傳統(tǒng)制造業(yè)如果仍然依靠低廉勞動力的模式，除了管理方式的必須革新外，更為重要的是要考慮傳統(tǒng)制造業(yè)如何走向自動化，走向變革。
“用工荒”是目前制造業(yè)企業(yè)的一塊心病，這不，近日又曝出某傳統(tǒng)家電制造企業(yè)員工酒后鬧事，更有員工集體離職。
筆者作為一名80后，每次上門拜訪廠家，總會習(xí)慣性地問高層管理者的一個問題是“現(xiàn)在的90后員工好管理嗎？”，總能迅速讓企業(yè)管理者們打開話匣子，說一通“我們和90后員工之間不得不說的故事……”，到最后這個話題總是在他們貌似無可奈何的一聲嘆息中結(jié)束，冷暖自知啊。
這是整個傳統(tǒng)制造業(yè)在時代浪潮下面臨的癥結(jié)。70后、80后還是聽話乖巧的，而隨著生活條件的改善、互聯(lián)網(wǎng)的侵襲等諸多原因，到了90后就大有不同，不少企業(yè)管理者訴苦，“90后工人沒法管理，只能哄著干”。這似乎成了傳統(tǒng)制造業(yè)共同面臨的問題。
傳統(tǒng)制造業(yè)需要規(guī)范、秩序、紀(jì)律，而喜歡自由的90后新一代務(wù)工者，又往往沒償過生活的艱辛，與此卻是格格不入的，這也是傳統(tǒng)制造業(yè)越來越缺人的原因。筆者認(rèn)為，在信息化的當(dāng)下，要吸引新生代務(wù)工者，傳統(tǒng)制造業(yè)需要重新審視自身。傳統(tǒng)制造業(yè)如果仍然依靠低廉勞動力的模式，除了管理方式的必須革新外，更為重要的是要考慮傳統(tǒng)制造業(yè)如何走向自動化，走向變革。
