中航工業(yè)洪都春季招聘工作于近日啟動。

 

　　在2013年秋季招聘工作中，已經(jīng)有120多名研究生與洪都簽訂了就業(yè)協(xié)議，占全日制本科以上學歷的75%，他們將全部在關(guān)鍵技術(shù)崗位任職。“2010年之前，洪都幾乎招不到研究生。4年時間，我們的關(guān)鍵技術(shù)崗位招的全部是研究生了。”對于這個可喜的變化，洪都多年從事人才招聘工作的工作人員感觸深刻。此外，每年新進本科以上畢業(yè)生中，畢業(yè)于“211”和“985”重點院校的占60%以上，研究生學歷比例逐年大幅增長。

 

　　近幾年，洪都公司面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，“獵鷹”等多型產(chǎn)品從科研階段轉(zhuǎn)入批生產(chǎn)階段，這對公司基礎(chǔ)能力尤其是設(shè)計、工藝等關(guān)鍵技術(shù)能力升級提出了更高要求。對標企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標和行業(yè)先進兄弟企業(yè)，針對設(shè)計研發(fā)、工藝制造、信息化、質(zhì)量隊伍、檢驗隊伍存在的薄弱環(huán)節(jié)，洪都公司積極調(diào)整人力資源管理模式，從分散管理轉(zhuǎn)型為集中管控，從粗放式管理轉(zhuǎn)型為精細化管理，從人力資源管理升級為人力資本管理，尤其注重抓高層次人才隊伍建設(shè)，以能力建設(shè)為核心，進一步提升基礎(chǔ)人才引進質(zhì)量，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)，促進科研成果轉(zhuǎn)化能力。

 

　　同時，洪都公司加快關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域后備人才培養(yǎng)體系建設(shè)，全面開展后備技術(shù)人才隊伍建設(shè)研究工作。對現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員進行盤點，通過問卷、訪談等手段對專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)手段進行分析。開展對高層次人才對口使用單位如飛機設(shè)計研究所、工藝主管部門、各主要零部件生產(chǎn)單位的全面調(diào)研，有針對性地加大對核心技術(shù)骨干人才的培育力度，提升企業(yè)在關(guān)鍵重要領(lǐng)域的開發(fā)能力，并以高教機、大飛機、智能機器人等型號為牽引，推動后備技術(shù)人才快速成長。