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機器人淘汰工人 生產自動化時代來臨

   日期:2014-05-13     來源:外貿網    作者:jy     評論:0    
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   由于不同類型的機器人規(guī)模、形態(tài)不一,在廣州數(shù)控機器人生產車間,機器人測試、部位組裝還需要通過人力來實現(xiàn)。“工業(yè)機器人應用理想的狀態(tài)是,一個車間可以沒有產業(yè)工人,由機器人與機床聯(lián)機、與上位生產管理系統(tǒng)聯(lián)系,實現(xiàn)整個車間數(shù)字化生產。”蔣米仁告訴記者,這是廣州數(shù)控正在努力的目標,也是中國制造的未來發(fā)展方向。
 
  研發(fā)的力量
 
  機器人“廣州造”
 
  這七年,公司70多號機器人研發(fā)團隊,能夠全力撲在研發(fā)上,和公司對研發(fā)的重視、投入和激勵制度分不開。因為重視研發(fā)的氛圍,機器人研發(fā)團隊人員也比較穩(wěn)定。目前,廣州數(shù)控研制的工業(yè)機器人國產化率可以達到90%。
 
  相比于機床數(shù)控系統(tǒng)開發(fā)和生產,廣州數(shù)控的“大頭”并不在機器人。廣州數(shù)控GSK是目前國內最大的數(shù)控系統(tǒng)企業(yè),其產銷量占國產數(shù)控市場的50%以上。但在工業(yè)機器人領域,和abb、kuka、FUNAC等國外機器人生產企業(yè)相比,廣州數(shù)控仍屬于“新秀”。
 
  這并不妨礙廣州數(shù)控研制國產“機器人”的計劃。在瞅準勞動力成本上升、工廠自動化程度提高等外部市場環(huán)境不斷變化下,2006年年底,廣州數(shù)控開始進入工業(yè)機器人研發(fā)。蔣米仁介紹說,公司最終進入機器人研發(fā),是基于對中國產業(yè)發(fā)展的判斷:中國正告別人口紅利,招工難,新一代產業(yè)工人不再愿做高危高強度工種,及工業(yè)自身發(fā)展規(guī)律,工業(yè)發(fā)展必定向自動化、智能化轉型。“最關鍵的是,何總這樣在工業(yè)領域奮斗了幾十年的老企業(yè)人,希望像造數(shù)控機床一樣,造自己的國產機器人。”  機器人淘汰工人 生產自動化時代來臨
 
  在南海里水勝利工業(yè)園志高空調工廠工作了3年的梁萬寶,因為廠里生產線引進機器人,以前要費好些力氣才能搬運的空調外機,現(xiàn)在按鍵盤操作就可以輕松作業(yè)。而他的同事陳麗(化名),因為機器人的到來,離崗了。
 
  生產工藝部科長羅偉峰告訴記者,未來三四年,隨著400多臺正在定制化生產的機器人上線使用,工廠安裝配套車間估計會減少近2000名生產工人。
 
  志高空調生產線顛覆性的改變源自車程40分鐘之外的廣州蘿崗工業(yè)園云埔工業(yè)區(qū)的一家智能制造企業(yè)。這家名為廣州數(shù)控的企業(yè),歷時7年,研發(fā)生產出第一批受國內企業(yè)規(guī)?;褂玫墓I(yè)機器人。這批機器人中的9臺,去了志高空調的工廠生產線。
 
  工業(yè)機器人,開始悄然而又快速地走進大小工廠生產線。由中國機器人產業(yè)聯(lián)盟單位提供的數(shù)據(jù)顯示,2010年,中國機器人用量陡然增長171%,此后,中國機器人市場機器人用量以高于全球市場用量增速2倍的數(shù)量在增長。而廣州數(shù)控,也正在以每年翻倍的速度,向志高空調這樣的中國制造業(yè)企業(yè)輸送不同類型的工業(yè)機器人。
 
  當機器人越來越多地出現(xiàn)在生產、生活的各個領域,中國工業(yè)正迎來以數(shù)字化智能制造為核心的生產變革。在這場變革之中,廣州走在了哪一步?“尋找廣州經濟領頭羊”第一期走進工業(yè)機器人研制企業(yè),從微觀樣本探尋廣州經濟新變化。
 
  生產線變革
 
  智能工廠到來
 
  這些形態(tài)各異的工業(yè)機器人實際是生產自動化設備的“形象稱呼”,因為它們的到來,普通工廠生產車間的生產和管理變得更快捷、高效。
 
  走進位于開發(fā)區(qū)云埔工業(yè)區(qū)的廣州數(shù)控機器人生產車間,與傳統(tǒng)工廠機器聲轟隆、大面積的廠房帶給人的印象不同,工業(yè)機器人的研發(fā)、生產車間,匿身于外觀像寫字樓的7、8層高大樓里。在大樓不同樓層的車間里,分布著身段玲瓏的不同類型的機器人在進行各種測試。
 
  “中型20#以下的機器人因為輕便可以通過電梯上下運輸,因此可以在樓上不同樓層間研制、測試。超過20#的機器人則放在首層進行調試。”廣州數(shù)控辦公室主任蔣米仁告訴記者,目前,廣州數(shù)控自主研發(fā)進入批量生產出用于搬運、碼垛、焊接、噴涂、打磨、裝配、激光切焊、高速并聯(lián)等領域的工業(yè)機器人整機。
 
  這些形態(tài)各異的工業(yè)機器人實際上是生產自動化設備的“形象稱呼”,因為它們的到來,普通工廠生產車間的生產和管理變得更快捷、高效。
 
  “現(xiàn)在工廠的工人有一半以上是90后的年輕人,他們基本都不愿意做危險性高、重負勞動比如搬運、空調機外殼噴漆等工作。這些崗位現(xiàn)在已經很難招到工人,既使有人應聘入職,做不了多久就會辭職。”
 
  對志高空調生產工藝部科長羅偉峰來說,機器人的到來,不僅解決了一些高危、重負崗位“招工難”的難題,更直接降低了生產成本。
 
  羅偉峰給記者算了一筆賬:一臺機器人能夠做的事情,相當于2個工人一天兩班倒的工作量。相當于一臺機器人“抵”4個人力工作量。以每個工人年薪4萬計算,一個30萬的國產機器人成套解決方案能夠在2年時間內收回人力成本,剩下的一臺機器人平均壽命之內的10年時間就可以節(jié)省出100多萬。“這還不算機器人能夠24小時工作等因素。”
 
  在變頻機外機組裝生產線外四線線長馬賀禮看來,使用機器人代替人力,對車間生產效率帶來了前所未有的效果。由于機器人作業(yè)穩(wěn)定、可以24小時不間斷工作,能夠標準化、精確化操作,現(xiàn)在空調機身搬運的損耗率基本為零。“在以前,就算是富有經驗的工人,每一百人搬運損耗也有三四臺。”另外,流水線上的人力調配的難度也大大降低。“以前一些重活、累活通常要費力氣去調整?,F(xiàn)在機器人操作簡便,女孩子也可以去操作機器人干重活。”
 
  因為機器人帶來的便利和效率,志高空調正在定制新一批廣州數(shù)控機器人。羅偉峰透露,這次公司定制的是400多臺用于空調安裝、裝配環(huán)節(jié)的機器人。目前,工廠正在按照機器人生產模式改裝生產線,三四年時間可以整體投入使用。“到時候,工廠要擴產能或在重要生產季節(jié)增產,都不再愁勞動力的事情。”
 
  廣州數(shù)控董事長何敏佳認為,工業(yè)機器人的規(guī)?;褂?,使得即便不是汽車、高端電子等“貴族”工業(yè)生產,普通制造業(yè)領域也能夠實現(xiàn)提高產品質量、改善勞動環(huán)境、提高勞動生產率、減少材料損耗以及降低生產成本的智能化生產。
 
  “未來,以機器人為主力的生產車間將可實現(xiàn)24小時連續(xù)工作制,一天24小時干的活頂現(xiàn)在三天(3×8小時)干的活。將來的車間規(guī)模只需建現(xiàn)在的1/3,電力安裝功率只需1/3,以技術工人為主的工廠每班也是目前的1/3,可解決城市上下班堵車問題,工廠的深夜正常用電使得電網負荷更均勻。”
 
  如今,每談到已經研制出具有獨立知識產權的工業(yè)機器人,何敏佳就笑稱之所以能研發(fā)出機器人,是因為遇上了華南理工大學的謝存禧老教授。
 
  但實際上,廣州數(shù)控自行研發(fā)制造的工業(yè)機器人經歷了長達七年的系統(tǒng)研發(fā)。七年期間,廣州數(shù)控每年都拿出銷售收入的8%投入到技術研發(fā)中去,耗資2億多元。
 
  在整個廣州數(shù)控機器人開發(fā)戰(zhàn)略中,“研發(fā)”是一個龐大而精密的系統(tǒng)。從最初科研人員設計出最初“原理型樣機”后,到真正實現(xiàn)科研成果轉化為生產力,離不開“產品工程化”,這個過程需要不斷進行調試,成千上萬次的試驗,投入比前期研發(fā)還要多。
 
  “有了創(chuàng)意和設想之后,后期工程化轉化研究容易被忽視的卻是將技術導入生產的關鍵環(huán)節(jié)。”廣州數(shù)控機器人工程師告訴記者,“前期原理型研發(fā)”和“后期工程化轉化”,在資金、人力、時間投入上,分別約占整個研發(fā)投入的40%和60%”。
 
  記者了解到,廣州數(shù)控將機器人研發(fā)后期的“產品工程化”過程還細分成多個環(huán)節(jié),工程樣機——小批量試制——驗證,然后才進入最終的規(guī)?;a。這中間,要結合技術標準化、工藝流程、生產作業(yè)指導、制具檢具等進行技術工藝改良,實現(xiàn)從原理設計到批量生產的穩(wěn)定性,進行批量生產前精細化工藝和測試等非常重要。
 
  “突破核心技術的基礎是人才。”何敏佳說,機器人項目能夠不斷出新,并且實現(xiàn)90%的國產化率,離不開長期儲備培養(yǎng)的人才隊伍支撐。
 
  “從機器人研發(fā)項目啟動開始,公司每年都投入大量資金用于機器人研發(fā):派技術人員去高校學習、去國外學技術;為了讓研發(fā)人才專心研發(fā),除了設立項目獎、創(chuàng)新獎等多種激勵制度,公司還為一些年輕員工提供借款交買房首付等支持。”
 
  公司機器人研發(fā)部門主任陳其忠介紹,這七年,公司70多號機器人研發(fā)團隊,能夠全力撲在研發(fā)上,和公司對研發(fā)的重視、投入和激勵制度分不開。因為重視研發(fā)的氛圍,機器人研發(fā)團隊人員也比較穩(wěn)定。目前,廣州數(shù)控研制的工業(yè)機器人國產化率可以達到90%,包括機器人關鍵功能部件的控制系統(tǒng)、伺服驅動裝置、伺服電機,甚至減速器。
 
  由于機器綜合性能不錯,機器售后服務便利,價格還比進口機器人便宜30%。2012年,廣州數(shù)控批量生產出的200臺機器人,很快得到國內制造業(yè)企業(yè)的關注。2013年機器人產量實現(xiàn)翻番達400臺,預計今年產量將達到1000臺。
 
  廣州數(shù)控機器人銷售人員介紹,目前,廣州數(shù)控生產的機器人產品已陸續(xù)銷往越南、香港、深圳、廣州、上海、江蘇、浙江、重慶等地,還與珠三角多個制造業(yè)企業(yè)如志高空調、美的集團等企業(yè),開始合作推廣機器人在生產線上的應用。
 
 
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