盡管如此，在回憶起2007年去法雷奧點煙器工廠考察時，郭少為還是眼神真摯的說：“相互摸底中，他們的全自動化生產(chǎn)線讓我羨慕！”轉(zhuǎn)而他又補充道：“當(dāng)時我問了，那條線一次性投入相當(dāng)高，不過他們?nèi)斯こ杀咎F了，所以從長期看仍然是有利的。”但對于當(dāng)時正享受人口紅利的人人集團(tuán)而言，自動化生產(chǎn)線顯然還不在他的考慮范圍之內(nèi)。
然而三十年河?xùn)|，三十年河西。
十年前，郭少為工廠里一線工人的工資為1000多元，而現(xiàn)在的工資漲到了3000～5000元。而這十幾年來，國內(nèi)整車企業(yè)已經(jīng)輪番掀起幾輪價格混戰(zhàn)，整車企業(yè)的降價壓力很大一部分轉(zhuǎn)移到了汽車配件企業(yè)，“每一年，我們都要降價。”
無疑，在中國經(jīng)濟(jì)逐步卷入世界的一部分時，即便是地處杭州市區(qū)一隅、年產(chǎn)值只有2億元的人人集團(tuán)，也被推到了一個歷史節(jié)點：幾年前看到的那條自動化生產(chǎn)線，上還是不上？！
2013年浙江省正式提出的“機(jī)器換人”戰(zhàn)略似乎可以看成一個契機(jī)。所謂的機(jī)器換人，按杭州市的規(guī)劃，主要包括部分環(huán)節(jié)機(jī)器換人、自動化生產(chǎn)線、工業(yè)機(jī)器人、機(jī)聯(lián)網(wǎng)等重點類型。在政府的推動下，浙江制造企業(yè)迅速掀起了“機(jī)器換人”的熱潮。
雖然“用工成本增高”、“用工荒”等突出矛盾喧囂塵上，但人人集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級的原動力還是不斷增長的訂單。郭少為聊起對“機(jī)器換人”的看法時，首先強(qiáng)調(diào)的還是“我們的產(chǎn)能負(fù)荷率高，不僅現(xiàn)有生產(chǎn)緊張，還極大影響我接幾年后的訂單。”以點煙器為例，人人集團(tuán)每年訂單增長達(dá)20%左右。而這條能24小時連軸轉(zhuǎn)的生產(chǎn)線，對人人集團(tuán)無疑意味著對點煙器市場更強(qiáng)的擴(kuò)張能力。
托爾斯泰說：“幸福的家庭都是相似的，而不幸的家庭各有各的不幸！”在這一輪工業(yè)升級換代潮流中，企業(yè)們的處境也是如此。特別是對于行業(yè)較為分散的中小企業(yè)，各自有各自的現(xiàn)實問題。但能下狠心改造生產(chǎn)線的，多為市場可以長期、有效保證的企業(yè)，而在此節(jié)點上又遇到浙江政府的推動，何樂而不為？
國自的故事
出租車開在橫跨錢塘江的高架橋上，對岸的杭州市濱江區(qū)輕裹著江面的霧氣，若隱若現(xiàn)。
區(qū)別于江北的老城，這塊被定義為“高新技術(shù)的創(chuàng)新源”、“中小科技型企業(yè)的大孵化器”的地域，道路寬闊，樓宇標(biāo)新立異。為人人集團(tuán)提供自動化點煙器生產(chǎn)線的浙江國自機(jī)器人有限公司便座落于此。
“公司成立時，我們是30多人。現(xiàn)在我們規(guī)模是80多人。”國自機(jī)器人副總經(jīng)理朱玲芬此時優(yōu)雅的坐在記者對面說。
翻看杭州市經(jīng)信委電子信息處提供的機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)備案錄，可以發(fā)現(xiàn)，大企業(yè)并不多，其中包括杭州中亞機(jī)械股份有限公司、史陶比爾（杭州）精密機(jī)械電子有限公司，以及沈陽新松機(jī)器人在浙江投建的杭州中科新松光電有限公司等。
更多的還是諸如國自這樣成立不久、成長驚人的中小企業(yè)，如杭州科爵智能設(shè)備有限公司推出自主研制的焊接機(jī)器人，去年收入雖基數(shù)很小，但今年的增長率竟高達(dá)900%.
像國自這樣的中小企業(yè)，如何能敲開門檻較高的機(jī)器人市場的大門呢？
其實，國自機(jī)器人或許您還沒有耳聞，但您一定聽說過他們的產(chǎn)品——海寶機(jī)器人，即2010年上海世博會中以吉祥物為形象的智能服務(wù)型機(jī)器人。彼時，國自機(jī)器人的身份還是浙江中控集團(tuán)的機(jī)器人事業(yè)部。2011年才成立浙江國自機(jī)器人技術(shù)有限公司，“其實，事業(yè)部一直都是比較獨立存在的，但轉(zhuǎn)為子公司也可以看出中控對于機(jī)器人市場的重視。”朱玲芬說。
背靠深耕流程自動化的中控集團(tuán)，還是事業(yè)部時，國自的團(tuán)隊就已經(jīng)做了一些比較有影響力的產(chǎn)品。除去名噪一時的海寶機(jī)器人，在業(yè)內(nèi)比較受認(rèn)可的還有：為國家電網(wǎng)研發(fā)的巡檢機(jī)器人、為杭州低碳科技館提供的真人大小的導(dǎo)覽機(jī)器人等。
但隨著制造業(yè)面臨用工矛盾、成本上升等問題的凸現(xiàn)，朱玲芬明顯感覺到來找國自的中小企業(yè)越來越多。在這樣的背景下，國自機(jī)器人也將主要的科研力量投入到工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域。但快兩年的運作，讓國自機(jī)器人發(fā)現(xiàn)“一口吃不成個大胖子”，蛋糕還得小口小口的啃。
毫無疑問，我國的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展比國外慢了好幾拍。但這并不表示國內(nèi)機(jī)器人企業(yè)就沒有生存空間。一方面，國外的工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)商，如abb等，在中國市場主要是提供核心功能部件。而一些國內(nèi)較大的工程才會引起他們的興趣。諸如人人集團(tuán)這條點煙器生產(chǎn)線，其實并不在他們的視線范圍內(nèi)。
另一方面，這類中小企業(yè)自動化改造的需求，盡管從單條線來看投資規(guī)模并不大，但市場空間卻非常廣闊。
或許正是基于此，國自機(jī)器人總經(jīng)理鄭洪波此前向媒體表示：“國自以后會朝機(jī)器人及機(jī)器人解決方案專業(yè)供應(yīng)商方向發(fā)展，我們會選某幾個細(xì)分行業(yè)，在采購?fù)ㄓ媚K的基礎(chǔ)上，提供行業(yè)解決方案。”
以人人集團(tuán)這條自動化點煙器生產(chǎn)線為例。在基于政府搭建的中小企業(yè)服務(wù)中心平臺上，杭州市經(jīng)信委推薦了5家企業(yè)向人人集團(tuán)提供自動化生產(chǎn)線的解決方案。
“當(dāng)時人人集團(tuán)提出一些指標(biāo)，最重要的就是5年能夠回收成本。”朱玲芬轉(zhuǎn)而略感自豪的講道：“但我們國自最后提出的方案是三年就能夠回收成本。”
此條生產(chǎn)線不僅節(jié)省了原有的8名工人，單班產(chǎn)量提高50%；同時由于可以24小時三班生產(chǎn)的優(yōu)勢，相當(dāng)于每天節(jié)省36個人手，點煙器產(chǎn)能提升120%，由于各個環(huán)節(jié)中傳感器對于質(zhì)量的把控，其質(zhì)量指標(biāo)提升200%.
有了第一條自動化點煙器生產(chǎn)線，對于人人集團(tuán)來說，按照既定計劃，他們將在2014年完成第二條、第三條的建設(shè)。而對于國自來說，則可以借由首條點煙器自動化生產(chǎn)線的投產(chǎn)而打開更大的市場。
除去汽車配件的自動化裝配流水線，按照國自目前的主要產(chǎn)品，他們還將重點開發(fā)鍛造行業(yè)的自動化流水線、智能物流整體解決方案等。
“不用懼怕國外的機(jī)器人大鱷，其實機(jī)器人市場的開拓，還是自己跟自己的競爭。工業(yè)是實打?qū)嵉?，關(guān)鍵在于你能不能提出并實現(xiàn)更好的方案。”朱玲芬對說。
而作為浙江省首府的杭州市，更利用自己的優(yōu)勢，在這場大潮中希望可以有效實現(xiàn)“機(jī)器換人”與發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)這兩塊的對接。如今年5月成立“機(jī)器換人”與機(jī)器人技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟，促成兩方企業(yè)的合作。繼而11月又成立“杭州市機(jī)器人協(xié)會”，以促進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
雖然省內(nèi)市場開發(fā)可以“近水樓臺先得月”，但杭州市經(jīng)信委電子信息處相關(guān)負(fù)責(zé)人也向表示：“杭州的機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)，絕對不只是立足杭州，或者浙江。我們的企業(yè)至少要立足于全國的機(jī)器人市場。”
