“去年初海爾員工數(shù)量是8.6萬人,年底減少至7萬人,裁員比例為18%。今年預(yù)計再裁掉1萬人。”近日,海爾首席執(zhí)行官張瑞敏在出席某商業(yè)論壇時自曝裁員計劃,稱今年裁員對象主要是中層,原因是制造業(yè)務(wù)的智能化減少了用工數(shù)量。如今,像海爾一樣的諸多制造類企業(yè)都開始了從勞動密集型向智能化、機械化的轉(zhuǎn)型,使用機器人裝置代替人工成為大趨勢。據(jù)了解,目前全球80%以上的筆記本電腦外殼由機器人負責(zé)噴涂,iPhone等智能手機的焊接點也都由機器人完成。無論是國產(chǎn)機器人的應(yīng)用,還是進口機器人令人耳目一新的功能,如今機器人已悄然掀起了一場“新工業(yè)革命”。海爾裁員僅是開端主要以工程機械銷售為主的常州林業(yè)股份有限公司,其山東辦事處主任戚偉民對經(jīng)濟導(dǎo)報記者介紹,目前他們所銷售的工程機械中,焊接、切割等多個步驟都是由機器人完成的。
“是否選擇用機器人或者機械流水線,一是要看工種的危險性,二就是性價比。”戚偉民表示,一臺幾十萬到100萬元不等的機器人設(shè)備,一般能在一年半到兩年內(nèi)收回成本,企業(yè)比較愿意使用。最顯著的是汽車行業(yè),這是一個成熟使用機器人進行生產(chǎn)制造的行業(yè);3C(電腦、通訊和消費性電子)行業(yè)則是接下來用工作機器人替換人工的大行業(yè)。據(jù)了解,今年郭臺銘就為富士康裝配了100臺機械臂,目前部分廠房可實現(xiàn)“關(guān)燈生產(chǎn)”。家電企業(yè)也是替換大軍之一,海爾裁員僅僅是開端。導(dǎo)報記者從海爾機器人有限公司了解到,作為青島海爾集團的子公司,目前其已開始提供自動焊接、吸塑機、部裝、總裝、檢測流水線等一系列專有設(shè)備。海爾電器的大多數(shù)機器人設(shè)備都來自于這里。一哄而上的尷尬“第三次工業(yè)革命是以數(shù)字化、智能制造和新能源、新材料的運用為代表的一個新時代,特點之一即直接從事生產(chǎn)的勞動力數(shù)量快速下降,勞動力成本占總成本的比例越來越小。工業(yè)機器人就是實現(xiàn)這一變革的最佳手段。”山東機械工業(yè)自動化設(shè)備協(xié)會研究員林偉民,為導(dǎo)報記者描述了未來機器人帶來的第三次工業(yè)革命的“藍圖”。
“山東的重工業(yè)、生產(chǎn)型企業(yè)眾多,這也是機器人能夠在山東擁有廣泛市場的重要因素。”林偉民說。面對廣闊的前景,國內(nèi)外眾多機器人企業(yè)紛紛搶灘市場。“目前國產(chǎn)機器人大多為非標機器人,即按照下游中小企業(yè)的特定需求定制化生產(chǎn),而國外幾大企業(yè)卻更多是批量化生產(chǎn)標準機器人。”林偉民介紹,非標機器人市場份額已從70%降到10%,在這約10%的市場縫隙中,國內(nèi)數(shù)百家機器人企業(yè)正在激烈競爭。通過青島海爾機器人公司的設(shè)立,導(dǎo)報記者又看到一個有趣的現(xiàn)象,即國內(nèi)諸多機器人買方正逐步嘗試自己制造機器人,甚至成為新的賣方。“目前很多擁有機械化制造許可證和生產(chǎn)線的大型企業(yè),因為對人工智能的需求非常高,在很多情況下就自己投資、自己產(chǎn)、自己用。”林偉民說。在林偉民的辦公桌上,就有八九個機器人公司的產(chǎn)品目錄和介紹。他說,“從2012年開始,山東省內(nèi)原本只是做簡單機械制造的公司都或多或少增加了人工智能化、機器人等產(chǎn)品和項目。但在認證和準入標準等方面還缺少精準的規(guī)定,一哄而上的局面也就難以避免。”規(guī)范配套環(huán)節(jié)青島市近日發(fā)布《青島國家高新區(qū)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,這是經(jīng)過一年的調(diào)研和討論完成的一份詳細規(guī)劃,其中特別提到大力發(fā)展水下特種機器人、建設(shè)中國水下機器人之都等。導(dǎo)報記者了解到,青島市高新區(qū)專門成立了機器人與高端裝備制造產(chǎn)業(yè)推進辦公室。青島市計劃到2016年,機器人企業(yè)達到50家,產(chǎn)值達到40億元,機器人產(chǎn)業(yè)鏈基本形成,在機器人本體、集成應(yīng)用、服務(wù)機器人等重點領(lǐng)域成為全國重要的研發(fā)制造基地。林偉民認為,目前青島高新區(qū)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,在一定程度上對國內(nèi)機器人行業(yè)發(fā)展是一個促進。“目前國內(nèi)尚缺乏研制機器人相應(yīng)零部件的產(chǎn)業(yè),后續(xù)的維修以及銷售等諸多環(huán)節(jié)也都不系統(tǒng)、不規(guī)范。”“工業(yè)機器人的生產(chǎn),本身就是一個復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈,國外已經(jīng)發(fā)展了30年,而國內(nèi)剛開始起步。如何形成批量生產(chǎn)、提高質(zhì)量、做高端設(shè)備,是很多機器人公司未來的規(guī)劃。中國真正邁入新工業(yè)革命,還需假以時日。”林偉民說。