針對我國石化、化工后處理成套設(shè)備長期依賴進口的局面，1997年9月12日，一批志在振興民族高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的科技工作者以“實業(yè)興國、產(chǎn)業(yè)報國”為己任，成立了哈爾濱博實自動化設(shè)備有限責(zé)任公司。經(jīng)過10多年的努力，博實已成為國內(nèi)唯一一家具備自主研發(fā)、成套生產(chǎn)和配套服務(wù)能力的企業(yè)。
靠質(zhì)量贏得認可
創(chuàng)業(yè)初期，公司暫借機器人研究所的4間辦公室，產(chǎn)品調(diào)試只能在研究所一樓的公共走廊內(nèi)進行，3位老總擠在一間很小的辦公室內(nèi)共用一張一米左右的辦公桌，其中一位要談業(yè)務(wù)，另外兩個人就得離開辦公室。
“那個時候，條件非常艱苦。我那個時候基本是每周才回一次家，妻子生孩子不到3個月就因為沒人照顧回娘家了，兒子見到我都叫舅舅”，博實自動化有限公司總經(jīng)理鄧喜軍感慨道。
1997年10月30日，在時任哈工大機電學(xué)院副院長黃鴻斌教授的熱心幫助下，博實公司同大慶石化公司簽訂了公司的第一份產(chǎn)品銷售合同，合同金額為582萬元。剛剛誕生就在眾多競爭對手中脫穎而出，對博實的生存發(fā)展意義重大。
機器人在初期推廣方面遇到了困難，“因為人們一般都不愿意接受新事物”。幸運的是，博實機器人在大慶石化的工廠里效果特別好，不僅成本降低了，而且故障率低，最后，他們改用了博實的機器人。博實的機器人在很多企業(yè)的推廣都是這樣的：先簽合同，免費試用。博實的機器人漸漸得到了很多企業(yè)的認可，訂單也慢慢多起來。
為尊嚴奮發(fā)努力
為什么博實的研發(fā)人員如此拼盡全力地做研究呢？鄧喜軍告訴記者，這里面有一個激勵人心的故事。
上世紀90年代，博實科研人員在早期的天津聯(lián)化有限公司（如今的天津石化）調(diào)研學(xué)習(xí)，當(dāng)時的天津聯(lián)化買了國外的一條半生產(chǎn)線，以及博實的兩條半生產(chǎn)線作為備線，意思是只有國外的設(shè)備不好用了才會用國內(nèi)的設(shè)備。
但是，國外生產(chǎn)線一直出故障，工廠以每天800美元的高價請某西方國家的技工來中國調(diào)試。這些技工在設(shè)備周圍劃了一條十米左右的線，傲慢地不允許國人靠近。設(shè)備遲遲沒有調(diào)試好，西方的圣誕節(jié)來臨，外國技工堅持回家過圣誕節(jié)，完全不管中國工廠的設(shè)備。
從那個時候起博實的工作人員就下定決心：高價買來國外的設(shè)備不但不好用，還要遭受他們的侮辱，這是中國知識分子所不能容忍的。“我們一定要下決心把這個產(chǎn)業(yè)搞好，這不僅僅是賺錢的事，這是中國的民族工業(yè)，是給中國增光的。這個經(jīng)歷對我們很有幫助，”鄧喜軍說。
如今，博實能夠制作出非常高端的機器人，不僅把外國公司擠出了中國市場，還將產(chǎn)品出口國外。
以創(chuàng)新提升品牌優(yōu)勢
博實成立之前，中國工程院院士蔡鶴皋教授特意把自己的學(xué)生鄧喜軍叫到跟前，對他說，中國要想真正成為世界強國，不靠科技不靠教育是不行的，我們一定要想著振興國家的民族工業(yè)。
時至今日，鄧喜軍依然時刻銘記老師的教導(dǎo)，“我們要帶領(lǐng)更多的人通過科技創(chuàng)新和驅(qū)動，把產(chǎn)品做好，把事業(yè)做好，通過這個帶動他們走向更富裕的道路，為國家多納稅”。
如今，博實已取得國家授權(quán)專利100多項（其中發(fā)明專利23項），計算機軟件著作權(quán)32 項，先后承擔(dān)或參與了國家“十五”“十一五”“十二五”規(guī)劃重大課題的研究及產(chǎn)業(yè)化項目的實施。它的產(chǎn)品覆蓋國內(nèi)除港、澳、臺之外的所有省區(qū)，并出口到十余個國家。
“未來，博實將加強對特殊環(huán)境、特種作業(yè)機器人的研究，繼續(xù)施行科技領(lǐng)先戰(zhàn)略，搞精端制造，形成自己的品牌優(yōu)勢。”鄧喜軍說。
