安徽蕪湖機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園的自動化系統(tǒng)聞名遐邇，在行業(yè)發(fā)展緩慢、裁員和用工缺口的疊加效應(yīng)下，機(jī)器人成為家電企業(yè)生產(chǎn)制造的“標(biāo)配”，尤其是對大型企業(yè)而言，用機(jī)械手或者機(jī)器人代替人力勞動已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)線上的常態(tài)。近日，記者就走進(jìn)了美的蕪湖生產(chǎn)基地的熱水器工廠和空調(diào)工廠，實地感受到了國內(nèi)家電行業(yè)制造轉(zhuǎn)型的步伐。

 

　　“聚焦產(chǎn)業(yè) 理性經(jīng)營”，走進(jìn)美的熱水器事業(yè)部蕪湖基地工廠，第一眼便看到了高懸于工廠間懸廊上這句醒目的標(biāo)語。這是自美的轉(zhuǎn)型并實現(xiàn)集團(tuán)整體上市后要貫徹的經(jīng)營理念，而在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，也可以感受到美的對這一經(jīng)營理念的執(zhí)行。

　　美的蕪湖熱水器工廠

 

　　根據(jù)美的熱水器事業(yè)部2014-2016三年戰(zhàn)略發(fā)展綱要，到2016年其熱水器年收入要達(dá)到45億元，利潤率達(dá)到12.8%，行業(yè)綜合地位第二。其戰(zhàn)略主軸是“產(chǎn)品領(lǐng)先 效率驅(qū)動 市場破局”。

 

　　固此，傳統(tǒng)的制造方式已經(jīng)無法支撐美的現(xiàn)行的戰(zhàn)略目標(biāo)，在美的蕪湖熱水器工廠，生產(chǎn)制造的方式已然向全面自動化方向轉(zhuǎn)變。記者在工廠現(xiàn)場看到，到處是自動化的生產(chǎn)裝備，所有車間生產(chǎn)線上的物流已經(jīng)實現(xiàn)自動化，不需要人力搬運產(chǎn)品，甚至一個打螺釘?shù)墓ば蛞彩菣C(jī)器人來代替人力。一臺無人操控的AGV配送車裝載著產(chǎn)品配料按照指定的電軌來回奔跑于各個產(chǎn)線，將配料運送給生產(chǎn)線上的工人。

　　自動化的打包設(shè)備

 

　　美的熱水器事業(yè)部制造總監(jiān)勾健向中國家電網(wǎng)表示，去年美的集團(tuán)通過對熱水器工廠機(jī)器人的投入將生產(chǎn)制造的效率提升了40%。明年，還要繼續(xù)投入40臺機(jī)器人，淘汰120名員工。

 

　　生產(chǎn)線上的物流已經(jīng)實現(xiàn)自動化

 

　　“當(dāng)然，這些被淘汰的員工不是真正意義上的被辭退，而是隨著新產(chǎn)線的投入又安排到別的崗位。這樣每年的產(chǎn)量在提高，但員工總量不變，也解決了用工問題”。勾健說，從2012年到今年的2年時間中，工廠的員工基本未增加，但產(chǎn)能每年都在增長。

 

　　美的蕪湖空調(diào)工廠機(jī)器人

 

　　據(jù)勾健介紹，目前蕪湖熱水器工廠的一線員工有百分之七八十都是90后，對于這些年輕個性化的員工來說，工廠不僅要解決工資問題，還要解決他們的上升通道。所以在員工的級別上，設(shè)置有操作工和高級技工，操作工聘用的都是定點院校的大專生。

 

　　雖然隨處可見生產(chǎn)的自動化，但勾建表示，目前蕪湖熱水器工廠的自動化程度也僅有10%-15%，未來美的集團(tuán)還會大量投入自動設(shè)備和機(jī)器人的使用。

 

　　美的蕪湖基地空調(diào)工廠也在同步進(jìn)行著自動化生產(chǎn)制造的轉(zhuǎn)型。在該工廠，美的集團(tuán)蕪湖制冷設(shè)備有限公司副總經(jīng)理兼廠長俞衛(wèi)華向中國家電網(wǎng)介紹，根據(jù)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型思路，今年工廠要實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)型，一是工人轉(zhuǎn)型，二是通過精品策略實現(xiàn)產(chǎn)品力提升，三是制造向自動化轉(zhuǎn)型。

 

　　“今年美的集團(tuán)給空調(diào)廠投入了500臺機(jī)器人，比如工廠最核心沖壓區(qū)里，機(jī)械手，機(jī)器人，自動化裝置設(shè)備是自動化三個方向，這個區(qū)域有260名工人，到明年這個時候會降低到130人，三年后到50人，通過機(jī)器人的投入，將來會百分之百實現(xiàn)自動化制造。” 俞衛(wèi)華進(jìn)一步介紹，又比如生產(chǎn)線上的物流自動化，下半年會投入夾抱機(jī)，直接替代人力搬運，將產(chǎn)品生產(chǎn)線從最后的包裝下線直接與倉庫打通，實現(xiàn)全程自動化。

　　俞衛(wèi)華算了一筆賬，相對而言，現(xiàn)在用工成本在企業(yè)各種成本中比例最高，投入大量的工人成本回收需要5-6年時間，而投入機(jī)器人的成本回收只要2-3年時間，并且機(jī)器人的使用可以保證精益化制造和確保產(chǎn)品品質(zhì)。

 

　　據(jù)中國家電網(wǎng)了解，2012年，美的空調(diào)成立了專業(yè)的機(jī)器人設(shè)計加工團(tuán)隊，自主研發(fā)了電子、鈑金加工裝配機(jī)器人生產(chǎn)線。今后在一些關(guān)鍵零部件組裝、焊接和測試等方面，也將加大機(jī)器人應(yīng)用范圍。

 

　　據(jù)美的提供的數(shù)據(jù)顯示，在生產(chǎn)線機(jī)器人應(yīng)用方面，目前美的家用空調(diào)注塑生產(chǎn)線共計投入近200臺、總裝成品下線100余臺，其他電子、部裝裝配機(jī)器人近200臺。

 

　　勾建預(yù)計，“未來工廠是可以做到無人工廠的，就像德國寶馬的工廠，只有十幾個人用來操作和看管設(shè)備”。