日前相繼有歐姆龍、美國捷普電子加大在我國自動(dòng)化領(lǐng)域投資，為即將要爆發(fā)國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人需求市場進(jìn)一步布局，國內(nèi)機(jī)器人企業(yè)生存形勢更加不容樂觀。目前國內(nèi)從事機(jī)器人制造的企業(yè)超過60多家，然而其生產(chǎn)能力、生產(chǎn)水平嚴(yán)重受限于基礎(chǔ)零部件、核心部件制造的缺乏。

 

　　大家都清楚未來工業(yè)生產(chǎn)將會(huì)是高度自動(dòng)化的生產(chǎn)方式甚至是高度智能化，人類將從直接生產(chǎn)者變成機(jī)器的管理者，今年我國人口紅利將要結(jié)束的一年，我國機(jī)器人如何在國外廠商紛紛在國內(nèi)設(shè)廠的情況下突圍而出。

 

　　眾所周知，我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)由于先天因素，在技術(shù)發(fā)展上并沒有形成一個(gè)完整的發(fā)展體系，在四大關(guān)鍵部件的領(lǐng)域都不能完成完全國產(chǎn)或不能很好的完成，諸多伺服電機(jī)、驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)等在高精密級別大都需要進(jìn)口。

 

　　目前，據(jù)有關(guān)報(bào)道，隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化、工業(yè)生產(chǎn)成本提高等影響，我國的人口紅利將在今年結(jié)束，與此同時(shí)，相對的自動(dòng)化生產(chǎn)開始在全球范圍內(nèi)進(jìn)一步興起，特別是像我們這種較新興的制造業(yè)國家。我國將在之后幾年都是全球最大的工業(yè)機(jī)器人增長市場。但在國內(nèi)本土企業(yè)還不能滿足轉(zhuǎn)型需要時(shí)，進(jìn)口相關(guān)設(shè)備就成為我國工業(yè)轉(zhuǎn)型的唯一解決方案。

 

　　同時(shí)，日前相繼有歐姆龍、美國捷普電子加大在我國自動(dòng)化領(lǐng)域投資，為即將要爆發(fā)國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人需求市場進(jìn)一步布局，國內(nèi)機(jī)器人企業(yè)生存形勢更加不容樂觀。

 

　　目前國內(nèi)從事機(jī)器人制造的企業(yè)超過60多家，然而其生產(chǎn)能力、生產(chǎn)水平嚴(yán)重受限于基礎(chǔ)零部件、核心部件制造的缺乏。導(dǎo)致60多家企業(yè)的全國市場份額不到30%，剩余70%的市場被海外4家龍頭企業(yè)占領(lǐng)，國內(nèi)企業(yè)的生存空間令人堪憂。在自身實(shí)力不足、外部壓力頗大的情況下，政府及企業(yè)如何攜手并肩、堅(jiān)強(qiáng)自身、抵御外侮需要謹(jǐn)慎詳細(xì)的規(guī)劃。

 

　　提倡行業(yè)內(nèi)兼并重組、資源優(yōu)化分配。國內(nèi)60多家企業(yè)的市場份額不及4家海外巨頭的一半，而海外國家的機(jī)器人行業(yè)一般以不超過20個(gè)企業(yè)組成整個(gè)行業(yè)。種種現(xiàn)實(shí)表明，我國機(jī)器人行業(yè)的整體結(jié)構(gòu)過于臃腫，浪費(fèi)了資源卻未達(dá)到理想的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。我國企業(yè)的產(chǎn)能水平多集中于低端制造，在飽受擠壓的市場空間中，國內(nèi)企業(yè)間極易爆發(fā)出惡性競爭，不利于行業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)間兼并重組并將資源優(yōu)化整合是提升研發(fā)能力、提高產(chǎn)能水平的有效辦法。

 

　　推動(dòng)制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。我國還沒有出臺(tái)國有機(jī)器人產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，目前暫時(shí)使用海外4家巨頭的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。這完全放任了海外企業(yè)在國內(nèi)市場的擴(kuò)張生產(chǎn)計(jì)劃，置國內(nèi)企業(yè)的生存于不顧。根據(jù)我國實(shí)際情況制定具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是限制海外企業(yè)過度擴(kuò)張的有效手段之一，并且可以提升國內(nèi)企業(yè)對市場的信心，鼓勵(lì)其加大創(chuàng)新升級的力度。