隨著人口紅利衰減和第三次工業(yè)革命帶來的技術(shù)飛速進(jìn)步，機(jī)器人正閃亮登場。前不久在江蘇常州舉行的先進(jìn)機(jī)器人技術(shù)成果交流暨成果發(fā)布會(huì)上，來自國內(nèi)外機(jī)器人及機(jī)電一體化領(lǐng)域的專家、企業(yè)齊聚一堂，為國內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展把脈問診。

告別人海戰(zhàn)術(shù)機(jī)器人2.0時(shí)代來臨

機(jī)器人的十八般武藝，正深度刷新工業(yè)生產(chǎn)格局。富士康計(jì)劃2014年采用100萬臺(tái)機(jī)器人替代50%的人工，常州聲學(xué)巨頭瑞聲科技投資10億元使用機(jī)器人替代手機(jī)訊響器裝配……機(jī)器人在國內(nèi)生產(chǎn)領(lǐng)域的使用不斷增多。中國工程院院士蔡鶴皋表示，每萬名生產(chǎn)工人占有的機(jī)器人數(shù)量，日本是306臺(tái)，韓國287臺(tái)，德國253臺(tái)，美國130臺(tái)，而我國僅為15臺(tái)。我國要從制造大國轉(zhuǎn)型為制造強(qiáng)國，巨大的需求釋放將促使機(jī)器人爆發(fā)式增長，估計(jì)到今年年底工業(yè)機(jī)器人裝機(jī)數(shù)量可達(dá)10萬臺(tái)。

蔡鶴皋曾研制成功我國第一臺(tái)點(diǎn)焊機(jī)器人。他表示，當(dāng)前焊接機(jī)器人售價(jià)已降到20多萬元，可頂替4個(gè)焊工，一年即可收回成本。剛剛在武進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園下線的巨型桁架機(jī)器人，長72米、高6.8米，“大手臂”在數(shù)控機(jī)床前靈活轉(zhuǎn)動(dòng)。企業(yè)負(fù)責(zé)人劉金石介紹，以往依靠人工給數(shù)控機(jī)床上下料，難度很大，而機(jī)器人一次就能抓取2噸重物，預(yù)計(jì)今年可實(shí)現(xiàn)銷售額1億元。

德國漢堡大學(xué)教授張建偉剛從布魯塞爾參加機(jī)器人產(chǎn)業(yè)大會(huì)回來。他分析說，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了可以人機(jī)合作、靈巧感知的2.0時(shí)代，產(chǎn)值有望超過汽車產(chǎn)業(yè)。

逆襲國外巨頭個(gè)性化定制搶市場

當(dāng)前，國際知名品牌abb、德國庫卡、日本安川在國際市場形成了傳統(tǒng)優(yōu)勢，國內(nèi)機(jī)器人企業(yè)如何“逆襲”？蔡鶴皋給出良方：從市場中尋找靈感，快速搶占“無名高地”。

除產(chǎn)業(yè)機(jī)器人，服務(wù)機(jī)器人的市場空間也很大。比爾蓋茨曾經(jīng)預(yù)言，機(jī)器人最終會(huì)進(jìn)入家庭，就像個(gè)人電腦一樣家家都有。蔡鶴皋表示，在很多領(lǐng)域，機(jī)器人應(yīng)用還是空白，如水下機(jī)器人、采礦機(jī)器人，以及汽車加油、醫(yī)院看病、社區(qū)保安等領(lǐng)域，只要努力搶占空白點(diǎn)，就能占據(jù)制高點(diǎn)。

破除核心依賴加快研發(fā)降低成本

專家表示，由于我國機(jī)器人制造企業(yè)起步晚，且受制于基礎(chǔ)工業(yè)的差距，在伺服電機(jī)、驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、控制器以及傳感器等核心部件方面自主生產(chǎn)能力較弱，這些部件占到機(jī)器人制造成本的70%以上，且主要依賴進(jìn)口，因此需要避免整機(jī)空心化傾向。

常州市科教城相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在蘇南呈現(xiàn)大爆發(fā)之勢，去年常州機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)園營收突破255億元，年復(fù)合增長率超過40%。專家認(rèn)為，江蘇具備各方面優(yōu)勢，機(jī)器人的發(fā)展空間非常大。常州銘賽機(jī)器人公司總經(jīng)理曲東升認(rèn)為，目前除了精打細(xì)算降低部件的“微觀成本”，更應(yīng)通過產(chǎn)業(yè)鏈整合，樹立“大成本”意識(shí)。如有的企業(yè)擅長研發(fā)機(jī)器人的大腦，有的則精于關(guān)節(jié)，有的長于讓機(jī)器人擁有視覺和觸覺，而通過利益鏈接機(jī)制，擴(kuò)大聚合效應(yīng)，就能有效降低成本。

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2.0時(shí)代是什么意思？

2.0.時(shí)代是現(xiàn)在人們對(duì)當(dāng)今社會(huì)模式的一種流行時(shí)尚語，也叫二時(shí)代，起源于IT行業(yè)版本的一種習(xí)慣稱呼。

從2006年底以來，國內(nèi)的主流財(cái)經(jīng)媒體紛紛將視角聚焦在中國企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新上，機(jī)器人2.0、商業(yè)2.0、Web2.0、營銷2.0等冠上2.0的名詞充斥于耳，這說明大家已經(jīng)開始意識(shí)到一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代——2.0時(shí)代已經(jīng)來臨。

“二”一個(gè)中性的數(shù)詞，被時(shí)代賦予了豐富的色彩。如果用一個(gè) 詞來形容當(dāng)今這個(gè)時(shí)代，無論是用大時(shí)代、新時(shí)代、好時(shí)代、壞時(shí)代、喧囂的時(shí)代、拜金的時(shí)代……都沒有“二時(shí)代”描繪了這個(gè)時(shí)代的獨(dú)特表情。“二乎”、“二 愣子”、“二百五”、“二桿子”，“二時(shí)代”愛恨交加，嘲諷揚(yáng)抑，無盡盡在其中，“二”到無語時(shí)和我們眼前的時(shí)代極其吻合。

如果說商業(yè)模式的“二時(shí)代”是一種進(jìn)步，那么，如“欺實(shí)馬”的“富二代”、“我爸是李剛”的“官二代”，又到諸如日 前“星爹罩兒去戰(zhàn)斗”主角李雙江的兒子此類“星二代”，可以說是一派“二”姿爛漫。經(jīng)濟(jì)“二時(shí)代”強(qiáng)調(diào)2.0的版本應(yīng)該比1.0的強(qiáng)，俗說“虎父無犬 子”，而更多闖入網(wǎng)絡(luò)視線的“官二代”，“富二代”和“星二代”更多是“二愣子”、“二百五”和“二桿子”的形象。有人建議以后各行各業(yè)還有多種“二 代”，統(tǒng)稱“飝二代”。“飝”如三鳥竄天，形狀勢三者具備，音通肺、肥、沸、緋、吠、狒、費(fèi)、非、匪、廢等。

過去是“望子成龍、望女成鳳”，現(xiàn)在是“望父成龍”?？可?ldquo;一代”這棵樹，“二代”才能乘涼。“官二代”、“富二 代”、“星二代”糗事不斷，屢屢遭到公眾責(zé)罵，已經(jīng)是一種社會(huì)現(xiàn)象，諸多“飝二代”突出表現(xiàn)為在父輩的庇護(hù)下，為虎作倀，沒有敬畏之心，肆無忌憚地在社會(huì) 上橫沖直撞，一次次用實(shí)際行動(dòng)挑戰(zhàn)公權(quán)力。社會(huì)為之嘩然、憤慨，在批評(píng)社會(huì)“仇官”、“仇富”不良現(xiàn)象的基礎(chǔ)上，需要大力呼吁“子不教，父之過”，需要讓 諸多的“一代”以身作則，讓“二代”，“近朱者赤，近墨者黑”，耳濡目染，更要防止“二代”拉虎皮扛大旗。同時(shí)，社會(huì)需要進(jìn)一步形成強(qiáng)大的輿論、監(jiān)督、制 度和法制壓力，形成讓“二代”不敢放肆、不愿出事、不想犯事的良好氛圍。最終，杜絕“二代”在“閃閃紅星”照耀下，面對(duì)百姓肆無忌憚地?fù)]拳、叫罵，“二桿 子”般和人民“戰(zhàn)斗”。