(yè)涉足機器人生產(chǎn)，卻于去年底悄然退出該行業(yè)，專攻老本行陶瓷生產(chǎn)，日前他接受記者采訪時表示，退出機器人生產(chǎn)行業(yè)并不代表不看好這個行業(yè)，而是越來越感覺機器人生產(chǎn)不是一個資金密集的行業(yè)，而是技術(shù)密集行業(yè)。
“作為做實業(yè)出身的人，我發(fā)現(xiàn)機器人行業(yè)是最不能急功近利的，如果希望一兩年把投入收回來，可能性不大；如果期待盡快盈利，更不可能。”該企業(yè)家告訴記者，機器人行業(yè)是一個需要耐得住寂寞的行業(yè)。
為什么珠三角企業(yè)生產(chǎn)的機器人量多質(zhì)不算優(yōu)？該企業(yè)家表示，“專業(yè)才能決定品質(zhì)，才會有大的行業(yè)影響力，珠三角很多機器人生產(chǎn)企業(yè)都是做副業(yè)發(fā)展而來，有利好的一點是可以直接應(yīng)用，但是不夠?qū)I(yè)成為其發(fā)展弊端。”
2.珠三角機器人生產(chǎn)缺少核心技術(shù)？努力在一些新領(lǐng)域掌握核心技術(shù)
國內(nèi)機器人生產(chǎn)核心技術(shù)量并不可觀，這是廣受業(yè)界詬病的問題。有工程師曾揭秘說，“我要加工一件精度為0.0001毫米的零件，所需要的工具都是外國制造的東西，而這些工具的精度要比產(chǎn)品的精度高好幾倍甚至好幾十倍好幾百倍。”
嘉騰機器人系統(tǒng)有限公司董事長陳友則表示，國內(nèi)在機械制造類機器人方面確實與國外有較大的差距，“德國的先進工業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)有上百年的歷史，要超越他們需要時間，我們可以并購和合作的形式去借力發(fā)展。”
據(jù)了解，相比而言，因物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時間并不長，佛山物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的機器人領(lǐng)域則擁有更多的核心技術(shù)。
機器人應(yīng)用前景
產(chǎn)學(xué)研資聯(lián)合“租賃”模式興起
對于很多猶豫不決購入機器人的企業(yè)來說，深圳機器人制造業(yè)內(nèi)人士李俊支招說：未來機器人租賃市場有發(fā)展前景。他認為，工業(yè)機器人的租賃市場若日益完善，就能夠靈活合理地分配工人和機器資源，“人停機器不停，以相對較小的成本提供最大的產(chǎn)能收益。”
“無論是廣州地區(qū)的汽車生產(chǎn)線，還是東莞、深圳產(chǎn)能龐大的電子工業(yè)，對于工業(yè)機器人的需求巨大。”中科院深圳先進院院長助理、深圳機器人行業(yè)協(xié)會秘書長畢亞雷介紹，隨著機器人產(chǎn)業(yè)逐步擴容，對于新模式的需求也呼之欲出，租賃、雇用機器人就是其中之一。
“這需要產(chǎn)學(xué)研資聯(lián)合，行業(yè)協(xié)會機構(gòu)協(xié)同，為市場提供更好的服務(wù)。”畢亞雷舉例，對于很多第一次使用機器人代替人的企業(yè)，是否可為企業(yè)量身訂制機器換人計劃，整合產(chǎn)品與服務(wù)，提供整體解決方案？可否由政府為其前3個月提供資金支持分擔(dān)風(fēng)險等，這些舉措都是值得研究的。
畢亞雷介紹，很多電子制造行業(yè)都有鈑金行業(yè)的需求，深圳市機器人協(xié)會已與鈑金行業(yè)協(xié)會開展合作，打造鈑金自動化3.0的示范項目，為今后前景廣闊的機器人租賃市場鋪路。
