Google 在構(gòu)建天網(wǎng)的道路上似乎越走越遠(yuǎn)了。它的搜索引擎正在轉(zhuǎn)變?yōu)闊o(wú)所不知的超級(jí)大腦；它的智能眼鏡顯露出人機(jī)合體的萌芽，下一步則是隱形眼鏡，然后就是向大腦植入芯片；它一口氣購(gòu)買了大量機(jī)器人公司，包括生產(chǎn)類人軍用機(jī)器人的公司 Boston Dynamics，以及日本初創(chuàng)公司 SCHAFT（去年在 DAPRA 機(jī)器人挑戰(zhàn)賽獲勝）；它買下了英國(guó)一家神秘的人工智能公司 DeepMind，將神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的一流專家 Geoff Hinton 收入麾下；它還花巨資收購(gòu)了 Nest，把觸角伸向人們的家里。當(dāng)然，它的工程總監(jiān)還是一位發(fā)明家、預(yù)言家和未來(lái)學(xué)家，一位提出了瘋狂的“奇點(diǎn)理論”、相信人機(jī)合體從而使智慧永生的人。

 

　　實(shí)際上，在擔(dān)任 Google 工程總監(jiān)之前，Ray Kurzweil 就已經(jīng)和 Larry Page 合作過(guò)許多項(xiàng)目。直到有一天，Larry Page 決定把 Google 豐富的資源交到他的手上，讓他去實(shí)現(xiàn)那些看似瘋狂的想法。多年前，他提出過(guò)“奇點(diǎn)理論”，認(rèn)為機(jī)器的智力能夠超過(guò)人類，并且能在 2029 年通過(guò)“圖靈測(cè)試”。如今，人們已經(jīng)開始與手機(jī)上的智能助手對(duì)話，而無(wú)人駕駛汽車也變成了現(xiàn)實(shí)。Ray Kurzweil 的想法顯得不再那么瘋狂了。“我的觀點(diǎn)顯得不激進(jìn)了。實(shí)際上我一直沒(méi)有改變。改變觀念的是周邊的世界。”他在接受衛(wèi)報(bào)采訪的時(shí)候說(shuō)。

 

　　要實(shí)現(xiàn)他的各種想法，首先要從基本的東西做起，讓機(jī)器懂得人類的語(yǔ)言。這也是 Ray Kurzweil 在 Google 的首要任務(wù)。他認(rèn)為，語(yǔ)言是一切問(wèn)題的關(guān)鍵，“我們想要計(jì)算機(jī)真正去閱讀。我們想要它們閱讀網(wǎng)絡(luò)上的一切東西，以及每本書的每一頁(yè)，然后讓它與用戶展開智力對(duì)話，回答他們的問(wèn)題。”

 

　　目前來(lái)說(shuō)，在自然語(yǔ)言處理上最成功的例子是 IBM 的 Watson。Watson 的知識(shí)不是工程師們編寫的，而是自己閱讀獲得的。它在 2011 年參加了美國(guó)的智力大賽 Jeopardy，并且取得了勝利。Kurzweil 說(shuō)，計(jì)算機(jī)正處于理解語(yǔ)義內(nèi)容的臨界點(diǎn)上，但是它仍然無(wú)法到達(dá)人類的水平。不過(guò)，計(jì)算機(jī)能夠以數(shù)量來(lái)彌補(bǔ)短板。它閱讀的內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)人類。“我在 Google 所做的事情是試圖超越 Watson 的水平。以 Google 的規(guī)模來(lái)做。就是說(shuō)，要讓計(jì)算機(jī)閱讀上百億的頁(yè)面。Watson 不能理解內(nèi)容的含義。它做的是某種模式匹配。它不能理解的是，如果 John 把紅色的沃爾沃賣給了 Mary，會(huì)包括交易、財(cái)產(chǎn)，所有權(quán)的轉(zhuǎn)移。它不能理解此類信息，因此我們要把這些編寫進(jìn)去，要教計(jì)算機(jī)理解文件的意義所在。”

 

　　作為一名技術(shù)樂(lè)觀主義者，Ray Kurzweil 并不認(rèn)為未來(lái)的機(jī)器可以奴役人類。他相信技術(shù)能夠使我們變得更健康、更聰明，更能夠適應(yīng)環(huán)境。未來(lái)的搜索引擎將會(huì)是一個(gè)“cybernetic friend”（它對(duì)你的了解要超過(guò)你自己。）

 

　　“我想過(guò)，如果我有世界上所有的錢財(cái)，會(huì)用來(lái)做什么？”他說(shuō)，“我想要做的正是這個(gè)。這個(gè)項(xiàng)目。這不是一個(gè)新的興趣。這個(gè)想法可以追溯到 50 年前。我對(duì)人工智能以及大腦工作原理的思考，已經(jīng)有 50 年了。”