從個(gè)人公司到行業(yè)龍頭企業(yè),從單一汽車行業(yè)到社會(huì)各行各業(yè),機(jī)器人正以其不可替代的優(yōu)越性改變著傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式。為進(jìn)一步探究機(jī)器人產(chǎn)業(yè)高速騰飛的原因,中央電視臺(tái)《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》欄目組再次來到新松公司,向您展示一場(chǎng)以機(jī)器人為主角的新型產(chǎn)業(yè)革命……
節(jié)目播出時(shí)間:2013年8月10日(上周六)
節(jié)目播出時(shí)間:2013年8月10日(上周六)
今天我們把目光投到越來越火爆的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。如果說從前在人們的想象中,機(jī)器人可以說話,做飯,思考問題,甚至拉小提琴。而現(xiàn)在這些想象已經(jīng)照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。在機(jī)器人這個(gè)領(lǐng)域似乎只有想不到的,沒有做不到的?!督?jīng)濟(jì)半小時(shí)》記者李杰將帶我們一同走進(jìn)機(jī)器人的世界。
一、制造業(yè)巨頭投入幾十億打造機(jī)器人生產(chǎn)線 新一輪技術(shù)革命即將啟航
1959年,第一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人在美國(guó)誕生,在此后的54年里,隨著電機(jī)、傳感、視覺、聽覺、平衡、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的發(fā)展,機(jī)器人正以前所未有的速度進(jìn)化著。有一種機(jī)器人叫模仿蛇,它是會(huì)爬樹的機(jī)器人,它可以被應(yīng)用在探險(xiǎn)、防控、軍事等領(lǐng)域;有一種叫蜻蜓的機(jī)器人,它幾乎和真的蜻蜓完全一樣。有一種是像甲蟲一樣的山地機(jī)器人,它可以用于下水道探測(cè)、或潛伏偵查;有一種是能跳10米高的彈跳機(jī)器人,它能夠輕松越過各種障礙;還有一種是能夠快速狂奔的機(jī)器人……但是,讓人印象更加深刻的,是軍事機(jī)器人--美軍的大狗機(jī)器人,它不僅能攜帶大量軍事裝備翻山越嶺,還能在平地奔跑,在冰面上摔不倒,還能走雪地,穿過復(fù)雜地形,更為有趣的是,它還是一個(gè)踹不倒的機(jī)器狗。目前,美國(guó)大狗又長(zhǎng)出了一個(gè)可怕的,具有強(qiáng)大攻擊能力的的大嘴。如果說以上這些機(jī)器人多少顯得有些像動(dòng)物的話,那么,美國(guó)軍方的人形機(jī)器人,則更讓我們感到機(jī)器人時(shí)代距離有多近,那機(jī)器人能走路,奔跑,避開障礙物,而且推也推不倒;它還能撐著墻壁過障礙物。除此之外,波士頓一家公司研發(fā)了一款機(jī)器人更像人類,它能夠行走,蹲下、以及模仿人的各種動(dòng)作,如果穿著這樣一身行頭走在大街上,可能有人會(huì)認(rèn)為它是人類,只不過姿勢(shì)有點(diǎn)怪異而已。
現(xiàn)在的各種機(jī)器人讓人大開眼界,但事實(shí)上,在很多工業(yè)領(lǐng)域,機(jī)器人長(zhǎng)得并不像人,而更像是一臺(tái)普通的設(shè)備。由于它們具備感知、判斷、執(zhí)行的能力,因此也歸為機(jī)器人的一種。目前,世界工業(yè)機(jī)器人主要分布在日本、美國(guó)、德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家。以汽車制造業(yè)為例,每萬名生產(chǎn)工人占有機(jī)器人的數(shù)量,日本為1710臺(tái),美國(guó)為770臺(tái),中國(guó)則還不到90臺(tái)。雖然中國(guó)目前機(jī)器人的數(shù)量偏少,但有人預(yù)測(cè),明年中國(guó)就將成為全球最大的機(jī)器人市場(chǎng)。在的記者的調(diào)查中也發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)的格力、美的、海信、海爾等家電巨頭已經(jīng)紛紛開始投入巨資,全力打造以機(jī)器人為主的生產(chǎn)線。
1993年,香港一部電影風(fēng)靡中國(guó),這就是《獅王爭(zhēng)霸》。影片中,武林高手們精彩的舞獅絕技讓國(guó)人大開眼界。20年后的2013年,同樣是在廣東,另一場(chǎng)舞獅同樣讓人倍感驚奇,而舞獅的主角已經(jīng)變成機(jī)器人。
這臺(tái)舞獅機(jī)器人也許正宣告著一個(gè)制造業(yè)新時(shí)代的到來。就在距離舞獅機(jī)器人幾十公里外的珠海,空調(diào)巨頭格力電器正悄悄打造著機(jī)器人自動(dòng)化生產(chǎn)線。車間門口保密守則的牌子,把記者的攝像機(jī)擋在了門外。那么車間里的秘密究竟是什么呢?記者找到了珠海格力空調(diào)董事長(zhǎng)董明珠。
董明珠告訴記者,在1年甚至最多不到2年的時(shí)間內(nèi),企業(yè)的生產(chǎn)體系就會(huì)發(fā)生根本性的變化?,F(xiàn)在的車間內(nèi)已經(jīng)看不到三五個(gè)人,她預(yù)估在未來兩到三年的時(shí)間里在自動(dòng)化方面投入的資金最少應(yīng)該在50億以上。
50億的投資,格力將在2年內(nèi)擁有無人化的機(jī)器人工廠。雖然董明珠并沒有透露屆時(shí)成本會(huì)降低多少,但格力成本結(jié)構(gòu)顯然會(huì)發(fā)生重大改變,那么這是否會(huì)引發(fā)空調(diào)行業(yè)的洗牌呢?
為此,記者采訪了佛山市利迅達(dá)機(jī)器人系統(tǒng)有限公司董事長(zhǎng)霍錦添?;翦\添介紹說,美的和格蘭仕空調(diào)最近都在做一個(gè)很大的規(guī)劃,現(xiàn)在整個(gè)推動(dòng)技改的方案已經(jīng)出臺(tái)了。這個(gè)技改的方案工程浩大,如果真正技改完成的話需要投入幾十個(gè)億,而現(xiàn)在,項(xiàng)目已經(jīng)開始啟動(dòng),也已經(jīng)初步進(jìn)行了招標(biāo)。
事實(shí)上,不僅是格力、美的分別投入幾十億打造機(jī)器人自動(dòng)化生產(chǎn)線,電視巨頭海信,家電巨頭海爾也正在打造自己的機(jī)器人生產(chǎn)線,記者在海信看到,機(jī)械手們正在將一塊塊液晶屏組裝成為液晶電視。
沈陽新松機(jī)器人自動(dòng)化公司副董事長(zhǎng)曲道奎告訴記者,除了海信公司、海爾公司外,還有些其它的大公司,都是由自己的公司為他們提供成套的解決方案,這一舉措可能會(huì)很快引起新一輪家電行業(yè)的技術(shù)或制造模式的革命。而作為目前國(guó)內(nèi)最大的智能制造裝備企業(yè),沈陽新松見證著機(jī)器人在國(guó)內(nèi)的飛速發(fā)展。
曲道奎說,上半年他們的訂單同比增長(zhǎng)108%,主要就是集中在機(jī)器人這一塊,還有各種自動(dòng)化的成套設(shè)備。
說到這,曲道奎搬出了今年上半年簽訂的全部訂單,有些訂單甚至高達(dá)上億元。那么,這一摞摞、厚薄程度不同的訂單都是來自哪些行業(yè)呢?
曲道奎繼續(xù)介紹到,訂單反映的是現(xiàn)在機(jī)器人在整個(gè)行業(yè)的應(yīng)用面越來越廣泛了。那最厚的一疊訂單是和汽車行業(yè)有關(guān)的,其他的訂單則分別來自物流、倉儲(chǔ)、自動(dòng)化裝備等軌道交通行業(yè)、模具、變速箱,以及諸如家電、低壓電器、高壓電器等典型的電子電器行業(yè),實(shí)行機(jī)器人化自動(dòng)化的電力系統(tǒng),像芯片制造、光伏、太陽能、LED等半導(dǎo)體行業(yè),醫(yī)藥系統(tǒng)等整個(gè)制藥領(lǐng)域,還有能源行業(yè)、激光行業(yè)甚至是航空航天領(lǐng)域。三年內(nèi),機(jī)器人的訂單會(huì)有快速的增加,五年后,機(jī)器人的訂單就會(huì)有一個(gè)直線式的上升。可見,機(jī)器人的應(yīng)用是今后發(fā)展的一個(gè)大趨勢(shì)。
二、機(jī)器人員工洗牌用工格局 制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力呈現(xiàn)巨大變革
早在2年前,富士康就提出了百萬機(jī)器人計(jì)劃。今天,國(guó)內(nèi)家電巨頭紛紛開始引進(jìn)機(jī)器人自動(dòng)化流水線,投入多達(dá)幾十億元。從機(jī)器人的生產(chǎn)企業(yè)看,訂單的種類越來越多,訂單的總額也是翻著跟頭在往上走。那么,是什么導(dǎo)致機(jī)器人市場(chǎng)一片火爆呢?調(diào)查中記者發(fā)現(xiàn),機(jī)器人對(duì)很多行業(yè)產(chǎn)生的洗牌作用,是機(jī)器人市場(chǎng)火爆的重要原因。
在順德,眼前的機(jī)器人正忙個(gè)不停,只見它輕松地從工作臺(tái)上抓起一個(gè)水龍頭毛坯,然后在不同的拋光機(jī)上進(jìn)行各種角度的打磨,不一會(huì),一個(gè)金光閃閃的水龍頭就打磨好了。
佛山市利迅達(dá)機(jī)器人系統(tǒng)有限公司董事長(zhǎng)霍錦添介紹說,這個(gè)機(jī)器人打磨一個(gè)的話只需要1到2分鐘。如果是人工打磨則需要十多分鐘。用機(jī)器人打磨的最大的優(yōu)點(diǎn)就是品質(zhì)是一致性的,而用人工的話,品質(zhì)的好壞則無法保證。
現(xiàn)在很多企業(yè)搶著采購機(jī)器人,原因之一就是要搶占先機(jī),提前降低成本,提升品質(zhì),超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。比如這種打磨機(jī)器人,24小時(shí)里可以打磨出720個(gè)高檔水龍頭,相當(dāng)于15名熟練工人工作8小時(shí)的產(chǎn)量,而且每臺(tái)機(jī)器人價(jià)格在100萬元左右,只相當(dāng)于15名熟練工人1年的工資。如果按10年計(jì)算,這臺(tái)機(jī)器人能為企業(yè)增加900萬元的利潤(rùn)。霍錦添說,他們廠還為順德萬和、歐派,還有順德的其他幾家企業(yè)做過用于抽油煙機(jī)打磨的機(jī)器人,像這樣的單機(jī)價(jià)格一般在每臺(tái)100萬左右,通常一年半就能收回成本。
霍錦添認(rèn)為,企業(yè)爭(zhēng)相購買機(jī)器人的第二種原因是:和人工相比,機(jī)器人更能保障訂單生產(chǎn),這有助于企業(yè)增強(qiáng)接單能力。因?yàn)闄C(jī)器人不辭職、不吃飯、不睡覺、不要求五險(xiǎn)一金、不要求住宿、不需要做思想工作、給點(diǎn)電就24小時(shí)忙個(gè)不停,和人力相比,質(zhì)量更好、速度更快。相比之下,人工打磨一個(gè)月工資有的要上萬,像這樣的音箱工人們一天能打磨十個(gè)八個(gè)就非常多了,但是如果換成機(jī)器人,一天打磨個(gè)二三十個(gè)都沒有問題。
正是由于機(jī)器人效率高、成本低,能夠幫助企業(yè)改變競(jìng)爭(zhēng)格局,因此大批的企業(yè)開始訂購各種各樣的機(jī)器人。在這個(gè)機(jī)器人生產(chǎn)車間,記者也看到了企業(yè)定制的能夠360度激光焊接的機(jī)器人、給汽車發(fā)動(dòng)機(jī)箱以及汽車輪轂打磨毛刺的機(jī)器人和能夠自動(dòng)對(duì)準(zhǔn)位置并擰上螺絲的機(jī)器人。
霍錦添說,他們今年的訂單上升了50%以上,目前機(jī)器人的生產(chǎn)會(huì)超過一個(gè)億,而明年的規(guī)劃是2.5個(gè)億。在廣東的采訪中,記者發(fā)現(xiàn),越來越多的證據(jù)開始表明,是否引進(jìn)機(jī)器人生產(chǎn)線,正在決定企業(yè)生存或死亡。
東莞市林旺達(dá)鞋業(yè)總經(jīng)理尹小林說,在同行的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,兩家同樣做鞋子的企業(yè),如果有一家因?yàn)楦母锪思夹g(shù)把價(jià)格降低了2元錢,這樣就可以把客源牢牢握在手中,而另一家就沒有任何市場(chǎng)了。
說起機(jī)器人,尹小林很高興,作為東莞的一家小型制鞋廠老板,以往他每天都在苦思冥想怎么保住自己的客戶,怎么能把別人的客戶搶過來。但苦惱的是,大家的技術(shù)、原材料、人工成本幾乎都一樣,這樣的僵局很難打破。3個(gè)月前的一天,他偶然發(fā)現(xiàn)了這種縫紉機(jī)器人,雖然它的價(jià)格高達(dá)12000元,比普通縫紉機(jī)貴了6倍,但在設(shè)備銷售商的說服下,他還是嘗試著購買了40多臺(tái),沒想到,在人手不變、費(fèi)用不變的情況下,每月的產(chǎn)能從5萬多雙直接上升到9萬雙,增長(zhǎng)了近一倍;同樣的,每個(gè)月的利潤(rùn)也從20多萬上升到40多萬。
讓尹小林吃驚的是,由于縫紉機(jī)器人做出來的產(chǎn)品針腳非常規(guī)范、線頭也沒有了,高質(zhì)量的產(chǎn)品打動(dòng)了客戶,每月還幫他多搶了3萬雙的訂單。此外,更讓尹小林得意的是,投資縫紉機(jī)器人的50萬元,因?yàn)楫a(chǎn)能、訂單增加,3個(gè)月就全部收回。
尹小林說,以往的員工必須要經(jīng)過專業(yè)技術(shù)和專業(yè)技能才能操作,而現(xiàn)在,哪怕是剛從學(xué)校畢業(yè)的生手,因?yàn)槭褂昧丝p紉機(jī)器人,只要學(xué)半個(gè)小時(shí)就會(huì)了,比以前的熟手還快,智能化東西的操控性就是比原來的機(jī)器要好一點(diǎn)。
因?yàn)闄C(jī)器人操作簡(jiǎn)單、用起來輕松,廠里的制鞋女工在用習(xí)慣縫紉機(jī)器人后,都不愿再用那些老設(shè)備了。
在東莞,尹小林靠縫紉機(jī)器人大賺特賺,不斷搶走別人訂單的故事被傳開后,越來越多的制鞋企業(yè)也感到了壓力和恐慌,開始爭(zhēng)先恐后地引進(jìn)縫紉機(jī)器人。這種搶購的速度,讓銷售設(shè)備的肖修峰都沒有想到。
東莞市飛越科技有限公司總經(jīng)理肖修峰告訴記者,僅僅6張訂單就訂了800多臺(tái)機(jī)器人,有些鞋廠甚至訂了幾百臺(tái)到幾千臺(tái)。操作機(jī)器人非常簡(jiǎn)單,只要后面一按OK鍵,它就會(huì)自動(dòng)開始運(yùn)行,使用機(jī)器人就像吃了鴉片一樣會(huì)讓人用上癮。
目前,縫紉機(jī)器人讓東莞大大小小制鞋企業(yè)老板們都繃緊了神經(jīng)。而在順德,各種工業(yè)機(jī)器人也在攪動(dòng)著越來越多企業(yè)老總的神經(jīng)。這天下午,萬和新電氣股份熱水產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理鐘家淞來到車間,因?yàn)榻裉?,新到的一批機(jī)器人設(shè)備正在安裝,
鐘家淞告訴記者,一個(gè)機(jī)器人設(shè)備可以做9個(gè)人的工作量,還可以獨(dú)立完成10道工序,而且這個(gè)設(shè)備只要30多萬一臺(tái),盈利是肯定的。如果節(jié)省了8個(gè)人的工資, 10年下來可以節(jié)約成本240萬。
記者在萬和看到,為了降低成本、提升品質(zhì),萬和幾乎在每一個(gè)環(huán)節(jié)上都在采用機(jī)器人自動(dòng)化,比如眼前的澆筑車間。像這樣端鋁水、取出鑄件的機(jī)械手已經(jīng)取代了20多名工人;而企業(yè)花2萬元研發(fā)的自動(dòng)切割機(jī)器人,也已取代了3名工人;此外,有一臺(tái)零件加工機(jī)器人也能夠取代8名工人。
鐘家淞告訴記者,他們?cè)O(shè)想的就是投資在20萬到30萬之間能夠減少一個(gè)人。現(xiàn)在企業(yè)投資了兩個(gè)多億,減少了1000多人,并采購了現(xiàn)代化的自動(dòng)技術(shù),其中就包括了機(jī)器人。例如那臺(tái)加工這個(gè)零件本來要3個(gè)人,但現(xiàn)在自從有了自動(dòng)化的設(shè)備,一個(gè)人看5臺(tái)機(jī)器都沒問題。原來是5個(gè)人做一臺(tái)機(jī)器的量,現(xiàn)在是1個(gè)人看5臺(tái)機(jī)器,效率增加了近25倍。
目前,萬和通過機(jī)器人自動(dòng)化,已經(jīng)把員工從當(dāng)初的4000多人降低到3000多人。在鐘家淞看來,引進(jìn)國(guó)內(nèi)機(jī)器人生產(chǎn)線,不僅是國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的需要,也是和國(guó)外企業(yè)抗?fàn)幍谋匾獥l件。
鐘家淞說,西方發(fā)達(dá)國(guó)家的設(shè)備現(xiàn)在幾乎是全自動(dòng)的。據(jù)了解,國(guó)外有的車間甚至連燈都不用開,因?yàn)檐囬g里并沒有人,所以使得它效率高成本低。中國(guó)企業(yè)再不投入自動(dòng)化,在長(zhǎng)時(shí)間和國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的情況下,是絲毫沒有競(jìng)爭(zhēng)力的。
為了改變競(jìng)爭(zhēng)格局,一些企業(yè)主動(dòng)添置機(jī)器人設(shè)備,為了不被機(jī)器人打垮,另外一些企業(yè)也開始被迫使用機(jī)器人。在這樣的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)邏輯下,機(jī)器人開始進(jìn)入各行各業(yè)。目前,對(duì)機(jī)器人的使用程度,已經(jīng)影響到一個(gè)行業(yè)甚至一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力。
三、中國(guó)工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用領(lǐng)域廣泛 前景巨大
據(jù)統(tǒng)計(jì),日本每一萬個(gè)工人中有400個(gè)是工業(yè)機(jī)器人,歐盟每一萬個(gè)中有250個(gè),而中國(guó)只有20個(gè)。因此中國(guó)工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用前景非常巨大。那么,機(jī)器人自動(dòng)化制造系統(tǒng)未來究竟會(huì)發(fā)展到什么樣的程度呢?
在沈陽第一機(jī)床廠,副總經(jīng)理姜慶凱正緊張的看著機(jī)器人機(jī)床的調(diào)試。記者看到,這樣一臺(tái)機(jī)器人管理了5臺(tái)機(jī)床,只見機(jī)械手抓起一個(gè)毛坯,把它按順序放到一個(gè)個(gè)的車床里加工,不一會(huì),一個(gè)產(chǎn)品就被生產(chǎn)出來。
姜慶凱介紹說,這條生產(chǎn)線是給汽車做輪轂軸承的。他們第一期定了兩條生產(chǎn)線,并要求這兩條生產(chǎn)線在原則上每個(gè)班只有一人巡視。
看到機(jī)器人機(jī)床調(diào)試順利,姜慶凱放下心來。他告訴記者,雖然機(jī)器人系統(tǒng)價(jià)值在100萬左右,但它能節(jié)省4名熟練工人,按每天兩個(gè)班計(jì)算,2年里就能收回投資。同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量、廢品率也比人工好很多。因此,在傳統(tǒng)機(jī)床幾乎沒有利潤(rùn)的情況下,帶有機(jī)器人系統(tǒng)的機(jī)床卻銷售火爆。
姜慶凱接著說,特別是在經(jīng)濟(jì)如此低迷的情況下,機(jī)器人機(jī)床是逆勢(shì)上揚(yáng),訂單也比去年增加了一倍,很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在做這方面的投入和研發(fā)。面前,管理機(jī)床的機(jī)器人,是由國(guó)內(nèi)最大的機(jī)器人企業(yè)沈陽新松和沈陽第一機(jī)床廠聯(lián)合研發(fā)的。在沈陽新松,記者看到車間里滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)亩际墙o煙草企業(yè)、給能源企業(yè)、給汽車企業(yè)研發(fā)的各種不同的機(jī)器人。在董事長(zhǎng)曲道奎的眼中,推動(dòng)各行各業(yè)的制造模式革命,已經(jīng)成了他們忙不完的事,而在一場(chǎng)會(huì)議上,記者也感受到了他們眼中的世界。
在會(huì)上,他們各抒己見,討論著機(jī)器人的一些新的應(yīng)用,例如在鍛造、鑄造、打磨、上下料、印刷電子裝配和電機(jī)電焊等領(lǐng)域都需要有機(jī)器人到數(shù)字化車間。還有一些特殊的領(lǐng)域,例如不適合工人操作的爆破行業(yè)等危險(xiǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域。還有人議論到,國(guó)家新的規(guī)范里要求從6月1日開始,所有的藥品運(yùn)送行業(yè)都必須采用自動(dòng)化的設(shè)備。自動(dòng)化的存儲(chǔ)和分揀,這個(gè)是貼合國(guó)家的要求。
在這些技術(shù)狂人的話語里,一個(gè)無比龐大的市場(chǎng)越來越清晰地展現(xiàn)了出來。而現(xiàn)在,無論從場(chǎng)地還是其他各個(gè)方面都已經(jīng)完全滿足不了他們的生產(chǎn)需求,現(xiàn)在他們要做的,就是加緊擴(kuò)張的步伐。
面對(duì)國(guó)內(nèi)機(jī)器人市場(chǎng)的火爆,abb等國(guó)外機(jī)器人企業(yè)也開始紛紛入駐國(guó)內(nèi),國(guó)內(nèi)大大小小的機(jī)器人企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)也開始像雨后春筍般的出現(xiàn)。伴隨著機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,未來幾年,將有大量產(chǎn)業(yè)工人被替換下來。而采訪中,一些企業(yè)也開始為員工的未來做打算。在格力,董明珠就告訴記者,格力將以每年10到20億元的投入,引進(jìn)國(guó)外頂級(jí)的技術(shù)學(xué)院,并建立自動(dòng)化技術(shù)研究院。對(duì)未來離開生產(chǎn)崗位的幾萬名工人進(jìn)行再培訓(xùn)。她堅(jiān)信,自己的研究院今后將會(huì)帶來更多的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)。以后,不僅是格力,其他的行業(yè)也會(huì)陸續(xù)使用,這也就意味著格力未來的發(fā)展方向很有可能轉(zhuǎn)變成一個(gè)創(chuàng)造者,一個(gè)機(jī)器人或自動(dòng)化設(shè)備的制造商或集成商。
半小時(shí)觀察:
機(jī)器人已經(jīng)不再停留在電影的屏幕上,而是正在跑步進(jìn)入我們的工業(yè)社會(huì)。它帶來的改變是巨大的,越來越多的企業(yè)或者主動(dòng)擁抱,或者被動(dòng)接受機(jī)器人,這個(gè)時(shí)代已然來臨。工業(yè)機(jī)器人把人們從繁重甚至危險(xiǎn)的工作中解脫出來,使得工業(yè)生產(chǎn)變得更有效率,更加可控。事實(shí)上,它所改變的不僅僅是工業(yè)生產(chǎn)方式,它還將在未來引起一系列的社會(huì)進(jìn)步,你我的生活方式也將隨之改變,而這一天并不遙遠(yuǎn)。