周六受邀參加了搜狐IT的智能運動會，其間的《智能硬件從熱捧到熱賣還需要多遠》的無窮主題沙龍中邀請了幾位智能硬件創(chuàng)業(yè)者，聊了很多智能硬件行業(yè)的干貨，也讓我產(chǎn)生了對這個行業(yè)的一些思考。
從去年開始，各種各樣的智能硬件開始走進我們的生活，當然對大多數(shù)人來說這種走進只是聽說過而已，智能硬件從大火到大賣也似乎有著太遠的路要走。
智能硬件不智能
作為一款智能硬件，那你首先要智能吧，但大概是現(xiàn)在科幻電影都太超前，我們普通人理解的智能和那些智能硬件廠商宣傳的智能并不在一個Level上。
我們希望的一進家門，冰箱、空調(diào)、電視、熱水器都已經(jīng)整裝待命，可說明書卻告訴我們，你需要用手機上的App提前設(shè)置好，定時啟動它們。好吧，到頭來不過是從遙控器手動控制變成手機定時控制。
可問題是，大家用遙控器的習慣早就已經(jīng)養(yǎng)成了，但用App控制的習慣還需要教育，最后的結(jié)果只能是用戶嫌麻煩，把智能硬件們當普通電器用，土豪一點地則直接扔到一旁落灰去了。
對于這樣一個仍處在用戶積累和教育階段的市場來說，過于概念化的營銷只會拉低用戶期望值，最終造成用戶對整個智能硬件市場的不信任。因此對于智能硬件來說，現(xiàn)階段媒體輿論層面的大火其實并不是一件好事，即便是這種大火帶來了一定層面上銷量的大賣，那也多半是對未來市場的一種透支。
搞好技術(shù)才是硬道理，看看百度IDL最近在人工智能上面砸了多少錢吧，不過聽說百度世界上的筷搜還是測不了地溝油。
表面智能，實則無用
很多智能硬件雖然已經(jīng)比較成熟和智能了，但卻又陷入了另一種尷尬。拿智能手環(huán)為例，它可以告訴用戶走了多少步，晚上睡眠質(zhì)量如何，但是對于沒有運動習慣的人來說，又能有多大的作用呢？一個人每天加班到12點，然后第二天6點起床擠地鐵，你告訴它一天應(yīng)該睡8小時。更何況，我們當中大多數(shù)都是那種減肥多達30余次，戒煙超過108回的人。
可以說很多智能硬件帶來的更多是新鮮感，其功能并非剛需，必然也就很難顛覆傳統(tǒng)的一些硬件，最終淪為了高科技玩具，當有更新更有趣的東西出現(xiàn)時，也就自然而然地被拍死在沙灘上。
智能硬件大火的尷尬同樣也在于此，因為媒體無意中過度的宣傳和智能硬件廠商為了爭奪市場而做的營銷，很多人和資金盲目地進入了某一個智能硬件領(lǐng)域，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這個需求并不是那么旺盛，于是只好開始夸大各種功能體驗，到了最后只能是大打價格戰(zhàn)?？蓛r格戰(zhàn)又打不過家大業(yè)大的巨頭們，于是79元的手環(huán)一出世，大批創(chuàng)業(yè)公司就悲劇了。
大熱必死的可怕定律
智能硬件行業(yè)的大熱促使其短期內(nèi)涌入了大量的資金，但資本從而也很容易將這樣一個需要時間成長的行業(yè)推上風口。當然，現(xiàn)實顯然不是像雷總說的那樣，站在風口上，豬都可以飛，有的時候還可能被風吹起來然后重重摔死。
小米的成功，以及谷歌、蘋果、BAT等公司對這一領(lǐng)域的重視，讓這個領(lǐng)域未來確實可能誕生一家偉大的公司，但成為偉大公司之前顯然需要學會和資本打交道，同時構(gòu)筑自己的壁壘。
看看之前幾個季度大火的那些行業(yè)吧，去年的閃購，唯品會模式的成功促使當當、凡客甚至是京東、阿里都加入了這樣一場狂熱之中，但除了很多媒體人直言看不懂的唯品會之外，其他幾家在閃購模式上都是鎩羽而歸。凡客更是直接被帶進了溝里，不得不從頭再來，選擇小米化的道路。
而去年大火的P2P金融，今年也是各種跑路事件頻發(fā)，真正順利發(fā)展成型的不過幾家。在線教育同樣也是，龔海燕梯子網(wǎng)的大裁員和轉(zhuǎn)型也讓這個行業(yè)開始由熱變冷。
更何況，即便是一個真正賺錢的行業(yè)，從經(jīng)濟學原理上去講，也自然會有更多的市場參與者涌入，去擠掉超額利潤，越熱的市場這一速度越快。而對很多公司來說，當年那句如果騰訊也做你會怎么樣很可能又會有新的演繹。
正確的產(chǎn)品，正確的時代。
最后，這個行業(yè)或許應(yīng)該冷靜下來思考一下，是不是我們的一些概念相對于這個時代太過超前。
或許我們可以講講微軟的故事。
2002年，微軟推出了平板電腦Tablet PC，用戶可以用電子筆在電磁屏上輸入內(nèi)容，不過媒體和市場對這一產(chǎn)品的態(tài)度非常冷淡。而在2010年，蘋果便推出了第一代iPad，如今平板電腦甚至對PC市場產(chǎn)生了巨大威脅。
2003年，蓋茨在消費電子大展（CES）上展出了微軟MSN Direct智能手表，聯(lián)合了天梭、松拓、Fossil等多家公司，手表能顯示天氣、新聞、股市消息、餐館指南等信息。但最終因為體驗原因在09年終止了相關(guān)服務(wù)，而在今年，谷歌和蘋果相繼推出了自家的智能手表，市場反映強烈。
一個好的產(chǎn)品或許還需要一個好的時代，我們能做的只能是引導用戶產(chǎn)生這樣的需求。或許很多年后，我們回顧今天的這些智能產(chǎn)品時，也會發(fā)出像今天我們看微軟當初這些失敗產(chǎn)品一樣的唏噓。
時也，命也。
