達·芬奇在1495年設計的“機器武士”可能是目前世界上有資料可查的最古老的機器人，這個機器人的設計筆記出現(xiàn)在1950年被發(fā)現(xiàn)的手稿中，沒有資料表明大師曾圓夢。
500多年后的衢州人，在追逐“達·芬奇夢想”的道路上，故事不少。
衢州機器人：走向“高端大氣上檔次”
龍游人王項彬在做一項和機器人有關(guān)的事業(yè)——給機器人造“大腦”。
“機器人的‘大腦’，專業(yè)術(shù)語叫PLC（控制器）。每位客戶用途不一，我們就是設計出一個個符合他們需求的‘大腦’。當然，機器人的‘手腳’，像伺服電機、變頻器，我們也在做。”
王項彬，1974年出生，大學畢業(yè)后一直在深圳、中山從事工業(yè)自動化產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)。三年前返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，辦了家叫“禾川”的企業(yè)，繼續(xù)自己喜愛的事業(yè)。
上月22日，記者來到位于龍游縣城北工業(yè)區(qū)的“禾川”生產(chǎn)現(xiàn)場，這里既繁忙又安靜：先進的自動化生產(chǎn)線減少了員工，寬敞明亮的生產(chǎn)現(xiàn)場讓員工專注工作，規(guī)范的管理使得流程順暢銜接……多因素的合成，使整個工廠少了許多嘈雜繁亂。
“禾川”產(chǎn)品主要用于紡織機械、車床、電子等行業(yè)，近兩年市場有些疲軟，但公司今年產(chǎn)值在去年基礎(chǔ)上有望實現(xiàn)翻番，達6000萬元。
王項彬坦陳，在這個技術(shù)密集、資金密集的行業(yè)要站穩(wěn)腳跟、發(fā)展壯大，下一步的重點是建立高端研發(fā)中心，“我們在考慮，選址深圳、上海、蘇州，或者臺北。”
機器人要往“高端大氣上檔次”方向走，離不開研發(fā)團隊，這方面，衢州還有“短板”。浙江神舟機器人公司老總楊林泉也看到了一點，就在今年5月把研發(fā)中心建到了杭州——浙江海外高層次人才創(chuàng)新園內(nèi)。
楊林泉和機器人打交道，有些偶然，在衢江區(qū)經(jīng)營磚瓦廠賺得“第一桶金”的他，三年前，經(jīng)人介紹，結(jié)識了浙江工業(yè)大學俞立教授的團隊，“當時上虞神舟機器人正好和我們有生意往來，因為資金壓力面臨困境，我想這個機會不能錯過！”
10月20日正午，杭州，浙江“海創(chuàng)園”二樓餐廳里人來人往，九成以上是充滿朝氣活力的年輕人。指著這幢大樓，楊林泉自豪地說：“我們是衢州第一家入駐的公司。”
今年5月，“神舟”斥資近400萬元與浙江工業(yè)大學“聯(lián)姻”，浙工大二個專家團隊加盟研發(fā)中心，海歸博士董輝教授、裘信國助理研究員，分別擔任主任、副主任，負責嵌入式系統(tǒng)和特種裝備領(lǐng)域攻關(guān)，而高級工程師黃品劍帶領(lǐng)的團隊則負責研發(fā)成果轉(zhuǎn)化攻關(guān)。在浙江“海創(chuàng)園”不遠處設立1400多平方米的試驗廠區(qū)。
1+1+1大于3！“神舟”杭州公司總經(jīng)理陸人有介紹：以往開發(fā)一款全伺服機械手，杭州衢州來回跑，時間長效率低?，F(xiàn)模式解決了這個難題。效率提高了50倍！
眼下，“神舟”已經(jīng)和松下、富士、THK、LG、日立等展開合作，為中策橡膠等十來家企業(yè)量身定制自動化技改方案，并擁有了自己的多項專利。
機器人真用途：“以一當十”
“無論企業(yè)主愿意不愿意，機器人慢慢地將取代諸多環(huán)節(jié)的員工。”在衢州學院機械工程學院院長周兆忠看來，機器人、機器換人大勢所趨。
10月30日正午，位于衢江區(qū)廿里鎮(zhèn)的浙江凱利紡織公司僅有三兩女工走進食堂。
見記者疑惑不解，公司老總符仁才解釋：“每天生產(chǎn)4噸多產(chǎn)品呢，換在以前，至少要八九十名工人，我們上馬了三條中外合資自動化生產(chǎn)線，十八九人就夠了。”
2012年正式投產(chǎn)的“凱利紡織”總投資2600余萬元，三條自動化生產(chǎn)線，花費1600多萬元。
“一位熟練工月工資要三千多元。”符仁才給記者算了筆賬，另一方面，“剪刀差”可不小。紡織市場低迷，產(chǎn)品從高峰時每噸2.8萬元跌至1.2萬元，湖州、義烏等地同類企業(yè)停產(chǎn)關(guān)門的不在少數(shù)。“要不是下定決心引進先進設備，大幅減少人工，凱利可能很難發(fā)展到今天的規(guī)模。”
“向機器要紅利”，在衢州企業(yè)界蔚然成風：
工業(yè)主戰(zhàn)場——衢州綠色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實施“機器換人”工程以來，企業(yè)累計減少用工三成以上，減少能耗二成以上，全員勞動生產(chǎn)率提升二成以上，產(chǎn)品合格率明顯提高。其中2013年“機器換人”項目58個，完成投資16.54億元，同比增長1.35倍，“機器換人”投資占工業(yè)投資比重的一半以上，達52%。
衢州市最早一批開展“機器換人”工程的樂葉光伏股份有限公司，完成電池片焊接工序自動化技改后，24名操作人員通過12臺機器的助力，替代了原來近600名手工焊接工！開山集團“螺桿轉(zhuǎn)子磨床等機器換人”項目，提高勞動生產(chǎn)率五成以上，減少用工200多人，且產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；浙江明旺乳業(yè)有限公司投用4臺全自動堆棧機，每臺節(jié)約人工40人，年節(jié)約人工費用53萬元/臺……
“一個大廠的軸承粒子的數(shù)量是1.5億顆，全用人工怎么得了？”周兆忠坦陳，機器換人、機器人時代的到來，對員工、對企業(yè)主的要求也更高了。“打個比方，說到用機器人替代人工檢驗產(chǎn)品，企業(yè)主總是希望100%檢出率，其實這里邊有個‘二八理論’，也就是說優(yōu)等品檢出率能達到八成就很成功了。”
追夢機器人：從尊重孩子興趣愛好開始
達·芬奇他還著迷于飛行現(xiàn)象，作過鳥類飛行的詳細研究，同時策劃了數(shù)部飛行機器。史料記載，1496年1月3日，他曾測試了一部自制飛行器，但告失敗。
如今的孩子們追逐“達·芬奇夢想”，條件可好多了。
上月30日，衢江區(qū)廿里小學五年級（1）班的鄭琦嘉告訴記者，三年級時，父親給自己買了架遙控飛機，玩得可瘋了，飛機都被他拆散了。得知學校里有個航模興趣班后，今年下半年，他和其他13名同學一起開始了新的興趣之旅。
副校長吳建華介紹，2011年，在省里大力支持下，“春泥計劃”（衢江區(qū)2010年開始實施）的助推劑——“鄉(xiāng)村少年宮項目”在廿里鎮(zhèn)中心小學落地生根，取名“金蘋果鄉(xiāng)村學校少年宮”，分五個大類18種課程，不僅有普通的文化娛樂課，還有航模、車模等。
其實，逐夢機器人，衢州學生并不遜色——
小學中，小小平臺上，4個機器人競相展開追逐，既有相互配合，又攻守有序……這是柯城區(qū)鹿鳴小學精彩的機器人籃球賽上的情景。
大學里，第十六屆全國機器人錦標賽暨“博思威龍杯”第五屆國際仿人機器人奧林匹克大賽的仿人機器人比賽項目中，衢州市獲“雙人舞”一等獎、“體操”一等獎、“單人舞”二等獎。代表隊由衢州職業(yè)技術(shù)學院機電工程學院學生組成。
要知道，該賽吸引了清華大學、北京大學等60多所高校參賽。比賽不僅能促進小型仿人機器人的關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，而且對機器人教育、機器人體育、機器人藝術(shù)、機器人娛樂、機器人服務等技術(shù)發(fā)展具有重要意義。
機器人離不開發(fā)明創(chuàng)造，在家長眼中，這并不神秘。這是曾經(jīng)報道的故事：
“浙江省青少年科技創(chuàng)新大賽”是一項具有20多年歷史的綜合性科技競賽，主要面向全省在校中小學生。衢江區(qū)第一小學的楊靜在2012年第二次獲得發(fā)明一等獎時，以“新型牙膏”、“倒灌式墨水瓶”兩度獲獎，也是當時衢州市唯一連續(xù)兩屆獲獎者。
平時非常細心和注意觀察。楊父接受媒體記者采訪時說：楊靜從小學4年級開始就喜歡鉆研小發(fā)明和科普知識，家里訂閱了許多科普報刊和書籍。追夢當從興趣始！
