Android版的Wall-E不會來得太快，但谷歌這種量級的大佬有了動作讓業(yè)內(nèi)一下子充滿期待。
上周谷歌關于機器人的消息就像給業(yè)內(nèi)打了一針雞血。在業(yè)界看來，谷歌就是一個有錢的怪蜀黍——把大把大把的經(jīng)費砸在WiFi熱氣球、無人汽車、Google Glass這些看似瘋狂的項目上。
而分析師Ben Schachter卻表示谷歌的內(nèi)部人士認為他們只會嘗試有可能發(fā)展到50億美金級的業(yè)務，50億美金大約是公司當前年收的1/8。Schachter認為谷歌上周的發(fā)布意味著“他們認為時機已經(jīng)開始成熟”。
機器管家的到來
加州伯克利的Ken Goldberg認為谷歌的舉動會改變機器人的業(yè)態(tài)。谷歌在過去的時間里一口氣買了7家機器人公司，這些團隊不僅帶來了知識產(chǎn)權，更重要的是這個領域的研究人才。
Goldberg說道：“谷歌認為（機器人）這事有戲，但同時也需要時間醞釀。”
同在加州伯克利的Ruzena Bajcsy在機器人領域有超過40年的研究經(jīng)驗。她認為機器人真正的問題在于現(xiàn)實世界和計算機的交互，而現(xiàn)在有一家軟件和搜索都很強勁的公司關注到這個問題非常讓人振奮。
谷歌機器人會率先在哪里著陸
谷歌的成果我們作為平民可能一時半會兒還看不到，但是它們很可能會率先挺進成熟且利潤頗豐的工業(yè)界。Bajcsy表示“在未來5年內(nèi)，我們會看到機器人出現(xiàn)在老人家里、醫(yī)院以及工業(yè)環(huán)境中。”
Bajcsy和Goldberg兩人都認為消費級的市場，家用護理很可能打頭。機器人會取代一些重復或者可能有危險的工作，比如打掃房子，清潔建筑的外墻玻璃。目前家居中的機器人如Roomba能做的事情不多，但家用機器人的受眾夠廣。其他可能的應用還包括老年人的輔助，自然語言處理（從翻譯到面部識別），這些領域恰好也是谷歌投入了大量資源的地方。
不作惡
專家們對機器人總是持很樂觀的態(tài)度，但這些機器人變成消費級后還是可能有不少潛在問題。其中的一個典型就是谷歌的數(shù)據(jù)采集，一方面機器人需要感知更多的用戶行為來作優(yōu)化，但是家用機器人肯定會涉及更多用戶的隱私。
在2010年的時候，谷歌的科學家James Kuffner提出過“云機器人”的概念——也就是用眾包的方式分享設備的運算能力和知識庫——這種隱私威脅可想而知（尤其放到老美身上）。隱私之外的第二個問題是就業(yè)崗位，機器人上崗，那就會有人下崗。家庭護理和很多的服務業(yè)本來就不是高收入工種，那么這部分人被機器人取代后該如何安置呢？
“谷歌考慮到這個問題了嗎？”Bajcsy自問自答道，“我不清楚。但是但凡一個影響力這么大的產(chǎn)業(yè)都必須考慮這個問題。”她認為唯一的解決方法就是教育。
