由于中國(guó)需要大量的機(jī)器人來提高生產(chǎn)力，中國(guó)政府大力支持機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展。但業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)發(fā)出警報(bào)，政府對(duì)市場(chǎng)過度的激勵(lì)會(huì)使機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量過多。
起初，由于政府擔(dān)心2009開始，社會(huì)生產(chǎn)力會(huì)出現(xiàn)不足，因此想憑借提高自動(dòng)化生產(chǎn)水平來提高生產(chǎn)率。而中國(guó)的廠商也因?yàn)槿斯べM(fèi)用過高而苦惱。兩者一拍即合，2013年，中國(guó)超過日本，成為世界上最大的機(jī)器人進(jìn)口國(guó)。
與此同時(shí)，不論是中央政府還是地方政府都在鼓勵(lì)本土制造商與外國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額。在“十二五”經(jīng)濟(jì)計(jì)劃中，政府將機(jī)器人生產(chǎn)列入重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域，希望能夠打造出4、5家本土“冠軍”企業(yè)，計(jì)劃年生產(chǎn)量13000臺(tái)。
然而，柯馬(上海)工程有限公司首席執(zhí)行官斯蒂芬·賽克卻提醒政府，這一政策存在風(fēng)險(xiǎn)。他在一次機(jī)器人產(chǎn)業(yè)大會(huì)上表示：“雖然政府干預(yù)可以幫助產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，但也容易產(chǎn)生泡沫”。如今市場(chǎng)上出現(xiàn)了過多的小生產(chǎn)商。塞克說“現(xiàn)在人人都想成為機(jī)器人生產(chǎn)商，因?yàn)槁犉饋砗苡形Α?rdquo;
中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)有420家機(jī)器人公司，30家正在建造或已經(jīng)投入使用的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
中國(guó)的產(chǎn)業(yè)政策很容易走上歧途，此前不久的可再生能源就是這種情況，政府對(duì)這一尖端科技的支持反而導(dǎo)致全國(guó)范圍內(nèi)的重復(fù)投資，最終造成了許多壞賬，利潤(rùn)也被削減。
雖然專家們認(rèn)為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)還沒有走到那個(gè)階段，但已經(jīng)出現(xiàn)了一些警告的聲音。美國(guó)諮商會(huì)常駐中國(guó)北京中心經(jīng)濟(jì)學(xué)家波爾克(Andrew Polk)表示“中國(guó)市場(chǎng)完全是碎片化結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)的省級(jí)市場(chǎng)就有31個(gè)，不論中央想要建機(jī)器人企業(yè)還是其他企業(yè)，所有人都會(huì)爭(zhēng)當(dāng)?shù)貐^(qū)的‘冠軍’企業(yè)。”
據(jù)中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟統(tǒng)計(jì)，2013年中國(guó)大概銷售了37000臺(tái)機(jī)器人，其中大概四分之三購(gòu)自海外。為了達(dá)到中央政府2015年本土購(gòu)買量占總數(shù)三分之一的目標(biāo)，本土機(jī)器人生產(chǎn)量增長(zhǎng)了兩倍，大約有10000臺(tái)左右。
新華社稱，到9月份為止，有54家中國(guó)企業(yè)投資了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，其中80%是首次投資這一產(chǎn)業(yè)。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)股票價(jià)格比2012年7月的價(jià)格增長(zhǎng)了近兩倍。
中國(guó)的出口大省浙江和廣東，也是中國(guó)主要的制造中心，面臨著真正的問題。浙江省工業(yè)投資委高層稱“浙江省正面臨勞動(dòng)力短缺的問題，我們?cè)谫Y源、進(jìn)口還有環(huán)境方面都受到限制，需要調(diào)整我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我們希望可以生產(chǎn)替代重體力勞動(dòng)的機(jī)器。”
浙江三花股份有限公司董事王大勇告訴路透社記者，他面臨的主要就是缺少勞動(dòng)力的問題，他希望機(jī)器人能夠解決這一問題。他說：“我們向自動(dòng)化轉(zhuǎn)變是為了長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力。”
地方政府對(duì)機(jī)器人行業(yè)采取了大量的激勵(lì)措施。廣東東莞成立了2億元的投資基金資助本土企業(yè)投資機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。然而對(duì)機(jī)器人的大量需求并不代表對(duì)機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)的大量需求。
福特中國(guó)區(qū)的生產(chǎn)主管莊泰旭(Frank Chuang)認(rèn)為，由于大部分生產(chǎn)商使用的是傳統(tǒng)的操作體系和配件，在尋找供應(yīng)商時(shí)，他會(huì)十分謹(jǐn)慎。他說：“如果我們不仔細(xì)挑選機(jī)器人，未來我們不僅會(huì)面臨程序語言的問題，還會(huì)面臨維護(hù)問題。”
蘋果代工工廠富士康稱，2011年時(shí)他們?cè)?jì)劃到2014年為止，配備一百萬支機(jī)器手臂投入生產(chǎn)。最終，公司不得不撤銷這個(gè)計(jì)劃，因?yàn)闄C(jī)器人并沒有有效代替人工勞動(dòng)。
即便是對(duì)自動(dòng)化有著極大熱情的王大勇也十分謹(jǐn)慎，他說：“機(jī)器人在許多領(lǐng)域還沒有超過人工，過度的自動(dòng)化本身就是存在風(fēng)險(xiǎn)的。”
