昨日，順德區(qū)副區(qū)長、區(qū)經(jīng)科局局長劉怡上線接受微訪談，談及上半年頻頻爆出的科技系統(tǒng)窩案，劉怡坦承“教訓(xùn)慘痛”，并透露目前經(jīng)科部門已經(jīng)吸取教訓(xùn)，確保財政資金得到公開、透明的使用。而對于令不少異地務(wù)工人員疑慮的“機器代人”計劃，劉怡表示，機器人砸工人飯碗的擔(dān)心目前來看并無必要，但普通的產(chǎn)業(yè)工人也應(yīng)該有升級的意識，提升自己的管理能力。
談反腐
財政資金更多用于公共平臺建設(shè)
據(jù)了解，今年上半年，省、市、區(qū)三級科技部門接連發(fā)生窩案，順德科技系統(tǒng)同樣有人員涉案，由于目前順德科技系統(tǒng)已經(jīng)整合入?yún)^(qū)經(jīng)濟和科技促進局，因此也有網(wǎng)友就此詢問劉怡對這一系列窩案的看法。對此，劉怡并未回避，直言“這確實是一個非常慘痛的教訓(xùn)，從這些事情上，我們也感覺到我們在整個財政資金的管理上存在著一定的缺陷和漏洞。”
劉怡表示，作為經(jīng)科局，要吸取教訓(xùn)，在資金管理方面，改變了以往的做法，將財政資金更多用在平臺建設(shè)和環(huán)境營造上，對企業(yè)的扶持也逐漸從原來的無償資助更多地轉(zhuǎn)變成為有償使用，到期歸還。另外，從事前的支付變成事后支付，使資金能夠得到更好的監(jiān)督與管理。
劉怡還透露，目前順德經(jīng)科局已經(jīng)啟動了財政資金項目驗收、管理系統(tǒng)和專家?guī)斓慕ㄔO(shè)，使得財政資金的使用更加透明與公開，杜絕暗箱操作，同時也對企業(yè)進行名單管理，如果有企業(yè)重復(fù)申報，將會被納入“黑名單”。
談?wù)猩?/div>
2011年近1/3企業(yè)違約用地
作為順德區(qū)主管招商的負責(zé)人，招商引資自然是微訪談中回避不了的問題。有網(wǎng)友提出，順德招商部門辛苦招商，但土地供后的監(jiān)管卻難以跟上，土地供應(yīng)和招商引資的履約情況不理想，請問副區(qū)長如何解決這個問題？
“這位網(wǎng)友的問題非常專業(yè)，非常了解我們順德的土地情況和監(jiān)管情況”，劉怡坦言，目前順德土地出讓后企業(yè)的履約情況的確不是很理想，以2011年為例，當(dāng)年通過公開交易取得土地的企業(yè)共有78家，其中24家企業(yè)或多或少出現(xiàn)過一些違約現(xiàn)象，涉及的土地面積接近2000畝，有的是沒有按時交納建設(shè)履約金，有的是延期開工，有的則是逾期竣工，“比如要求3年內(nèi)竣工，有時候會延遲到3年半或4年，這些現(xiàn)象都有發(fā)生”，劉怡說。
劉怡透露，目前順德已經(jīng)成立了一個招商引資項目聯(lián)審小組，今年已經(jīng)有一部分企業(yè)因為到期未能竣工，而且拖了較長時間，而被沒收了第一期建設(shè)履約金。在微訪談中，劉怡也呼吁企業(yè)一定要按照協(xié)議書的要求，盡自己的職責(zé)認真履約，只有這樣，才可以避免供地后的用地違約問題。
談機器代人
產(chǎn)業(yè)工人也要有升級意識
今年上半年，順德區(qū)高調(diào)宣布正式啟動“機器代人”計劃，試圖通過機器人產(chǎn)業(yè)的興起，帶動順德高端裝備制造業(yè)的發(fā)展，并以此重塑順德的人口結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這顯然也引起了一些產(chǎn)業(yè)工人的疑慮，“作為工人，聽到‘機器代人’計劃，心里真不是滋味，敢問劉副區(qū)長一句，今后我的飯碗，是否要被機器人奪走了？”有網(wǎng)友提問稱。
“這位網(wǎng)友的擔(dān)心可以理解，但我也認為這個擔(dān)心沒有必要”，劉怡一開始就給這位充滿疑慮的網(wǎng)友吃了一顆“定心丸”，在劉怡看來，順德以傳統(tǒng)制造業(yè)為主，勞動密集型企業(yè)相當(dāng)多，產(chǎn)業(yè)層次整體偏低，企業(yè)普遍反映兩個問題，一是招工問題；二是招工成本高。“在這種情況下，我們希望走一條智能制造的道路，不斷提高我們的制造業(yè)發(fā)展水平”，劉怡說。
劉怡解釋說，目前的工業(yè)機器人替代的主要是一些簡單、重復(fù)性的工種，如激光焊接、金屬打磨、噴涂或重大機械搬運等，這些工種普遍勞動強度較大，重復(fù)性較高，且對人體健康具有一定危害性，不少勞動者都不愿意從事。也就是說，目前在國內(nèi)機器人主要是為了解決一部分崗位勞動力供給不足的問題，要讓工業(yè)機器人大規(guī)模地替代產(chǎn)業(yè)工人，還需要相當(dāng)一段時間。
不過，劉怡也表示，機器人的應(yīng)用，確實提醒我們，哪怕是普通的產(chǎn)業(yè)工人，也應(yīng)該隨著產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級而做出改變，自己也應(yīng)該有一種升級的意識，“我們的工人既然有這樣的擔(dān)心，就應(yīng)該加強這方面的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)來提升自己的管理能力。”
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