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中國的工業(yè)機器人如何破局

   日期:2013-07-05     作者:linda     評論:0    
標(biāo)簽: 工業(yè)機器人
   “在中國做本土化的工業(yè)機器人,100臺只能算起步,500臺能持平,1000臺才能在這個行業(yè)有所盈利。原因是什么?目前國外工業(yè)機器人的市場競爭很激烈,只有達到一定規(guī)模,我們和國外相比價格才有優(yōu)勢。”王田苗表示,汽車、電子裝配、化工、物流等領(lǐng)域?qū)I(yè)機器人的需求很大,國家應(yīng)將這些領(lǐng)域作為工業(yè)機器人批量化應(yīng)用的重點。
 
  除了規(guī)模化,工業(yè)機器人主機的成本和可靠性也是我國當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)。在企業(yè)的生產(chǎn)線中,工業(yè)機器人扮演著重要角色,因此,一旦出現(xiàn)故障,必然會對企業(yè)的生產(chǎn)效率造成影響。目前國產(chǎn)的工業(yè)機器人已經(jīng)可以進入汽車零部件工作站或碼垛工作站,但卻很難進入汽車生產(chǎn)線。這正是我國工業(yè)機器人可靠性不高所導(dǎo)致的。
 
  專家指出,首先是路徑選擇的問題。從世界其他國家工業(yè)機器人的發(fā)展情況來看,選擇的路線并不一致。比如,日本選擇的是“仿人”的路線,并希望從工業(yè)領(lǐng)域推廣到家用領(lǐng)域。然而,由于成本過高,技術(shù)過于復(fù)雜,這條道路的前景并不被看好。相比之下,美國則從軟件和嵌入控制等方面發(fā)力,并取得了良好的效果。
 
  對于中國工業(yè)機器人的發(fā)展,建議,工業(yè)要規(guī)?;?wù)要嵌入化。但我國工業(yè)機器人的發(fā)展長期存在這樣的怪圈:由于采購量小,所以成本和定價高,這使得用戶的投資較大,并導(dǎo)致市場始終做不大。
 
  “只有通過國家在高端制造領(lǐng)域的長期投入,實現(xiàn)部件國產(chǎn)化、自主化,大幅降低成本和定價,工業(yè)機器人規(guī)?;瘧?yīng)用的時代才會到來。”王田苗特別指出,不要狹隘地理解只有人形的才算機器人。理由在于,按照IFR和國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的定義,有兩個自由度以上,可移動,有一定智能技術(shù)的就可以稱作是機器人。
 
  這一觀點也得到了科技部高新司先進制造與自動化處調(diào)研員尉遲堅的認(rèn)同。“要以開放的角度來理解機器人,將信息技術(shù)、軟件、通訊、智能復(fù)合材料嵌入現(xiàn)有裝備,讓機器人發(fā)揮更大的作用。”此外,尉遲堅還建議在發(fā)展工業(yè)機器人的過程中重視數(shù)據(jù)的作用。“工業(yè)機器人產(chǎn)品出廠后,要把關(guān)鍵環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)采集下來,并進行處理,看看哪些數(shù)據(jù)偏差得比較大。通過這種比較,才能不斷提高我國工業(yè)機器人的可靠性和制造水平。”
 
  打造工業(yè)機器人發(fā)展的良好外部環(huán)境,這一點在葛武看來也非常必要。
 
  要想快速、順利推動中國智能工業(yè)的發(fā)展,企業(yè)應(yīng)該做到高瞻遠矚,腳踏實地。對于新建企業(yè),在規(guī)劃設(shè)計時要考慮工業(yè)機器人和智能化的應(yīng)用,比如所有的設(shè)備都考慮自動化接口,那么將來的發(fā)展就會很順暢。而對于老牌企業(yè),也一定要想盡辦法,盡早進行智能化改造,早改造早受益。“這是一個拐點,也是歷史的機遇。技術(shù)創(chuàng)新和原始創(chuàng)新,是我們掌握主動權(quán)的關(guān)鍵。”
 
 
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