中投顧問機械行業(yè)研究員李文倩認(rèn)為，目前國內(nèi)從事機器人制造的企業(yè)超過60多家，然而其生產(chǎn)能力、生產(chǎn)水平嚴(yán)重受限于基礎(chǔ)零部件、核心部件制造的缺乏。導(dǎo)致60多家企業(yè)的全國市場份額不到30%，剩余70%的市場被海外4家龍頭企業(yè)占領(lǐng)，國內(nèi)企業(yè)的生存空間令人堪憂。在自身實力不足、外部壓力頗大的情況下，政府及企業(yè)如何攜手并肩、堅強自身、抵御外侮需要謹(jǐn)慎詳細(xì)的規(guī)劃。

 

　　提倡行業(yè)內(nèi)兼并重組、資源優(yōu)化分配。國內(nèi)60多家企業(yè)的市場份額不及4家海外巨頭（報道）的一半，而海外國家的機器人行業(yè)一般以不超過20個企業(yè)組成整個行業(yè)。種種現(xiàn)實表明，我國機器人行業(yè)的整體結(jié)構(gòu)過于臃腫，浪費了資源卻未達到理想的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。我國企業(yè)的產(chǎn)能水平多集中于低端制造，在飽受擠壓的市場空間中，國內(nèi)企業(yè)間極易爆發(fā)出惡性競爭，不利于行業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)間兼并重組并將資源優(yōu)化整合是提升研發(fā)能力、提高產(chǎn)能水平的有效辦法。

 

　　推動制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。我國還沒有出臺國有機器人產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，目前暫時使用海外4家巨頭的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。這完全放任了海外企業(yè)在國內(nèi)市場的擴張生產(chǎn)計劃，置國內(nèi)企業(yè)的生存于不顧。根據(jù)我國實際情況制定具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是限制海外企業(yè)過度擴張的有效手段之一，并且可以提升國內(nèi)企業(yè)對市場的信心，鼓勵其加大創(chuàng)新升級的力度。

 

　　中投顧問研究總監(jiān)張硯霖指出，目前機器人市場的最大難題是國內(nèi)企業(yè)的市場占有率過低，并徘徊于低端市場，極易觸發(fā)惡性競爭、價格競爭等事件。擴大市場占有率、精簡行業(yè)結(jié)構(gòu)是將行業(yè)導(dǎo)入良性競爭、提升整體制造水平的關(guān)鍵，相關(guān)部門應(yīng)及時出臺有力措施。

 

　　中投顧問《高端裝備競爭情報分析及點評》指出，中國的制造業(yè)正迅速進入機器人時代。往年春季是全球最大的代工廠富士康科技集團的招工旺季，各廠區(qū)排長龍應(yīng)聘的場面往往異?；鸨?。但在今年，富士康新員工招聘情況卻變得非常冷清。富士康大規(guī)模啟用工業(yè)機器人想必是招工市場降溫的主因。