春節(jié)的時候，跟一桌朋友吃飯，期間聊到了智能家居。大家都不是特別了解，他們的印象還停留在回家之前就把洗澡水放好，然后回家就能泡澡的階段。

 

　　我沉默了一會，看一整桌的人都不是特別懂，才慢慢地講：其實現(xiàn)在可以實現(xiàn)在回家的路上就打開空調(diào)讓屋子里暖和起來（這一桌朋友都是南方人，并沒有暖氣這個東西存在），回家手機刷一下就開門，開了門之后燈就自動亮了，你回到臥室說一句“我想聽我是歌手”，音樂就放了起來。

　　然后該干嘛干嘛，躺在床上看會iPad，看困了隨手一按燈就關(guān)掉了，早上到了起床的時間音響會慢慢的響起，你還可以到秤上踩一腳之后出門，如果門沒鎖或者家里有什么意外情況手機都會通知你。說完這一大串，已經(jīng)有女生邀請我去幫她安裝了。

 

　　這一大串場景當(dāng)中，用到了智能中控、智能插座、智能路由器、智能門鎖、智能門磁、智能燈、智能開關(guān)、智能音響、智能攝像頭和智能煙感等等一堆被冠以智能的硬件設(shè)備。你會發(fā)現(xiàn)，每一個產(chǎn)品的功能聽上去都挺酷的，但是除了科技圈里的人，以及平常都在關(guān)注這個圈子的人之外，鮮有關(guān)注。

 

　　他們依然在使用鑰匙才能打開的門，使用公牛的排插，使用變頻空調(diào)、節(jié)能燈以及寬帶服務(wù)商贈送的路由器。甚至新買的電視中“芒果TV”是干什么用的也并不完全清楚，依然通過AV線連接歌華有線，承受每天7點開始持續(xù)半個小時無電視可看的經(jīng)歷。

 

　　從2014年開始，每每有相關(guān)的論壇活動，都會稱14年是智能家居的元年。我猜測，2015年的活動很有可能也會稱15年是智能家居的元年。因為不管是去年還是今年，都沒有一個產(chǎn)品會呈爆發(fā)的趨勢襲來，徹底改變?nèi)藗儗揖蛹译姷母拍?mdash;—就像iPhone改變?nèi)藗儗pp的概念一樣。與iPhone的區(qū)別是，很可能當(dāng)你習(xí)慣了一系列方便智能的家庭生活場景時，已經(jīng)完全想不起來時從什么時間，從哪個產(chǎn)品開始的。

 

　　家居不是單獨的個體產(chǎn)品，而是一個整體的生活環(huán)境。

 

　　原諒我其實有些模糊概念，智能家居無爆款，并不是指沒有一款產(chǎn)品會受到熱烈的追捧，而是說沒有一款產(chǎn)品通過爆款的形式來帶動智能家居市場的大發(fā)展。即使如Nest這樣影響國內(nèi)外投資市場走向的產(chǎn)品（其實嚴(yán)格來講影響走向的是Google而不是Nest），也從來沒有公布過自己的銷售數(shù)據(jù)。Nest在14年底曾經(jīng)召回過44萬臺煙感器，有分析根據(jù)此數(shù)據(jù)推算，包括煙感器和恒溫器在內(nèi)的兩款產(chǎn)品總過銷量也不過100萬。在此之后既沒有看到跟風(fēng)之作，也沒有見到如Nest一般受到關(guān)注的報警器、監(jiān)視器、熱水器或者類似的產(chǎn)品。

 

　　另外一個市場：空氣凈化器，在《空氣凈化器來得比北風(fēng)還兇猛，怎么都扎堆做這個》中我就提到，這不過是一個不到電視市場10%的產(chǎn)業(yè)，而最能推動它的不是小米、獵豹紛紛推出的智能空氣凈化器，而是名人效應(yīng)。

 

　　由此可見，家居產(chǎn)品的爆發(fā)，可能是通過解決用戶的突發(fā)需求產(chǎn)生的，別管這個需求是不是真實存在，因為有可能是對設(shè)計的需求，也有可能是對心里安慰的需求，但卻不是對智能的需求。因為智能是附加在家居產(chǎn)品核心功能之上的附加功能，比如空調(diào)的核心功能是調(diào)節(jié)溫度，智能空調(diào)則是自動調(diào)節(jié)溫度；燈泡的核心功能是照亮，智能燈泡則是更方便的開關(guān)?？照{(diào)和電燈產(chǎn)生的時候，用戶趨之若鶩：炎熱的天氣下房間可以變得涼爽或者黑暗之中可以獲得光明，誰不想要？不過讓這些事情變得方便的“智能家居”，可就不是那么強烈的需求了。

 

　　當(dāng)然了，方便的東西如果很容易獲取，用戶還是愿意接受的。只不過這種接受可能會隨著更新?lián)Q代而來，而不是主動追求。比如家里的燈泡壞了，發(fā)現(xiàn)新買的燈可以用手機控制了；比如家里想添置一個桌面音箱，發(fā)現(xiàn)可以用語音控制了；比如最近想減肥，應(yīng)該買個秤了，才發(fā)現(xiàn)有些新秤不但可以測量眾多的數(shù)據(jù)，還能同步到手機當(dāng)中；舊冰箱壞了去買新冰箱，發(fā)現(xiàn)如今的冰箱會告訴你，你的體脂超標(biāo)，應(yīng)該買些蔬菜了。

 

　　如果互聯(lián)網(wǎng)公司或者創(chuàng)業(yè)公司在眾籌網(wǎng)上一直賣，那么這類智能家居可能變成極客專用。

 

　　如同特斯拉作為一種新形態(tài)的汽車，其目的絕對不是打敗市面上所有的電動汽車，而是改變?nèi)加蛙嚨男螒B(tài)一樣；智能家居的未來一定是替代不夠智能的家居產(chǎn)品，而不是形成一個單獨的產(chǎn)品系列。那么在Kickstarter、點名時間、京東眾籌、淘寶眾籌、各種名目的眾籌網(wǎng)站上或者是自己的官網(wǎng)上開賣不是一個好選擇。

 

　　還拿Nest舉例，雖然前面說到它并沒有形成推進市場的爆發(fā)型產(chǎn)品，但是它確實受到了很多人的喜愛。不能否認，用戶可以在百思買超市中買到它起了很大的作用。雖然越來越多的家居購買開始脫離賣場的形態(tài)，但是當(dāng)你開始考慮這個產(chǎn)品是不是符合家里的風(fēng)格，或者對產(chǎn)品效果并沒有把握，再或者只是臨時需要一個東西的時候，依然或選擇賣場，家具城甚至超市來購買對吧。那么只有在賣場中出售的排插有大部分都帶有手機遙控功能，家具城售出的門鎖都能用手機刷開，在超市貨架上的燈泡不但節(jié)能而且還能自動開關(guān)的時候，大眾用戶才能慢慢地切身體會到智能的好。

 

　　現(xiàn)在即便傳統(tǒng)廠商出品的電視機，很多也都帶有播控平臺的功能，但它們并沒有特意強調(diào)自己是智能電視。因為確實比起那些“智能電視”，這些產(chǎn)品主打的仍然是看歌華有線、播DVD。但是說到播控平臺的數(shù)據(jù)，即使華數(shù)、CNTV、百事通或者芒果TV這樣被盒子廠商選擇最多的平臺，他們真正使用率最高的卻還是與傳統(tǒng)電視廠商合作的產(chǎn)品。2014年樂視和小米電視銷售總量在170萬臺左右，而整體智能電視的激活量超過3000萬臺。樂視和小米已經(jīng)是線上銷售的廠商中最領(lǐng)先的兩家了，可想而知其占有的比重。

 

　　通過各種渠道的廣告宣傳讓用戶知道智能家居的好，然后告訴他們你需要登陸一個網(wǎng)站才可以購買，先不說搶得到搶不到，至少有現(xiàn)金是買不到了，這種模式下的智能家居也很難普及開來吧。