日前，在廣博集團一個文件夾生產(chǎn)分廠，來了一位“新同事”。根據(jù)測算，這位新同事，每分鐘可生產(chǎn)文件夾120個，日產(chǎn)能超過了30個熟練工人。“機器換人”讓這家生產(chǎn)企業(yè)嘗到了結結實實的甜頭。
隨著勞動力成本的上升、勞動力短缺以及機器人技術的發(fā)展，我國經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)了人口紅利減退、制造業(yè)高端化發(fā)展趨勢，對生產(chǎn)效率和機械化程度提出了更高要求。越來越多的制造型企業(yè)從向人口要“紅利”轉為向機器要“紅利”。全國人大代表，廣博控股集團董事長王利平建議優(yōu)化政策體系，實施差異化扶持政策。
有資料顯示，改造現(xiàn)有企業(yè)，提高生產(chǎn)技術水平，擴大生產(chǎn)能力，比新建同等生產(chǎn)能力的企業(yè)可節(jié)省投資2/3，時間可節(jié)省50%左右，設備、材料可節(jié)省60%。他建議政府加大信貸支持力度，信貸規(guī)模和利率水平向“機器換人”項目傾斜，對重點項目實行中長期貸款，利率上浮幅度提出限定標準。探索設立工業(yè)企業(yè)應急轉貸基金，優(yōu)先“機器換人”項目貸款轉貸使用。
“‘機器換人’工作是一項高技術含量、專業(yè)化的工作，機器種類繁多，更新尺度把握困難。目前缺乏專業(yè)的機器換人設計服務單位和能夠提供個性化換裝的中介機構，機器制造企業(yè)和需求企業(yè)之間缺乏專業(yè)化對接的橋梁”王利平說政府就是要做好這個橋梁的溝通、協(xié)調、扶持工作。
“對于制造企業(yè)來說，推廣‘機器換人’的最大現(xiàn)實困境是引進設備后的自我改造過程。”他建議相關政府部門和行業(yè)協(xié)會加大對企業(yè)“機器換人”的信息支持，將國內外一些好的做法及時傳達給企業(yè)，讓企業(yè)少走彎路。
王利平還對中國經(jīng)濟網(wǎng)記者表示，自去年以來，浙江省“機器換人項目”的全面鋪開讓越來越多的制造業(yè)企業(yè)將智能機器引入日常的生產(chǎn)中，“機器紅利”正在優(yōu)化資源的配置。未來，浙江省計劃每年實施5000個機器換人項目，實現(xiàn)5000億元機器換人投資，推動工業(yè)生產(chǎn)方式由“制造”向“智造”轉變。
