廣州機械科學研究院研發(fā)的工業(yè)機器人表演京劇。
工業(yè)機器人一筆一劃地寫起了毛筆字。
“機器人產(chǎn)業(yè)爆發(fā)期要來了。”2010年，廣州機械科學研究院院長黃興忽然意識到這一點，該院中斷了20年的機器人研究隨即重新恢復。今年該院生產(chǎn)的機器人賣了1個億，工業(yè)機器人銷量在國內品牌中排名前三。
其主打產(chǎn)品是中端的搬運工業(yè)機器人，大部分銷售給珠三角制造業(yè)企業(yè)。工業(yè)機器人的應用廣泛，甚至精細到給一個電熱水壺封邊，或是用機械手臂把零件從一臺沖壓機挪到下一臺。黃興有一個觀點：中國制造業(yè)只要有10%跟上“工業(yè)4.0”，80%普及“工業(yè)3.0”，10%補課跟上“工業(yè)2.0”，那么中國制造業(yè)未來仍能保持強大的競爭力。
1 現(xiàn)狀
工業(yè)機器人爆發(fā)期將至
2010年，廣東一家企業(yè)想在美國收購一家小廠，邀請廣州機械科學研究院院長黃興前去“掌眼”。黃興驚訝地發(fā)現(xiàn)，這個上世紀90年代設計的小廠竟然有500臺機器人。他腦中閃過一個念頭：“最遲5年，工業(yè)機器人爆發(fā)的時期要來了！”
回到國內，黃興迅速把院里中斷了20年的機器人研究恢復起來。廣州機械科學研究院是原機械工業(yè)部直屬的研究機構，目前轉制為企業(yè)并進入中國機械工業(yè)集團。廣州機械科學研究院早在80年代就開始研究機器人，與當時歐美日機器人研究水平基本同步?？上У氖?，90年代國家科研院所改制，機器人研究隨之中斷。國內持續(xù)研究機器人的只有沈陽新松等幾個機構，中國機器人核心研發(fā)也因此落后了美歐日20年。
黃興把院里有關機器人的歷史研究找來，同時組建了研究團隊，后來又收購了一家東莞的民營機器人企業(yè)。今年該院生產(chǎn)的機器人賣了1個億，工業(yè)機器人銷量在國內品牌中排名前三。
在廣州機械科學研究院的實驗室里擺著各式各樣的工業(yè)機器人，從最簡單的二軸機器人，到中端三軸四軸機器人，再到汽車自動化生產(chǎn)線上廣泛應用的六軸機器人。它們的核心部件，包括驅動系統(tǒng)、減速器、伺服控制系統(tǒng)等都是從國外進口的。
工作人員向南方日報記者展示了兩臺“廣研”牌工業(yè)機器人：正在實驗階段的一臺直角坐標機器人通過兩個簡單的動作給電熱水壺封邊。工作人員介紹說：“手工給電熱水壺封邊至少要30秒，而且封邊不均勻。機器人封邊精確，只需要10秒。”
在一組沖壓機器人生產(chǎn)線上，機器人手臂將一臺沖壓機上的零件挪到下一個環(huán)節(jié)的沖壓機上。以往這種簡單機械的動作需要人手工完成，而且在取件過程中容易發(fā)生意外，東莞一家企業(yè)就曾發(fā)生員工搬取沖壓機上的零件時手掌被壓斷的意外，而用機器人來完成這個動作，既能節(jié)省人力成本又不用擔心發(fā)生意外。
像這樣簡單的三軸、四軸機器人售價只要幾萬元，卻滿足了珠三角加工業(yè)轉型升級的巨大需求。“中低端經(jīng)濟型機器人在珠三角的市場非常大。國外進口機器人主要應用在汽車制造等‘高帥富’的工業(yè)，而珠三角很多陶瓷、燈飾、家電企業(yè)需要的主要是中端機器人。”
2 背景
被中國逼出來的“工業(yè)4.0”
黃興對于機器人市場爆發(fā)的判斷已經(jīng)變成現(xiàn)實。類似80年代引進國外生產(chǎn)線和關鍵部件生產(chǎn)本土彩電、冰箱等最早的現(xiàn)代化工業(yè)產(chǎn)品一樣，如今珠三角涌現(xiàn)出許多工業(yè)機器人本體制造企業(yè)，其核心部件也主要依賴進口。在消化吸收中，本土機器人企業(yè)正努力追趕美歐日。
“我估計再用5年時間，當珠三角的機器人產(chǎn)業(yè)聚集到一定程度，我們可以具備跟國外機器人‘四大家族’正面競爭的能力。我擔心的是人家到時候已經(jīng)不玩這個了。”黃興說，最近abb展示的雙手機器人展示了機器人發(fā)展的新方向，預計未來5到10年工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合會有巨大突破。“希望我們的研究機構和高校能開展超前研究，在關鍵領域早日取得突破。”
自2010年恢復機器人研究以來，廣州機械科學研究院的工業(yè)機器人銷量以每年50%的速度遞增，但黃興估計未來幾年該院會以翻番的速度增長。工業(yè)機器人的廣泛運用被許多人認為是“工業(yè)4.0”到來的前兆，但黃興認為事情并沒有那么理想。
“中國制造業(yè)的發(fā)展一直在推著世界走。恰恰是在中國制造業(yè)的競爭下，歐美日加快了他們推出儲備技術的速度，包括機器人、電動車，甚至‘工業(yè)4.0’，這些都是被中國‘逼’著拿出來的。”黃興說，“工業(yè)4.0”并不包含革命性技術，它是將各國已有的技術打包整合成一個新的工業(yè)系統(tǒng)，包括工業(yè)機器人、射頻識別、3D打印、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能物流等等。
黃興認為，“工業(yè)4.0”所指示的智能生產(chǎn)代表了未來發(fā)展的方向，對中國制造業(yè)將產(chǎn)生巨大影響。歐美通過向“工業(yè)4.0”升級，與中國制造業(yè)在效率和水平上拉開差距；而更低端的制造業(yè)則向人力成本更低的后發(fā)地區(qū)如越南、印度、非洲轉移。中國制造業(yè)未來將被擠在中間。
“但位于中端未必可怕，因為中端的需求是最大的。”黃興說，“中國制造業(yè)的10%能跟上‘工業(yè)4.0’，不要被美歐日完全甩開；80%普及‘工業(yè)3.0’，通過信息化和工業(yè)化深度融合提升制造業(yè)水平；10%補課跟上‘工業(yè)2.0’，那么中國制造業(yè)未來仍能保有極強的競爭力。”
正因為如此，廣州機械科學研究院目前將產(chǎn)品的研發(fā)重心放在中端低成本機器人上。黃興說，珠三角廣大的加工制造業(yè)有通過技術改造提升效率和質量的迫切需求，但目前其產(chǎn)業(yè)附加值又決定了他們既沒有能力也沒有必要購買高端機器人。
但在機器人行業(yè)內，也有人提出擔心：中端機器人需求量大，技術門檻相對較低，隨著大量中國廠商的涌入，價格戰(zhàn)可能很快就會出現(xiàn)。一個機器人的“戰(zhàn)國時代”或許在未來一兩年內就會拉開序幕。
3 未來
賣的是方案不是產(chǎn)品
在恢復機器人研究和生產(chǎn)的同時，廣州機械科學研究院還組建了工業(yè)機器人檢測部門。珠三角機器人本體廠家如雨后春筍般生長，但是相關的服務卻十分不健全。國外機器人在出產(chǎn)時必須標明精度載重，但國內機器人在精度的檢測標準上卻很模糊。黃興認為這是一個比較超前而且技術門檻較高的領域。
黃興說，在德國、美國，先進制造業(yè)的服務業(yè)是一個非常強盛的產(chǎn)業(yè)。“工業(yè)4.0”最終賣的不是產(chǎn)品，而是解決方案。按照“工業(yè)4.0”的規(guī)劃，未來產(chǎn)品在生產(chǎn)出來之前，廠商就知道這個產(chǎn)品的成本、壽命、消費群體以及它的市場空間。但這些事情廠商自己做不了，依靠的是制造業(yè)服務業(yè)提供大數(shù)據(jù)、咨詢、培訓、檢測等服務。而國內現(xiàn)在技術和制造咨詢業(yè)還是一片空白。
“在整個華南，沒有一個城市比廣州更適合發(fā)展先進制造業(yè)的服務業(yè)。”黃興說，廣州的科技教育資源、對人才的吸引力、信息流和輻射力是其他城市都無法比擬的，每年畢業(yè)季，湖北、湖南、江西等周邊省份的大學畢業(yè)生都到廣州來找工作，而廣州與珠三角及泛珠城市的聯(lián)系緊密程度也是最高的。
黃興認為，發(fā)展先進制造業(yè)未必要把企業(yè)都放在廣州市，而應努力爭取吸引各類制造業(yè)企業(yè)的研發(fā)總部、營銷中心，培育一批為制造業(yè)服務的金融機構、培訓機構、檢測機構，并且向國際一流水平看齊，做到這一點，廣州中心城市地位就不會動搖。
跟上“工業(yè)4.0”靠什么？人才。廣州機械科學研究院最近從東北挖了兩個博士，相比于東北，廣州的環(huán)境和薪酬更有吸引力。不過跟國內其他地方相比，廣州的人才政策則顯得有些滯后。
“在江蘇，企業(yè)要引進人才，只要符合人才引進政策，在簽訂合同的時候政府當場就支付一半補貼，合同期滿后再給另一半。而廣州的許多人才政策都寫在紙面上，根本沒辦法落實。”黃興說。
“在‘工業(yè)4.0'里，不應該只看到工廠，更要看到背后無形的東西。包括大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物流、培訓、服務、銷售體系。”黃興認為，這恰恰是廣州最應該做的事。
行業(yè)觀察
“工業(yè)4.0”不帶中國玩？
網(wǎng)上有一篇題為《工業(yè)革命4.0全世界不帶中國玩》的帖子流傳很廣，在廣州智能裝備產(chǎn)業(yè)領域，很多企業(yè)家都看過這篇帖子。
廣州機械科學研究院院長黃興的觀點剛好相反，他認為“工業(yè)4.0”不帶上中國就沒法玩。“工業(yè)4.0”并不是太新的概念，而是把現(xiàn)有的技術集合起來提出的新系統(tǒng)，跟我國提出的兩化深度融合有許多共同之處。“工業(yè)4.0”最早由德國提出，這個概念的提出一是要提高德國制造業(yè)在全球的影響力，二是借著概念推廣把德國的新技術新產(chǎn)品賣到中國來。
“中國是當之無愧的全球第一制造業(yè)大國，中國不參與的東西，它能真的玩得下去嗎？說這句話的人要么是不自信，要么是不了解。”黃興說，未來5年到10年，“工業(yè)4.0”只能是示范工程，應該更多地把“工業(yè)4.0”看做未來發(fā)展方向，不能打亂中國制造業(yè)逐步轉型升級的腳步，否則會對廣大中低端制造業(yè)產(chǎn)生不利影響。他判斷未來5年到10年中國制造業(yè)第一大國的地位將進一步強化，“工業(yè)4.0”給中國帶來的機遇大于挑戰(zhàn)。
在《工業(yè)革命4.0全世界不帶中國玩》一文中，作者認為中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不能全都沖著零售消費——買便宜貨、求方便等發(fā)展，而要用網(wǎng)絡的技術和手段向生產(chǎn)的深度和廣度進軍。
廣州明珞汽車裝備公司總經(jīng)理姚維兵認為，中國制造業(yè)在“工業(yè)4.0”中不會存在技術落后，但習慣于低價低質競爭的珠三角民營企業(yè)在“工業(yè)4.0”到來時確實會面臨較大挑戰(zhàn)，因為人力成本越來越高，他們缺少技術升級的實力和魄力，就會逐漸在競爭中倒下，最后留下的只有大企業(yè)。未來10年珠三角制造業(yè)可能面臨殘酷的洗牌。
姚維兵說，盡管在研發(fā)技術上中國目前與國外還有較大的差距，但是中國人很聰明、進步很快。“中國已經(jīng)有了像小米這樣的公司，90后比我們聰明得多。通過走出去并購，金融和互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新，中國能趕上去。這幾年金融、房地產(chǎn)讓制造業(yè)很難受，但是中國的未來還是在制造業(yè)上。”
