在國(guó)機(jī)集團(tuán)1月14日召開(kāi)的2014年工作會(huì)議上，國(guó)機(jī)集團(tuán)董事長(zhǎng)任洪斌部署2014年重點(diǎn)工作時(shí)表示，企業(yè)要以提高質(zhì)量效益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力推動(dòng)發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變，向價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈高端發(fā)展，走規(guī)模、速度與質(zhì)量、效益相協(xié)調(diào)的有質(zhì)量可持續(xù)的發(fā)展道路。

 

　　2013年，國(guó)機(jī)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2320億元，同比增長(zhǎng)8.3%，利潤(rùn)總額同比下降6.1%，經(jīng)濟(jì)增加值39億元，同比下降21.1%。2014年，企業(yè)提出了“各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)不低于去年實(shí)際完成情況”的新目標(biāo)。

 

　　“之所以確定這樣的目標(biāo)，主要基于兩方面考慮。”任洪斌表示，一是為集團(tuán)進(jìn)一步調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式留出空間，二是為了進(jìn)一步抓好精益管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，培養(yǎng)潛力，為未來(lái)發(fā)展創(chuàng)造條件。要完成目標(biāo)，既要穩(wěn)中求進(jìn)，又要改革創(chuàng)新，不斷打造集團(tuán)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。

 

　　打造板塊優(yōu)勢(shì)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)

 

　　“轉(zhuǎn)型升級(jí)是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的必然要求。集團(tuán)經(jīng)過(guò)10多年的快速發(fā)展，目前已經(jīng)到了進(jìn)一步調(diào)整提高的新階段。”

 

　　任洪斌表示，在優(yōu)化產(chǎn)品和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)方面，要進(jìn)一步突出集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，加快產(chǎn)品和業(yè)務(wù)升級(jí)，完善業(yè)務(wù)板塊發(fā)展戰(zhàn)略。

 

　　在工程承包業(yè)務(wù)方面，要優(yōu)化布局，提升總體設(shè)計(jì)和系統(tǒng)集成能力，增強(qiáng)區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)能力，探索投資業(yè)務(wù)與工程承包業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合。

 

　　在裝備制造業(yè)務(wù)方面，要強(qiáng)化設(shè)計(jì)研發(fā)、渠道運(yùn)營(yíng)和品牌建設(shè)能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量，打造具有核心優(yōu)勢(shì)的高附加值產(chǎn)品，向智能化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和服務(wù)化的方向邁進(jìn)。要改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加大技術(shù)改造投入，切實(shí)圍繞農(nóng)林機(jī)械、重型機(jī)械、工程機(jī)械、石化裝備等重點(diǎn)領(lǐng)域，創(chuàng)新研發(fā)設(shè)計(jì)，改造工藝流程，提升產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)建知名品牌，大力提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中先進(jìn)產(chǎn)能的比重；緊緊盯住前沿技術(shù)，選準(zhǔn)突破方向，加強(qiáng)聯(lián)合攻關(guān)，著力突破制約相關(guān)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵技術(shù)；大力推進(jìn)從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造的轉(zhuǎn)變，加快發(fā)展制造前端的產(chǎn)品創(chuàng)意、咨詢、策劃、設(shè)計(jì)，以及產(chǎn)品制造過(guò)程和到用戶手中的各類增值服務(wù)環(huán)節(jié)，提升價(jià)值創(chuàng)造能力。

 

　　在貿(mào)易與服務(wù)業(yè)務(wù)方面，要強(qiáng)化營(yíng)銷能力建設(shè)，形成系統(tǒng)的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，加大先進(jìn)技術(shù)、關(guān)鍵裝備及零部件進(jìn)口，推進(jìn)成套設(shè)備、高附加值產(chǎn)品和與集團(tuán)制造關(guān)聯(lián)度高的產(chǎn)品出口。