中國最需要什么樣的產(chǎn)業(yè)工人？當(dāng)然是具有精益意識與技能的產(chǎn)業(yè)工人，直白地講，中國需要德國、日本那樣的工人。

 

　　以中國目前產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)看，80%以上達不到這一要求。有人說，同樣一堆汽車部件，日本工人裝配出來的車和中國工人裝配出來的車，壽命相差5年以上，這就是產(chǎn)業(yè)工人技能水平對產(chǎn)品的直接影響。

 

　　從某種程度上講，“中國制造”在世界的位置，實際上就是由中國產(chǎn)業(yè)工人在世界的位置。在中國培養(yǎng)出大批高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人之前，“中國制造”很難登頂世界之巔。

 

　　引進機器人的戰(zhàn)略意義

 

　　機器人投入的特點是：一次投入大，使用效益高。

 

　　機器人對大規(guī)模工業(yè)制造的意義，主要體現(xiàn)在兩個方面：一是補充勞動力短缺。雖然總量上看中國并不缺少勞動力，但是缺少高素質(zhì)勞動力的情況越來越明顯。二是提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力。若將“中國制造”放在全球視野下觀察，一個明顯的不足就是標(biāo)準(zhǔn)化制造能力欠缺，而機器人是實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的最佳方式。郭臺銘稱，未來在某些車間，機器人將扮演生產(chǎn)主角，“把單調(diào)重復(fù)的工作交給機器人，這是中國制造業(yè)向世界發(fā)出的一個信號。”

 

　　大規(guī)模制造特別強調(diào)生產(chǎn)的穩(wěn)定性，與人相比，機器人是最穩(wěn)定的生產(chǎn)方式。

 

　　機器人時代的到來，必將對中國制造產(chǎn)生巨大影響，有望從整體上改變中國制造生態(tài)，提升“中國制造”全球競爭力，推動“中國制造”向“中國智造”邁進。

 

　　另一個重要影響是，對中國現(xiàn)有勞動力市場形成明顯沖擊，迫使從事簡單、重復(fù)體力勞動的就業(yè)者重新審視自己的價值，并設(shè)法提高自身素質(zhì)，以便適應(yīng)“機器人與人的競爭”。也許未來搶奪你飯碗的不再是你的工友，而是一臺冷冰冰的機器人。

 

　　實際上，機器人威脅到的不僅僅是從事簡單體力勞動的就業(yè)者，還有可能是坐在辦公室里的白領(lǐng)。美聯(lián)社此前已經(jīng)宣布，從今年7月份開始使用自動化技術(shù)報道公司業(yè)績，美聯(lián)社執(zhí)行主編費雷拉在其官博上發(fā)文稱，每個季度的業(yè)績期都要安排大量的記者和資源去報道，公司從7月開始采用新聞寫作軟件，自動報道公司業(yè)績，以減少記者工作量。

 

　　這是意味著，機器人未來威脅到的是所有人的飯碗。

 

　　機器人時代的到來，標(biāo)志著廉價勞動力時代正在走向終結(jié)。中國制造要升級，中國勞動力必須相應(yīng)升級。

 

　　中國企業(yè)緣何鐘情于機器人？

 

　　從根本上說，機器人計劃的啟動，來自于中國制造產(chǎn)業(yè)必須盡快實現(xiàn)升級的外部壓力。近年來，中國制造已經(jīng)走到一個臨界點，向前一步就成為國際品牌，后退一步只能繼續(xù)蜷縮在國內(nèi)市場血拼價格。

 

　　對于中國制造型企業(yè)來說，面臨兩個壓力，一個是勞動力成本不斷上升，已經(jīng)嚴(yán)重擠壓了企業(yè)利潤空間；另一個是提高中國制造競爭力，必須進一步縮小與國際品牌的產(chǎn)品差距，而標(biāo)準(zhǔn)化制造成為縮小差距的有效選擇。

 

　　人工制造和機器制造的區(qū)別之一，就體現(xiàn)在后者完全標(biāo)準(zhǔn)化。

 

　　當(dāng)然，引入機器人大多并非完全自動化，大多是某些生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)了自動化，離完全自動化還有很大距離。事實上，即使特斯拉電動汽車那樣自動化程度非常高的工廠，仍有部分工人存在。

 

　　引入機器人的一次性投入比較高，會對當(dāng)年財務(wù)表現(xiàn)形成較大影響，實力較小企業(yè)難以承受。但是，對于大多數(shù)企業(yè)來說，引入機器人仍然比培養(yǎng)、培訓(xùn)一個高素質(zhì)工人經(jīng)濟價值更高。事實上，工人流動性較強，而機器人具有完全忠誠性，這也是企業(yè)很在乎的。