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“機(jī)器人不能拘泥于擬人化”

   日期:2014-09-05     來源:網(wǎng)易新聞    作者:jy     評(píng)論:0    
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   iRobot是世界上最成功的機(jī)器人企業(yè),也是納斯達(dá)克的機(jī)器人第一股。在技術(shù)水平、從業(yè)歷史、產(chǎn)業(yè)化程度上,這家公司都表現(xiàn)出全面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品覆蓋了家用、軍用、航空、醫(yī)療、教育等各領(lǐng)域,單單家用清潔機(jī)器,去年銷量就達(dá)1000萬套,創(chuàng)下民用機(jī)器人的歷史最佳業(yè)績(jī)。
 
  縱觀iRobot的歷程,政府扮演了非常關(guān)鍵的角色。但這家企業(yè)能真正做大,更關(guān)鍵的因素卻來自市場(chǎng)?;仡檌Robot 20多年的發(fā)展史,應(yīng)該對(duì)產(chǎn)業(yè)研究者和經(jīng)營者有所啟迪。
 
  iRobot成立于1990年,當(dāng)時(shí),機(jī)器人市場(chǎng)雖然前景可期,但技術(shù)門檻高,短期內(nèi)市場(chǎng)無法成熟,因此,一般的風(fēng)險(xiǎn)資本往往不愿意投資這類高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目。
 
  早期為iRobot持續(xù)提供支持的,是政府的科研項(xiàng)目資金。通過“小企業(yè)創(chuàng)新研究計(jì)劃”,美國政府為iRobot提供了3000多萬美元資金,支持了約33項(xiàng)研究活動(dòng),涉及傳感器和其他機(jī)器人的研發(fā)。iRobot創(chuàng)始人科林·安格爾承認(rèn),如果沒有該計(jì)劃的支持,iRobot就成不了該領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。
 
  在iRobot發(fā)展之初,由于服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)機(jī)遇還未出現(xiàn),主要用戶也還是政府,特別是軍方。這既保證了iRobot的發(fā)展,也促進(jìn)了其技術(shù)的成熟。先后與iRobot訂立機(jī)器人研發(fā)合同的美國政府機(jī)構(gòu),包括美國航空航天局(NASA)、國防部高級(jí)研究計(jì)劃局(DARPA)以及美國陸軍等。
 
  NASA是第一個(gè)與iRobot合作的政府機(jī)構(gòu)。1991年,雙方合作開發(fā)了首個(gè)太空探索機(jī)器人Geghis。
 
  DARPA是iRobot發(fā)展中最重要的支持者,在十多年間,雙方簽署了大量研究合同,包括1998年的戰(zhàn)爭(zhēng)移動(dòng)機(jī)器人項(xiàng)目,2004年的小型無人地面車項(xiàng)目(價(jià)值3730萬美元,后增加到5140萬美元),2008年的通信中繼機(jī)器人項(xiàng)目LANdroids(價(jià)值250萬美元)與可重組外形的柔性機(jī)器人項(xiàng)目(價(jià)值330萬美元),2012年,iRobot再次從DARPA獲得65萬美元,以推進(jìn)充氣式機(jī)械臂研究。
 
  “911”事件后,iRobot研發(fā)的搜救機(jī)器人PackBot首次進(jìn)駐世貿(mào)中心廢墟,用于搜救工作。到2011年9月,美國陸軍決定在5年內(nèi)向iRobot支付6000萬美元,訂購PackBot機(jī)器人。
 
  政府的支持為iRobot的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),但要把技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為被市場(chǎng)廣泛接受的產(chǎn)品,還需要跨過巨大的鴻溝,而這也是很多技術(shù)型企業(yè)不能走遠(yuǎn)的關(guān)鍵。但iRobot似乎沒有陷入這一困局。這家公司的理念是“為現(xiàn)實(shí)世界制造機(jī)器人”致力于創(chuàng)造現(xiàn)實(shí)生活需要的機(jī)器人,不斷通過技術(shù)和創(chuàng)意,把概念轉(zhuǎn)化為實(shí)質(zhì)產(chǎn)品。
 
  科林·安格爾認(rèn)為,不能拘泥于研發(fā)擬人化的機(jī)器人,否則會(huì)減緩產(chǎn)業(yè)發(fā)展。他說:“制造機(jī)器人,成本的考量十分重要。降低結(jié)構(gòu)復(fù)雜度的發(fā)明,將推動(dòng)機(jī)器人技術(shù)的大躍進(jìn)。”正是憑借這種理念,iRobot在將機(jī)器人引入大眾市場(chǎng),促進(jìn)機(jī)器人的商業(yè)化方面做出了重要貢獻(xiàn)。
 
  為iRobot打開了民用市場(chǎng)缺口的是清潔機(jī)器人。最初,它曾與莊臣公司合作開發(fā)大型清潔機(jī)器人,之后便把目光迅速投向研發(fā)低價(jià)產(chǎn)品,以進(jìn)軍普通家庭。
 
  2002年,歷經(jīng)5年研究,其首款家用清潔機(jī)器人Roomba問世,一舉開啟了服務(wù)機(jī)器人大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的浪潮,iRobot也因此進(jìn)入高速發(fā)展階段。2004年,能根據(jù)臟污程度自動(dòng)清掃及回充的Roomba Discovery上市,銷量突破100萬臺(tái)。2005年,全球第一臺(tái)洗地機(jī)器人Scooba也開始進(jìn)入千家萬戶,同年11月,iRobot在納斯達(dá)克股市掛牌上市。
 
  iRobot已經(jīng)成為其他服務(wù)機(jī)器人企業(yè)的榜樣。在現(xiàn)有的服務(wù)機(jī)器人公司中,有不少正是追隨著它的市場(chǎng)定位,模仿其產(chǎn)品設(shè)計(jì),進(jìn)入了服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域。
 
 
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