還有感應(yīng)器、物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)備的支持。“早幾年，你去問(wèn)一個(gè)消費(fèi)者愿意花多少錢買一個(gè)機(jī)器人，它的成本很高，很重要的原因是感應(yīng)器、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境等基礎(chǔ)設(shè)施還沒(méi)跟上。” Ted Larson 說(shuō)，“除了這些硬件配置，你看 3D 打印都已經(jīng)想要賣給普通消費(fèi)者了，它從制造的角度讓機(jī)器人普及前進(jìn)了一大步。”

 

　　最重要的是軟件。在前面提到的生態(tài)環(huán)境構(gòu)建完善后，最重要的還是人和機(jī)器人的交流成本降低了。它不再是你通過(guò)學(xué)習(xí)說(shuō)明書(shū)使用遙控器操作的復(fù)雜設(shè)備，而是和手機(jī)、平板電腦相連的電子產(chǎn)品了。硬件的配置、設(shè)計(jì)的壁壘變得越來(lái)越低，機(jī)器人制造商之間的競(jìng)爭(zhēng)力落到了軟件控制，以及想辦法讓一個(gè)機(jī)器與人們身邊的其他設(shè)備（不止手機(jī)和平板電腦）相連。

 

　　我們都可以為此感到興奮，身處一個(gè)快速變化的時(shí)代。不過(guò)也別盲目樂(lè)觀，還有些問(wèn)題在眼前。

 

　　消費(fèi)者購(gòu)物的決定因素是需求和價(jià)格。在機(jī)器人制造商們都在極力解決需求的同時(shí)，還要解決價(jià)格的門檻。機(jī)器人似乎天然就與昂貴劃了等號(hào)，但在場(chǎng)嘉賓都認(rèn)為在消費(fèi)者心里，對(duì)機(jī)器人的價(jià)格期待是比較靈活的，“其實(shí)人們?cè)敢鉃?lsquo;機(jī)器人’多付一些錢”。另一方面，如果你看完 CES 上的機(jī)器人展示，可能也會(huì)覺(jué)得硬件設(shè)計(jì)的進(jìn)步空間還很大。如果要讓普通用戶接受機(jī)器人，設(shè)計(jì)的附加值必不可少，而這也會(huì)成為降低價(jià)格的挑戰(zhàn)。

 

　　接下來(lái)是銷售渠道。對(duì)此，Ted Larson 講了一句有趣的話，“你問(wèn)我什么時(shí)候機(jī)器人能真正走進(jìn)消費(fèi)者的家里，我的答案是，當(dāng)你能在沃爾瑪?shù)呢浖苌峡吹酱笠?guī)模的鋪貨，時(shí)候就到了。”

 

　　當(dāng)然你也可以說(shuō)亞馬遜等電商也是重要的渠道。等有一天，你在亞馬遜上搜索“機(jī)器人”時(shí)，出現(xiàn)大量?jī)r(jià)格可以接受、設(shè)計(jì)講究、能為你家里解決些具體問(wèn)題的機(jī)器時(shí)，可能才是普通人可以說(shuō)“Welcome home，Robotics！”的時(shí)候了。