網(wǎng)上訂購的產(chǎn)品，30分鐘內(nèi)便可從天而降直達你手中，這樣的購物體驗?zāi)闶欠窀械接淇欤拷?，全球最大互?lián)網(wǎng)零售商亞馬遜公司公布了其正在研發(fā)的絕密送貨武器“迷你無人機”。據(jù)稱，該項目一旦成功實施，將會開啟快遞的新時代。

　　另一臺智能機器同樣很出名。據(jù)國外媒體報道，不久前，奧地利人哈克爾雇傭的保姆機器人或因為受夠了家庭瑣事，憤而選擇了“輕生”。房主說，這個小機器人用來幫助打掃全家人早餐遺落的殘渣，完成工作后，就將機器人的開關(guān)關(guān)閉，之后一家人離開了房子。但不知為何，這個機器人自己啟動了，還爬到了爐子上，推開了放在爐子上的鍋，把自己活活燒死。等主人回到家里，機器人早已是爐子上的一堆灰燼。由于機器人自焚導(dǎo)致的濃煙毀壞了房子，目前哈克爾一家已經(jīng)無處居住，他打算向機器人公司申請賠償。

　　如果媒體報道非虛，這是全世界迄今為止第一起“機器人自殺事件”。

　　隨著智能化技術(shù)的發(fā)展，一些機器人已經(jīng)擁有了人腦的特征。上世紀90年代“深藍”機器人戰(zhàn)勝國際象棋世界冠軍卡斯帕羅夫；2011年，IBM超級計算機“沃森”在美國最受歡迎的智力競猜節(jié)目《危險邊緣》中以絕對優(yōu)勢擊敗人類冠軍選手最終奪魁；今年，很會聊天的機器人“小黃雞”火爆于各大社交網(wǎng)站。

　　能夠獨立思考的機器人如何做到與人類相安無事？著名的科幻小說家艾薩克·阿西莫夫在其著作《我，機器人》中給出了答案。書中提出了著名的“機器人三大法則”。即，第一法則：機器人不得傷害人類，或袖手旁觀坐視人類受到傷害；第二法則：除非違背第一法則，機器人必須服從人類的命令；第三法則：在不違背第一及第二法則下，機器人必須保護自己。

　　如今這場“自動化革命”或“機器人革命”對人類的沖擊，更多體現(xiàn)在了爭奪就業(yè)崗位上。美國的《華盛頓郵報》評論認為，“由于機器人不用睡覺、休假、分心，也不會要求加薪，最終機器人將會比人力勞動成本便宜”。牛津大學(xué)發(fā)布的一份報告指出，未來20年，美國將有47%的工作崗位存在被自動化替代的可能。

　　對于IT業(yè)這樣集成度高、勞動密集型產(chǎn)業(yè)來說，機器人無疑是最佳選擇。早在兩年前，富士康就有意在組裝工廠部署100萬臺工業(yè)機器人(機械臂)。富士康的老板郭臺銘清楚這筆賬，每個機器人的成本在10萬元人民幣以上，它們能夠24小時連續(xù)工作，工作時間是普通工人的3倍。按照富士康普通工人年薪約為3萬～4萬元計算，這種機器人的成本，只相當(dāng)于雇用3個普通工人。如此一來，一年之后便可收回成本，剩下的時間創(chuàng)造的就是純利潤。但近來又有消息稱，富士康的“機器人計劃”面臨擱淺，原因是機器人的維護成本實在是太高。

　　同樣，有分析人士指出，貝索斯透露的無人機快遞服務(wù)Prime Air只是一個噱頭，無人機的飛行半徑有限，可運送負荷在0.5公斤到2公斤內(nèi)，不具有多少可用性。此外，如果傷害到人亞馬遜還需要支付高額賠償。

　　推薦理由：

　　對于剛剛經(jīng)歷過“雙十一”國內(nèi)快遞物流苦熬的網(wǎng)民來說，如能享受到亞馬遜Prime Air的服務(wù)，的確是一大快事。對于一位居家男人來說，如能雇傭一位機器人保姆，從此告別洗碗和拖地，看上去也是個不錯的選擇。但就目前而言，亞馬遜的無人機只是一個模型。同樣，要是機器人保姆“撒起潑”來，我們該如何應(yīng)對？這些還未解決的技術(shù)難題，正是機器人產(chǎn)業(yè)和智能技術(shù)所追逐的科技最前沿。從整個國家產(chǎn)業(yè)升級的角度看，隨著人口紅利的逐漸消失，“自動化革命”也將不可避免。