導讀: 近日,富士康重慶廠區(qū)爆發(fā)了一次大規(guī)模罷工,成為街頭巷尾的八卦題材。據(jù)說有上千名工人扛著大旗蹲守在園區(qū)大門口,一邊喊著“我們不做機器人,我們要吃飯養(yǎng)家”。粗看畫面,會以為是工人厭倦了簡單重復的勞動,但實際上,是因為惠普減產(chǎn),導致富士康減少了工人的加班時間。
有人都在抱怨加班太多,但是有人卻因加班時間太少而抗議。
近日,富士康重慶廠區(qū)爆發(fā)了一次大規(guī)模罷工,成為街頭巷尾的八卦題材。據(jù)說有上千名工人扛著大旗蹲守在園區(qū)大門口,一邊喊著“我們不做機器人,我們要吃飯養(yǎng)家”。粗看畫面,會以為是工人厭倦了簡單重復的勞動,但實際上,是因為惠普減產(chǎn),導致富士康減少了工人的加班時間。這與工人收入直接相關。如果按照8小時正常工作,富士康員工的收入在2000元左右,這在重慶地區(qū)并無太大競爭力。但是,如果算上加班工資,可以達到3000-4000元。也就是說,沒有了加班安排,工人的收入要下降1/3以上,難怪要抗議。
此事反映出一個殘酷現(xiàn)實:筆記本電腦確實落寞了。因為惠普生產(chǎn)基地近在咫尺,重慶富士康廠區(qū)主要以生產(chǎn)電腦、服務器等產(chǎn)品為主。在PC全球業(yè)務不景氣的情況下,訂單減少順理成章。另一方面,蘋果公司的新一代產(chǎn)品卻依然大受歡迎,眼看著兄弟公司加班加點地掙錢。據(jù)說深圳工廠的員工最近加班都超過了勞動法規(guī)定的每個月最高限制60個小時,收入驟減的重慶廠區(qū)有情緒也可以理解。此消彼長,這是自然規(guī)律也是商業(yè)發(fā)展準則。短期看來,工人們的擔憂是暫時性的,東邊太陽西邊雨,大不了換家做,最多為惠普這一昨日帝國鞠一把同情淚。但長期來看,富士康之所以能夠大刀闊斧砍掉工人的加班時間,訂單減少固然是直接導火線。但是,這么多年來,其不斷在工業(yè)工程優(yōu)化上做出的努力也功不可沒。在代工這條路上,富士康已經(jīng)能夠把每個工序控制到極致。有人說,富士康流水線的精密程度,已經(jīng)達到機器人水平,其之所以不上線機器人,是因為在現(xiàn)階段人力成本更加便宜。那么問題就來了,人工和機器人到底哪家強?
這是現(xiàn)階段無法回答的問題,因為從來沒有一家企業(yè)同時有兩條生產(chǎn)線,一邊是人,一邊是機器,但是勇于嘗試的人卻不少。
2012年,亞馬遜以7.75億美元的金額收購了倉庫機器人公司Kiva。坦率來說,這并不是一家“機器人”公司,而是一家“倉儲綜合處理中心”。他家的機器人并不是以“人”的形象出現(xiàn),無手無腳,也沒有一個憨頭憨腦的大腦袋,它看起來就像是一個橘紅色的凳子。而且,從不單獨出售,而是配合貨架一起送到用戶手中,江湖人稱“神器貨架”。其送貨原理是,當工人需要指定的貨物時,這些橘紅色“矮個子”就會將貨架自動舉起來,帶至固定的人類揀貨站,這些小個子力大如牛,能夠舉起一噸左右的貨架,而且不知疲倦,毫無抱怨地在貨架下不停穿梭,機器人工作的區(qū)域甚至可以不用開燈,室溫也不需要控制。它們依靠倉庫里的紅外線和雷射指示器將貨架搬運到離工人最近的地方。
終究無法替代,充滿憂患意識的人可以長舒一口氣了。盡管機器人有諸多優(yōu)點,但是現(xiàn)階段還是無法替代人類的工作。亞馬遜自己的解釋是:主要目的是為減輕工人的勞動強度,公司不會裁員。但是換個角度講,為了應付增加的訂單,往年12月來臨的時候,亞馬遜在現(xiàn)有人手忙得團團轉的情況下,不得不依靠臨時工來完成任務,但當機器人出現(xiàn),不增加人手也能游刃有余,還會額外增加一筆人工開支么?從社會用工角度,機器人的出現(xiàn)還是影響了人類的工作機會。
曾有人抱怨,亞馬遜倉儲工作環(huán)境不太好,但這些抱怨的人可曾想過,有天他們的工作機會將被機器人取代。當然,這也沒什么不好,把人類從簡單重復的勞動中解放出來,本來就是科技發(fā)展的題中之義。