制造業(yè)對(duì)于就業(yè)的貢獻(xiàn)在減弱，而壞消息是，這個(gè)貢獻(xiàn)未來(lái)可能會(huì)越來(lái)越弱。
今年11月在上海舉行的工博會(huì)上，給人留下最深刻印象的，無(wú)外乎是展會(huì)中出現(xiàn)了形形色色的各類(lèi)機(jī)器人。大規(guī)模的機(jī)器人作業(yè)不再只是科幻畫(huà)面，已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。
在上海延鋒江森座椅有限公司——國(guó)內(nèi)最大的汽車(chē)座椅生產(chǎn)企業(yè)里，機(jī)器人已經(jīng)開(kāi)始占據(jù)重要的工位。
“目前生產(chǎn)流程中的金屬件的沖壓環(huán)節(jié)都已經(jīng)被機(jī)器人取代了。”延鋒江森副總經(jīng)理倪嘉文表示。在他看來(lái)，除了一些精細(xì)化工的環(huán)節(jié)仍不能替代手工作業(yè)，但對(duì)于大批量的產(chǎn)品生產(chǎn)而言，機(jī)器人越來(lái)越多的占據(jù)現(xiàn)有的工位是一個(gè)無(wú)法回避的現(xiàn)實(shí)。
在日前舉辦的第三屆中國(guó)機(jī)器人高峰論壇上，工業(yè)和信息化部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，工信部將從設(shè)專(zhuān)項(xiàng)基金、建立準(zhǔn)入制度等八個(gè)方面推進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展。國(guó)家發(fā)改委也會(huì)出臺(tái)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)扶持政策，目標(biāo)是到2020年， 每萬(wàn)名員工使用機(jī)器人臺(tái)數(shù)達(dá)到100臺(tái)以上。
事實(shí)上，機(jī)器人只是制造業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型對(duì)于既有生產(chǎn)方式和人力資本使用產(chǎn)生沖擊和重構(gòu)的一個(gè)縮影。在工博會(huì)上，各家主要的設(shè)備制造商紛紛都已經(jīng)將系統(tǒng)和生產(chǎn)管理的數(shù)字化、信息化和自動(dòng)化的作為“賣(mài)點(diǎn)”。
仍以延鋒江森為例，在采用機(jī)器人替代人力的背后，是西門(mén)子PLM軟件平臺(tái)上對(duì)于產(chǎn)品生命周期進(jìn)行了提前的規(guī)劃以降低設(shè)計(jì)和工程成本，大量遍布于生產(chǎn)設(shè)備中的傳感器將生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸?shù)胶笈_(tái)匯總、分析，不僅提高了生產(chǎn)效率同時(shí)節(jié)省了開(kāi)發(fā)時(shí)間。
但是在這幅“一把椅子也有技術(shù)含量”的數(shù)字化制造圖景中，普通工人的角色也正在被邊緣化。
“我們的銷(xiāo)售規(guī)模預(yù)計(jì)今年增加40億元，因此我們?nèi)匀辉诶^續(xù)招聘工人，但是相比以往，招聘人數(shù)的增速是在下降的。”倪嘉文表示。
機(jī)器人的好處顯而易見(jiàn)：減少操作中的人為因素、提高實(shí)施的安全性。更重要的是機(jī)器人的價(jià)格從前幾年的80萬(wàn)~90萬(wàn)元/臺(tái)下降到了20萬(wàn)~30萬(wàn)元/臺(tái)。與之對(duì)應(yīng)的是，在中國(guó)每年勞動(dòng)力的薪酬漲幅普遍在10%左右。
機(jī)器人將替代我們的工作，我們似乎有理由為此感到擔(dān)心。然而，換個(gè)角度看，從流水線上被解放出來(lái)的工人何嘗不是打開(kāi)了另一扇生產(chǎn)力之門(mén)。
牛津大學(xué)的一項(xiàng)調(diào)查顯示，今后的20年里英國(guó)有1/3的工作都有可能被機(jī)器取代，其中簡(jiǎn)單的重復(fù)性加工處理和文秘等年薪3萬(wàn)鎊的工作職位被取代的幾率是年薪10萬(wàn)鎊職位的5倍。
但與此同時(shí)，也涌現(xiàn)出了一些近10年前所未聞的工作：社交媒體實(shí)習(xí)生、數(shù)據(jù)科學(xué)家和減肥操教練等等，這都是全球從業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)最快的職業(yè)。
在美國(guó)，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)被視作重要的新就業(yè)人口的觀察窗口，2000年到2010年期間，美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)資本支持的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)從14.9%提高了21%。創(chuàng)造的工作崗位的數(shù)量占比從10.8%增加到了11%。
在中國(guó)，以創(chuàng)業(yè)板為例，截至2014年5月，創(chuàng)業(yè)板企業(yè)創(chuàng)造了30.7萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，在私營(yíng)企業(yè)崗位數(shù)的比例從2009年的0.11%提升到了0.27%。
顯然，把勞動(dòng)者從臟的、危險(xiǎn)的和一些單調(diào)無(wú)趣的工作中解脫出來(lái)之后，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的產(chǎn)生我們的社會(huì)并沒(méi)有就此損失經(jīng)濟(jì)效益。這種知識(shí)“溢出”外部性也被一些研究者稱(chēng)為“第二次人口紅利”。
而眼下，中國(guó)的勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)恰好具備了迎接“第二次人口紅利”的基礎(chǔ)。
一方面，此前30年的企業(yè)發(fā)展積累了內(nèi)部人才，另一方面，我國(guó)每年有超過(guò)600萬(wàn)的大學(xué)畢業(yè)生，1978年至2013年間，有1.5億人以上獲得了高中文憑。這些人正在成為社會(huì)勞動(dòng)力中的主流。
從某種程度上來(lái)講，制造業(yè)正在進(jìn)行的數(shù)字化、自動(dòng)化轉(zhuǎn)型對(duì)于提升中國(guó)的人力資源使用效率其實(shí)是一個(gè)不折不扣的好消息。不被流水線束縛的雙手和頭腦將有機(jī)會(huì)產(chǎn)生出更多的價(jià)值。
