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科遠(yuǎn)股份加速布局自身機(jī)器人行業(yè)

   日期:2014-04-28     來(lái)源:大眾證券報(bào)     作者:mwj     評(píng)論:0    
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   “轉(zhuǎn)型升級(jí)”是當(dāng)下不少上市公司發(fā)展過(guò)程中繞不過(guò)的課題,對(duì)于從事熱工自動(dòng)化和電廠信息化產(chǎn)品的科遠(yuǎn)股份亦是如此??七h(yuǎn)股份如何轉(zhuǎn)型,有什么具體舉措?此外,公司上市滿三年后股份全流通,包括實(shí)際控制人在內(nèi)的眾高管減持股份,為何減持?今年還會(huì)不會(huì)減持?
 
  發(fā)揮優(yōu)勢(shì)進(jìn)軍機(jī)器人細(xì)分市場(chǎng)
 
  在周五科遠(yuǎn)股份召開(kāi)的年度股東大會(huì)上,共有7項(xiàng)議案,全部為常規(guī)例行議案,董事長(zhǎng)劉國(guó)耀主持了該次會(huì)議。與會(huì)人員除了記者與另一媒體同仁外,其他為公司董監(jiān)高成員及中介機(jī)構(gòu)人士。
 
  在7項(xiàng)議案宣讀完畢、即將進(jìn)入投票表決環(huán)節(jié),記者就一些熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了提問(wèn)。
 
  記者:董事長(zhǎng)剛才匯報(bào)今年工作展望時(shí),第五項(xiàng)工作“積極布局機(jī)器人業(yè)務(wù),為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)”。請(qǐng)問(wèn)今年有什么具體舉措?對(duì)業(yè)績(jī)會(huì)產(chǎn)生多大影響?
 
  劉國(guó)耀:機(jī)器人領(lǐng)域主要包括三大部件:一是減速機(jī),解決從高速向低速轉(zhuǎn)變;二是機(jī)器人的“大腦”——運(yùn)動(dòng)控制器;三是伺服驅(qū)動(dòng),這個(gè)相當(dāng)于機(jī)器人的“肌肉”。第一項(xiàng),目前國(guó)內(nèi)沒(méi)有企業(yè)能做,科遠(yuǎn)也做不了。后面兩項(xiàng)科遠(yuǎn)都可以做??七h(yuǎn)自動(dòng)化機(jī)器人業(yè)務(wù)包括:一是機(jī)器人關(guān)鍵部件運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)和伺服驅(qū)動(dòng)器的開(kāi)發(fā),預(yù)計(jì)2015年初投產(chǎn);二是機(jī)器人集成應(yīng)用業(yè)務(wù),現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始;三是特種機(jī)器人開(kāi)發(fā),凝汽器在線清洗機(jī)器人預(yù)計(jì)2014年下半年投產(chǎn)。
 
  機(jī)器人是個(gè)大行業(yè),我們要瞄準(zhǔn)的是細(xì)分行業(yè),機(jī)器人做好了賣(mài)給誰(shuí)呢?科遠(yuǎn)將利用在電廠過(guò)程自動(dòng)化這方面的優(yōu)勢(shì),配合電廠節(jié)能減排做些在線機(jī)器人業(yè)務(wù)。這塊能給電廠增加經(jīng)濟(jì)效益,因此盈利能力要高。
 
  董事長(zhǎng)總經(jīng)理今年不減持
 
  科遠(yuǎn)股份2010年3月31日登陸中小板上市,公司實(shí)際控制人為劉國(guó)耀以及聯(lián)席股東其妻胡歙眉(公司董事、總經(jīng)理)、其弟劉建耀(副總經(jīng)理)、岳父胡梓章,截至去年底合計(jì)持有科遠(yuǎn)股份63.26%的股權(quán)。2013年4月1日,科遠(yuǎn)股份實(shí)現(xiàn)全流通,包括上述四人在內(nèi)的75%股權(quán)(5100萬(wàn)股)解禁。隨后,眾多高管進(jìn)行了減持套現(xiàn)。
 
  記者:董事長(zhǎng)對(duì)實(shí)際控制人其他股東及高管減持行為如何看?另外,請(qǐng)問(wèn)胡總今年還會(huì)否減持嗎?
 
  劉國(guó)耀:對(duì)待高管減持,我是這樣看。如果是改善生活需要花錢(qián),譬如購(gòu)買(mǎi)學(xué)區(qū)房、購(gòu)置車輛,這是正常的;如果賣(mài)了科遠(yuǎn)股份的股票,改去購(gòu)買(mǎi)其他公司股票,這些人對(duì)科遠(yuǎn)股份最了解,應(yīng)該對(duì)科遠(yuǎn)股份有信心,建議不要這樣做。對(duì)于今年減持,我從三個(gè)層面回答:首先,我們夫妻兩個(gè)。我在此表態(tài)“今年我和胡總不減持”;其次,其他兩個(gè)實(shí)際控制人是第二層級(jí)。雖然都是實(shí)際控制人,但屬于不同的家庭、各有各的情況。我是強(qiáng)烈建議他們不要減持;最后,對(duì)于其他高管們,我建議大家不要減持。
 
  “股價(jià)搞不懂 專注做經(jīng)營(yíng)”
 
  科遠(yuǎn)股份IPO上市當(dāng)年(2010年)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5294.44萬(wàn)元,其后兩年業(yè)績(jī)出現(xiàn)了下滑:2011年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4183.05萬(wàn)元,2012年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2985.56萬(wàn)元。業(yè)績(jī)下滑的勢(shì)頭在2013年出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折,去年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3221.20萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)7.89%。
 
  記者:2013年公司營(yíng)收與凈利潤(rùn)雙雙增長(zhǎng),尤其凈利扭轉(zhuǎn)此前兩年的頹勢(shì)。請(qǐng)問(wèn),今年公司的銷售收入和凈利潤(rùn)目標(biāo)如何?增長(zhǎng)情況會(huì)否超過(guò)去年?
 
  劉國(guó)耀:科遠(yuǎn)股份之所以能夠上市,主要受益于國(guó)家的重工業(yè)發(fā)展規(guī)劃,IPO上市當(dāng)年業(yè)績(jī)好是處于行業(yè)景氣度高峰。公司2014年制定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)是新增訂單4.5億,當(dāng)然新增訂單轉(zhuǎn)化為收入與利潤(rùn)還有個(gè)過(guò)程。營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)相對(duì)于2013年增長(zhǎng)目標(biāo)是30%,這是計(jì)劃目標(biāo),不是承諾。
 
  記者:科遠(yuǎn)股份IPO發(fā)行價(jià)39元,到今年已經(jīng)四年,仍然處于破發(fā)狀態(tài)。不少大眾證券報(bào)讀者、財(cái)信網(wǎng)網(wǎng)民對(duì)此十分關(guān)心。請(qǐng)問(wèn),董事長(zhǎng)對(duì)公司股價(jià)怎么看?能不能給股民點(diǎn)信心?
 
  劉國(guó)耀:對(duì)于公司二級(jí)市場(chǎng)股價(jià),我搞不懂、也不好評(píng)論。就拿去年高管們減持來(lái)說(shuō),按說(shuō)高管減持,公司股價(jià)應(yīng)該跌吧?但股價(jià)卻一直在漲(注:2013年3月29日即解禁前22.04元,去年底收盤(pán)34.57元,上漲56.85%)。我的想法,專注做經(jīng)營(yíng),把業(yè)績(jī)搞上去,相信二級(jí)市場(chǎng)股價(jià)會(huì)有正向呼應(yīng)。
 
 
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