谷歌大舉收購機器人公司，意味著在“虛擬世界”打拼十數(shù)年的谷歌充分意識到，單純在“虛擬世界”發(fā)展最終將難以為繼，只有虛擬和現(xiàn)實結合才能獲得持久發(fā)展的動力。

 

　　美國谷歌并購策略在2013年發(fā)生了方向上的大轉折。與以往主要收購從事信息技術開發(fā)和服務業(yè)務的公司不同，2013年12月份一連收購了包括美國著名機器人公司—波士頓動力公司在內(nèi)的8家機器人公司，2014年初又陸續(xù)收購人工智能公司和智能家居公司。

 

　　谷歌收購策略變化的背后是其對未來發(fā)展新的定位和布局，這種改變不僅將給機器人研制生產(chǎn)帶來巨大變化，并很可能帶動未來制造業(yè)的變革。因此，應認真研究谷歌收購行為對機器人制造業(yè)乃至整個制造業(yè)可能產(chǎn)生的影響，并針對性地做好應對準備。

 

　　收購機器人公司的戰(zhàn)略意圖

 

　　根據(jù)公開資料整理，從2001年收購電子布告欄系統(tǒng)開發(fā)公司Deja到2013年收購Android系統(tǒng)優(yōu)化公司FlexyCore，13年間谷歌共收購了130余家公司。通過收購，谷歌整合改造并不斷增強了Google地圖、Google搜索、Google桌面、Google協(xié)作平臺、Google分析、YouTube、Gmail等傳統(tǒng)業(yè)務板塊的優(yōu)勢，同時抓住了大數(shù)據(jù)、云計算等新一代信息技術發(fā)展的脈搏，實現(xiàn)了由互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)的業(yè)務拓展，使谷歌在信息技術和服務領域的競爭力持續(xù)提升。

 

　　2013年，谷歌的收購對象開始發(fā)生變化。當年12月，谷歌一連收購Schaft、Industrial Perception、Meka Robotics、Redwood Robotics、Boston Dynamics等8家與機器人有關的公司，占谷歌2013年公開收購項目的三分之一以上。2014年1月，谷歌相繼收購了人工智能公司Deep Mind和智能家居公司Nest。

 

　　一方面，谷歌希望通過收購機器人公司走在技術的最前沿，以吸引公眾的眼球和資本家的投資。

 

　　作為一家上市公司，谷歌清楚，只有讓自己更有價值，才能吸引更多的資本，進而獲得更廣闊的發(fā)展空間。特別是，谷歌的資本驅動目前主要來自搜索廣告，只有吸引公眾更多的目光，才能使動力源(600405,股吧)泉得到有效保障。要做到這一點，谷歌需要掌握能改變未來的技術、不斷開發(fā)面向未來的產(chǎn)品并激發(fā)新的消費需求，使投資者對其發(fā)展前景保持樂觀的態(tài)度。

 

　　谷歌已看到機器人將給人類未來帶來的巨大變革，因此集中收購具有創(chuàng)造活力、技術領先的機器人公司，借此掌握最前沿的機器人技術，開發(fā)更具突破性的產(chǎn)品，以換來資本和公眾更多的關注。

 

　　2013年10月，谷歌市值達到3379.7億美元，成為美國市值第三大公司。經(jīng)歷一系列并購活動后，谷歌市值在2014年2月達到3954億美元，增長近600億美元，甚至一度超過?？松梨诔蔀槿赖诙笫兄倒?。

 

　　另一方面，谷歌希望借收購機器人公司將業(yè)務從虛擬世界拓展到人們現(xiàn)實生活的各個領域。

 

　　從谷歌收購機器人公司的產(chǎn)品看，涵蓋仿真機器人、工業(yè)機器人、特種機器人和開發(fā)機器人必要的技術和系統(tǒng)，加之其GoogleX團隊正全力開發(fā)的無人駕駛汽車等產(chǎn)品，未來谷歌機器人可適用于交通運輸、物流、制造業(yè)、家政服務等人類生產(chǎn)生活的多個領域。

 

　　如果再加上其強大的信息網(wǎng)絡技術，谷歌完全可以打造一個“智能化的生活網(wǎng)絡”，即由人工智能系統(tǒng)管理汽車、家居、家電等人類主要生活用品，并由其控制下的機器人進行生產(chǎn)、配送和為人們提供各類家庭服務。

 

　　這將大幅提高生產(chǎn)效率，并使人類從繁重的家務勞動中得到解脫。對于谷歌來講，可以從“智能化的生活網(wǎng)絡”獲得的數(shù)據(jù)中探析出消費者潛在的需求，進而開發(fā)出更具消費潛力的產(chǎn)品，并獲得更多的廣告機會。一旦消費者和生產(chǎn)領域對谷歌的智能化服務產(chǎn)生依賴，谷歌就可能實現(xiàn)跨虛擬世界和現(xiàn)實世界的“統(tǒng)治”。

 

　　對未來制造業(yè)的影響

 

　　谷歌收購8家機器人公司，短期內(nèi)雖然不會在制造業(yè)領域激起大的變革。但從長遠看，如果谷歌能做到機器人業(yè)務與原有業(yè)務及新業(yè)務的有效整合，并研制開發(fā)出谷歌預想的機器人和智能系統(tǒng)，就會對制造業(yè)產(chǎn)生深遠影響。

 

　　其一，促進新型智能機器人的研制生產(chǎn)。

 

　　當前，我們見到的機器人幾乎全部是按照預先嵌入的程序或外部控制指令進行運動，無法根據(jù)環(huán)境的變化自主解決問題。未來，我們對機器人的期望是不需要嵌入新程序或輸入指令就可以完成既定任務，這不僅要求機器人具備自學習、自適應能力，還需要機器人之間可以進行交互，并有一個不斷豐富的知識庫為之提供解決問題的數(shù)據(jù)，單純的機器人公司很難做到這一點。

 

　　谷歌依托強大的信息網(wǎng)絡技術和數(shù)據(jù)分析技術，配合新掌握的機器人技術，不僅可以開發(fā)出具有較強自學習能力和自主解決問題能力的新型智能機器人，還可以為機器人提供一個云空間，幫助機器人建立起自己的互聯(lián)網(wǎng)和知識庫，使機器人可通過互聯(lián)網(wǎng)進行交互，并獲得解決問題的各類信息，甚至可利用云提供的強大計算能力提升機器人的性能。

 

　　歐盟2011年資助的一個為期4年的項目—RoboEarth取得的階段性成果證明，機器人進行信息共享和行為學習是可行的。谷歌一旦充分掌握機器人技術，勢必會開發(fā)并批量生產(chǎn)具有復雜行為學習能力、信息共享交互能力和獨立解決不同問題能力的新一代智能機器人，屆時人類有可能看到機器人領域一場新的革命。

 

　　其二，加快制造業(yè)智能化進程。

 

　　信息技術在制造業(yè)的深度應用推動了制造業(yè)向智能化的轉變，而谷歌如能將信息技術、機器人技術和人工智能技術充分融合，則將進一步加快制造業(yè)智能化進程。

 

　　一方面，傳統(tǒng)制造業(yè)與信息網(wǎng)絡技術、新型智能機器人和智能控制系統(tǒng)充分融合，將催生由智能控制系統(tǒng)、新型智能機器人、新型傳感器、自動化成套生產(chǎn)線等組成的更加智能化的生產(chǎn)系統(tǒng);另一方面，谷歌擁有強大的資金實力和產(chǎn)品推廣能力，可以更容易讓市場接納智能化的生產(chǎn)設備。

 

　　目前已有消息表明，傳統(tǒng)制造業(yè)的巨頭—富士康已與谷歌在機器人領域開展合作，由富士康為谷歌新型機器人技術提供試驗場地，谷歌通過機器人幫助富士康提高生產(chǎn)效率，這種合作模式如果能取得成功，必將起到示范效應，從而加快智能機器人等智能設備對傳統(tǒng)制造業(yè)的智能化升級。

 

　　其三，信息服務企業(yè)或將主導信息技術與制造業(yè)的融合。

 

　　谷歌的收購行為也預示著，未來信息技術與制造業(yè)的深度融合將由類似谷歌的科技型信息服務企業(yè)主導。

 

　　首先，隨著信息化深入人們生產(chǎn)生活的各個領域，從事信息服務的企業(yè)，如蘋果、微軟、谷歌、亞馬遜等，可憑借積累起的資本實力，通過并購方式整合傳統(tǒng)制造業(yè)，而傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)資本實力難以與之匹敵。

 

　　其次，信息服務企業(yè)本身掌握現(xiàn)今最先進的信息網(wǎng)絡技術，一旦并購傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)后，可以較容易地對其進行信息化改造，并使之成為自己先進信息技術的試驗場，從而加快信息技術與制造業(yè)的融合。傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)則難以做到這一點。

 

　　再者，谷歌、蘋果、亞馬遜等企業(yè)逐漸意識到，由于很多信息服務類產(chǎn)品的生命周期相對較短，單純在虛擬世界拓展總會遇到瓶頸，必須向實體世界發(fā)展，因而具有較強向制造業(yè)進軍的意愿。

 

　　現(xiàn)在，谷歌、亞馬遜等公司都在積極收購機器人公司。受其影響，未來或將在制造業(yè)領域掀起一股并購潮。這股潮流將由擁有新型智能機器人、智能控制系統(tǒng)的信息服務企業(yè)來主導，信息技術與制造業(yè)的融合也會因為這股并購潮而進一步加快。

 

　　對“世界工廠”中國的啟示

 

　　信息科技驅動時代，科技型信息服務企業(yè)的每一個動作都可能對人類未來產(chǎn)生巨大影響。如谷歌收購機器人公司很可能使制造業(yè)發(fā)生令人意想不到的變革，極有可能影響我國的機器人市場和勞動力市場，應提前做好應對準備。

 

　　一方面，要做好國外先進智能機器人沖擊我國機器人市場的應對準備。我國機器人企業(yè)的市場競爭力與歐美、日本等的企業(yè)差距明顯，如果谷歌等企業(yè)再研制出更智能的新型機器人，我國機器人市場很可能被其進一步侵占，我國制造業(yè)企業(yè)也可能會對國外智能生產(chǎn)技術、設備產(chǎn)生依賴，進而受到國外企業(yè)制約。本文來源：瞭望觀察網(wǎng)

 

　　基于這種考慮，我國宜大力開發(fā)自己的智能機器人和智能控制系統(tǒng)，發(fā)展自己的智能生產(chǎn)線。全力培育、支持我國的機器人、人工智能、智能系統(tǒng)開發(fā)企業(yè)，支持聯(lián)想、華為等企業(yè)與機器人、自動化系統(tǒng)開發(fā)企業(yè)聯(lián)合開發(fā)新型智能機器人，采取適當?shù)拿舛悺⑹痉兜仁侄沃С治覈圃鞓I(yè)企業(yè)使用本國的機器人。

 

　　另一方面，要做好我國勞動力傳統(tǒng)優(yōu)勢可能被削弱的應對準備。智能機器人的廣泛使用將推動就業(yè)結構的變革。在新型智能機器人為主要生產(chǎn)設備的時代，無人生產(chǎn)線，乃至無人工廠將成為主流，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工人將被智能機器人全面替代，不僅會造成大量的低端產(chǎn)業(yè)工人失業(yè)，更易使我國傳統(tǒng)勞動力數(shù)量的比較優(yōu)勢化為烏有。

 

　　基于這方面考慮，首先要調(diào)整勞動力結構，加大力度培養(yǎng)適合制造業(yè)智能化、網(wǎng)絡化發(fā)展趨勢的產(chǎn)業(yè)工人，提高我國勞動力綜合素質和技能水平，變?nèi)丝跀?shù)量紅利為人口素質紅利;其次，要合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，適當確保一些吸納勞動力能力強的勞動力密集型產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，以緩解制造業(yè)智能化沖擊;其三，支持、鼓勵創(chuàng)業(yè)，加大對青年創(chuàng)業(yè)的扶持力度，以創(chuàng)業(yè)促進就業(yè);其四，做好對勞動力市場的監(jiān)測和預警，建立失業(yè)應急機制，以應對可能出現(xiàn)的大面積失業(yè)問題。