上周,順德發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)“機(jī)器代人”計(jì)劃全面提升制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)施辦法》,正式啟動(dòng)“機(jī)器代人”計(jì)劃,政府將采取一系列扶持措施在家電、機(jī)械、家具等行業(yè)推廣智能裝備與工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用,領(lǐng)銜打造珠三角西岸機(jī)械裝備業(yè)產(chǎn)業(yè)帶核心區(qū)。
伴隨著人力成本的上升,用“機(jī)器紅利”取代“人口紅利”正成為中國東部沿海地區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)新方向。今年年初,廣州“老大哥”就出臺(tái)了推動(dòng)工業(yè)機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見,擬打造千億級(jí)的產(chǎn)業(yè)集群,成為繼青島、重慶和南京等地之后又一個(gè)宣布進(jìn)入機(jī)器人領(lǐng)域的城市。
放眼全球,發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)也正是當(dāng)下世界經(jīng)濟(jì)的一個(gè)新趨勢(shì)。自2008年全球金融危機(jī)后,美國提出“再工業(yè)化”,歐洲提出“新工業(yè)革命”,其核心都是“機(jī)器人+智能設(shè)備+信息化”,形成一種新的智能制造或者高端制造,其中機(jī)器人起到了非常重要的支撐作用。
不久前,在德國慕尼黑舉行的2014年自動(dòng)化與機(jī)電一體化國際貿(mào)易博覽會(huì),歐盟委員會(huì)副主席、數(shù)字和電信政策專員內(nèi)莉·克勒斯開幕式上宣布,將啟動(dòng)“火花”計(jì)劃,到2020年,歐盟委員會(huì)與歐洲機(jī)器人協(xié)會(huì)將投入28億歐元用于研發(fā)民用機(jī)器人。計(jì)劃之所以取名“火花”,是希望該機(jī)器人像火花一樣點(diǎn)燃?xì)W洲經(jīng)濟(jì),使歐洲經(jīng)濟(jì)充滿活力、持續(xù)發(fā)展。
比爾·蓋茨甚至曾預(yù)言,機(jī)器人將重復(fù)個(gè)人電腦崛起的道路,成為下一個(gè)改變世界的技術(shù)。作為“世界工廠”,中國更因具有巨大的市場(chǎng)空間而被廣泛看好。按照國際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)(IFR)的分析數(shù)據(jù),2013年全球工業(yè)機(jī)器人銷售量約在16.8萬臺(tái),同比增長了5%,中國機(jī)器人行業(yè)一直保持15%左右的銷售臺(tái)量增幅。該機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),中國工業(yè)機(jī)器人的需求有望在2014年爆發(fā),大規(guī)模實(shí)現(xiàn)機(jī)器替代人工,并且到2016年中國將成為全球最大的工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)。
此次順德政府實(shí)施“機(jī)器代人”計(jì)劃,從企業(yè)應(yīng)用入手來培育機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的新市場(chǎng),恰是順德產(chǎn)業(yè)參與全球分工、與國際同步發(fā)展的一個(gè)體現(xiàn)。但作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),“機(jī)器代人”可能引發(fā)的一系列問題,其實(shí)施的進(jìn)程也不一定能夠一帆風(fēng)順。這一點(diǎn)從富士康的案例中就可窺知一二。
作為中國制造的典型代表,富士康早在三年前就提出要實(shí)施百萬機(jī)器人計(jì)劃,以應(yīng)對(duì)日益突出的勞動(dòng)力問題。當(dāng)時(shí),富士康掌門人郭臺(tái)銘就說,富士康將以日產(chǎn)千臺(tái)的速度制造30萬臺(tái)機(jī)器人,用于單調(diào)、危險(xiǎn)性強(qiáng)的工作,提高公司的自動(dòng)化水平和生產(chǎn)效率。在設(shè)立基地進(jìn)行研發(fā)和生產(chǎn)機(jī)器人的同時(shí),希望到2014年裝配100萬臺(tái)機(jī)械臂,在5到10年內(nèi)看到首批完全自動(dòng)化的工廠。
但就在近期,媒體報(bào)道“代工之王”富士康再一次將在內(nèi)地大舉招工,為即將上市的iPhone6趕工。而在過去幾年中,有關(guān)富士康機(jī)器人“難產(chǎn)”、“沉默”等消息也不時(shí)見諸報(bào)端。大量擴(kuò)招普通生產(chǎn)工人,從某種程度上意味著富士康三年前啟動(dòng)的機(jī)器人計(jì)劃的推進(jìn)可能并沒有想象中的順利。
實(shí)際上,對(duì)順德大多數(shù)制造企業(yè)來說,工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用是挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。首先,機(jī)器人是一個(gè)資本和技術(shù)密集型項(xiàng)目,對(duì)企業(yè)而言,需要一次性投入巨額資金。盡管媒體報(bào)道,當(dāng)下機(jī)器人的紅利已經(jīng)非常明顯,甚至在一兩年內(nèi)就可以回收相關(guān)投資,但對(duì)于許多中小企業(yè)來說,動(dòng)輒數(shù)百萬乃至數(shù)千萬的資金投入,依然會(huì)給企業(yè)經(jīng)營造成巨大壓力。
其次,當(dāng)下機(jī)器人產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展階段。結(jié)合信息技術(shù)而崛起的機(jī)器人產(chǎn)業(yè),在某種程度上可能會(huì)進(jìn)入和電子產(chǎn)業(yè)一樣快速更新的產(chǎn)業(yè)周期。隨著谷歌等科技巨頭的大力投入,機(jī)器人技術(shù)完全可能遵循“摩爾定律”,以前所未有的速度進(jìn)行突破。這種技術(shù)更新將給投資者帶來巨大的選擇困難,可能生產(chǎn)線還沒完全建成投產(chǎn),其技術(shù)就已經(jīng)“過期”。
第三,跟機(jī)器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)相關(guān)的另一面是產(chǎn)品更新?lián)Q代加速。工業(yè)化大生產(chǎn)的特點(diǎn)是規(guī)模優(yōu)勢(shì),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,世界正進(jìn)入一個(gè)“小時(shí)代”,市場(chǎng)更熱衷于個(gè)性化、小批量的生產(chǎn)模式。根據(jù)報(bào)道,在富士康主營的手機(jī)代工業(yè)務(wù),機(jī)器人主要應(yīng)用領(lǐng)域還是在前端的高精度貼片和后端的裝配、搬運(yùn)環(huán)節(jié),在絕大部分中間制造環(huán)節(jié),還是必須用人工,因?yàn)樾吞?hào)、功能、復(fù)雜程度各有不同。如何適應(yīng)這種小批量生產(chǎn)模式,可能是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)普及必須解決的一個(gè)重要問題。
當(dāng)然,也有人擔(dān)憂,機(jī)器人替代勞動(dòng)力之后,會(huì)引發(fā)一系列就業(yè)問題。歐盟委員會(huì)2012年的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),70%的受訪者擔(dān)心機(jī)器人會(huì)把自己的飯碗搶走。短期內(nèi),一些人的工作機(jī)會(huì)可能會(huì)被機(jī)器人搶走,有些部門可能會(huì)因此裁減人員。但從歷史發(fā)展的軌跡來看,其實(shí)大可不必?fù)?dān)憂。因?yàn)樾袠I(yè)的變化將會(huì)帶來新的就業(yè)機(jī)會(huì)。100年前社會(huì)所提供的崗位類別和100年后所提供的就業(yè)機(jī)會(huì)也已經(jīng)大為不同。歐洲的一些研究表明,一個(gè)工業(yè)機(jī)器人可以創(chuàng)造3.6個(gè)工作崗位。
筆者擔(dān)憂的是,當(dāng)下政企兩界均將焦點(diǎn)聚焦于機(jī)器人替代人工上。在某種意義上,機(jī)器代人的普及將可能改寫產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的規(guī)律,但機(jī)器人遠(yuǎn)非代替人力這么簡單。對(duì)順德而言,更重要的是,要借助機(jī)器人完成產(chǎn)業(yè)高端化進(jìn)程。僅僅盯住減少對(duì)人力依賴的機(jī)器人應(yīng)用只能為順德一些低端制造創(chuàng)造一些“殘喘”的機(jī)會(huì),無法幫助順德完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整的歷史使命。從這種意義上來說,“機(jī)器代人”更是一把“雙刃劍”,也是順德產(chǎn)業(yè)發(fā)展中要警惕的。