日前舉行的“深圳機(jī)器人創(chuàng)新與發(fā)展論壇”公布的數(shù)據(jù)顯示，在深圳，工業(yè)機(jī)器人無(wú)論是企業(yè)數(shù)量還是產(chǎn)業(yè)總值的占比都達(dá)到了八成以上。

 

　　論壇上，如何進(jìn)一步推動(dòng)深圳工業(yè)機(jī)器人做強(qiáng)做大成為業(yè)內(nèi)嘉賓關(guān)心的問(wèn)題。在呼吁核心技術(shù)國(guó)產(chǎn)化的同時(shí)，也有人提出做工業(yè)機(jī)器人不能一味追求“高大上”，要從周邊切入本體市場(chǎng)，此外服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域有更大的發(fā)展空間，應(yīng)給予關(guān)注。

 

　　投資回報(bào)率低成推廣瓶頸

 

　　雷柏科技副總裁鄧邱偉說(shuō)，同樣的產(chǎn)量，2011年雷柏作業(yè)人員有3200人，現(xiàn)在則只需要500多人，另外的2000多人則用上百臺(tái)的機(jī)器人來(lái)替換。

 

　　不過(guò)對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，一臺(tái)售價(jià)從幾萬(wàn)元到幾百萬(wàn)元不等的機(jī)器人門檻相當(dāng)高。由于機(jī)器人本體貴、投資回報(bào)率低使得工業(yè)機(jī)器人在推廣過(guò)程中面臨“叫好不叫座”的瓶頸。

 

　　此外，機(jī)器人對(duì)生產(chǎn)工藝支持不夠也是工業(yè)機(jī)器人推廣難的一個(gè)重要原因。鄧邱偉以3C機(jī)器人舉例說(shuō)，在實(shí)際生產(chǎn)中，3C產(chǎn)品每個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)精密度要求不同，3C產(chǎn)品更新?lián)Q代快，對(duì)機(jī)器人產(chǎn)品提出了相當(dāng)高的要求。不過(guò)雷柏也有應(yīng)對(duì)的辦法，比如在不同產(chǎn)品線用不同精密度的產(chǎn)品，通過(guò)打造共同軟件模塊避免重復(fù)開發(fā)，拉低硬件成本。

 

　　“做機(jī)器人不是簡(jiǎn)單地把人的動(dòng)作換成機(jī)器人的動(dòng)作，要對(duì)機(jī)器人進(jìn)行深入改造”，他說(shuō)，這一過(guò)程中不是簡(jiǎn)單地用機(jī)器換人，而是重新設(shè)計(jì)了生產(chǎn)線和物流，從而提升了投資回報(bào)率。

 

　　核心技術(shù)應(yīng)盡快國(guó)產(chǎn)化

 

　　成立于2003年的匯川科技是工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域從事核心部件伺服系統(tǒng)研發(fā)的企業(yè)，該公司副總陳培正認(rèn)為，未來(lái)三到五年，國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)品的新增數(shù)量會(huì)達(dá)到10萬(wàn)～15萬(wàn)臺(tái)。以伺服器這一塊為例，2014年的產(chǎn)值是100億元，但八成份額被歐洲、日本品牌拿下。

 

　　他認(rèn)為，相關(guān)企業(yè)要不斷提升自主研發(fā)能力，掌握核心技術(shù)，由低端市場(chǎng)逐漸向高端突破，以提升性價(jià)比來(lái)替代進(jìn)口品牌，從而形成自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

 

　　不應(yīng)一味追求“高大上”

 

　　在論壇上有嘉賓提出，深圳力推機(jī)器人產(chǎn)業(yè)不要只顧著工業(yè)機(jī)器人，更應(yīng)重視服務(wù)機(jī)器人。

 

　　大族集團(tuán)副總裁陳燚認(rèn)為，2014年，國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人的銷售量是4.55萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)35%，預(yù)計(jì)到2017年將突破10萬(wàn)臺(tái)。由于近年來(lái)機(jī)器人題材企業(yè)受到風(fēng)投的追捧，上市公司也在不斷加碼機(jī)器人業(yè)務(wù)。

 

　　“工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)如果要持續(xù)良性發(fā)展，要有所為有所不為，不能一下上‘高大上’的項(xiàng)目。”陳燚說(shuō)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)做工業(yè)機(jī)器人本體的企業(yè)沒(méi)有一家是賺錢的，深圳企業(yè)不要一上就上機(jī)器人本體。此外，深圳應(yīng)該更加聚焦在服務(wù)機(jī)器人，它目前在全球還沒(méi)有形成很大的產(chǎn)業(yè)，但極有發(fā)展空間。

 

　　亞思保集團(tuán)董事長(zhǎng)蔣明提出，中國(guó)機(jī)器人企業(yè)還要關(guān)注投資的機(jī)會(huì)，參與境外并購(gòu)合作比國(guó)內(nèi)的機(jī)會(huì)更好。他說(shuō)，歐洲有很多與自動(dòng)化有關(guān)的優(yōu)秀企業(yè)，每年新專利過(guò)萬(wàn)件。而這么多專利都掌控在絕大部分的中小型企業(yè)手里，它們對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)是很好的戰(zhàn)略收購(gòu)對(duì)象。