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科大訊飛劉慶峰:訊飛的目標(biāo)是讓機(jī)器人考上一本

   日期:2015-03-11     來源:搜狐網(wǎng)    作者:jy     評論:0    
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  3月10日下午,全國人大代表、科大訊飛董事長劉慶峰在“兩會”小組討論間隙與媒體見面,系統(tǒng)地闡述了他對人工智能、在線教育、車聯(lián)網(wǎng)、智能硬件和智能家居等方面的看法。
 
  科大訊飛作為中國最大的智能語音技術(shù)提供商,在智能語音技術(shù)領(lǐng)科大訊領(lǐng)域有著長期的研究積累,并在中文語音合成、語音識別、口語評測等多項(xiàng)技術(shù)上擁有國際領(lǐng)先的成果。
 
  談“訊飛超腦”計(jì)劃
 
  2014年8月中旬,科大訊飛發(fā)布了"訊飛超腦"計(jì)劃。"超腦計(jì)劃"的核心是讓機(jī)器從"能聽會說"到"能理解會思考",目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)一個(gè)真正的中文的認(rèn)知智能計(jì)算引擎,計(jì)劃在未來引爆在教育、客服、人機(jī)交互、醫(yī)療等領(lǐng)域的智能應(yīng)用。劉慶峰表示訊飛的目標(biāo)是讓機(jī)器人考上一本。
 
  今年全國兩會上,劉慶峰的三個(gè)建議都是圍繞人工智能展開。他將人工智能看作未來產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)。他建議,加大人工智能產(chǎn)業(yè)在全國的布局。"在‘十三五’計(jì)劃中,從產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合的角度,對人工智能做專門的規(guī)劃,加大投入。
 
  交流會上,科大訊飛的工作人員展示了智能機(jī)器人“小柔”,搜狐財(cái)經(jīng)記者在現(xiàn)場看到,該機(jī)器人能聽懂人說的話,并進(jìn)行對話或做出相應(yīng)的動(dòng)作。據(jù)劉慶峰董事長介紹,“小柔”是科大訊飛超腦計(jì)劃的開放平臺之一,建造它的目前是希望更多智慧和應(yīng)用都裝到這個(gè)機(jī)器人身上,讓機(jī)器人變得更加智能,更加會“思考”。另外搜狐財(cái)經(jīng)記者打聽到,目前這個(gè)機(jī)器人的造價(jià)在七萬到十萬之前,未來如果技術(shù)進(jìn)一步完善,不排除商業(yè)化的考慮。
 
  談和京東的合作
 
  科大訊飛3月4日晚間發(fā)出公告,科大訊飛與京東簽署《投資合作協(xié)議》,擬共同投資1.5億元設(shè)立訊京信息科技有限公司,共同推動(dòng)智能家居業(yè)務(wù)。其中科大訊飛出資8250萬元,占注冊資本的55%,雙方在智能家居以及語音技術(shù)領(lǐng)域的合作由此正式開始。
 
  對于雙方的合作,劉慶峰解釋,目前,在雙方合作后,會給創(chuàng)業(yè)者提供三個(gè)平臺,第一是語音交互,第二個(gè)是后臺理解和預(yù)測。第三個(gè)是京東本身的智能硬件生態(tài)圈。通過京東的JD+超級APP,使得平臺上的智能家居是互聯(lián)互通的。未來通過語音交互,硬件可以相互的配合聯(lián)動(dòng)。
 
  不過對于現(xiàn)在智能家居還停留在概念的狀態(tài),劉慶峰認(rèn)為需要給一些時(shí)間。"現(xiàn)階段智能家居概念火爆,慢慢會有一些真正的智能家居產(chǎn)品進(jìn)入我們?nèi)粘5纳睿蠹议_始用,這些東西會形成示范和標(biāo)桿。"
 
  在與傳統(tǒng)廠商的合作一側(cè),劉慶峰說,現(xiàn)在在市場上已經(jīng)成型的,有經(jīng)驗(yàn)的,比如冰箱、洗衣機(jī)、微波爐等,這些產(chǎn)品跟互聯(lián)網(wǎng)+對接,通過智能改造進(jìn)入到APP操控,原來傳統(tǒng)的企業(yè)有優(yōu)勢由他們?nèi)プ觥1热缰悄芤粝?,智能家庭中心等新產(chǎn)品是由訊飛為主來開發(fā),但后續(xù)也會有調(diào)整,需要邊做邊看。
 
  在線教育市場巨大
 
  在線教育方面,科大訊飛已經(jīng)布局,劉慶峰預(yù)測,這兩年內(nèi),在線教育會迎來大爆發(fā)期。原因是現(xiàn)在幾個(gè)要素已經(jīng)具備。第一是設(shè)備普及,教師習(xí)慣用電子化的方式上課;第二是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及使得所有的家長和學(xué)生都具備上網(wǎng)條件;第三個(gè)就是后臺的技術(shù)可以做到理解預(yù)測,讓孩子在用新工具時(shí)學(xué)習(xí)的時(shí)間縮短。
 
  劉慶峰認(rèn)為,成人在線教育用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的模式可以做。但做K12(大學(xué)前教育)領(lǐng)域現(xiàn)在不是時(shí)候。“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)打法,急功近利的做法,恨不得抓多少用戶的,那種做法是不適合的。”
 
  主要原因是學(xué)生的負(fù)擔(dān)很重,沒有時(shí)間和精力去挑,沒時(shí)間去看。針對學(xué)生的在線教育要求更節(jié)約時(shí)間,更有趣,幫助孩子們學(xué)習(xí)更好。
 
  “我們做教育產(chǎn)品記,三條,第一是把孩子當(dāng)自己的孩子看,才能把產(chǎn)品做好。第二、要有敬畏的心理,不是貿(mào)然做一個(gè)東西去忽悠去掙錢,一定是讓他學(xué)得好;第三的就是有長期的心態(tài),幾年以后見成效,還要觀察兩年、三年、五年,一定要有耐心,才能把這個(gè)事情做好。”劉慶峰說。
 
 
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