本土工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇
相對于國際機器人四大巨頭，我國機器人制造產(chǎn)業(yè)主要存在技術和銷售渠道布局兩大短板。
首先，技術軟肋主要表現(xiàn)在電機技術和加工工藝兩方面。國內機器人關鍵零部件如減速機、伺服電機、控制器等制造技術不達標，嚴重依賴國外進口，機器人生產(chǎn)成本增加直接導致價格競爭力不足。其次，銷售渠道布局落后，國內相對成熟的部分機器人生產(chǎn)商只有寥寥幾個辦事處，并采用廠家直銷模式；而發(fā)那科、abb等采取經(jīng)銷商代理模式，ABB的國內經(jīng)銷代理商就達幾百家，差距可見一斑。
相關部門已經(jīng)意識到我國工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)的先天不足，開始加大政策及資金扶持力度，大力推動本土機器人技術的研發(fā)和實際應用，努力縮短國內外差距。20世紀90年代末，中國投資建立了9個機器人產(chǎn)業(yè)化基地和7個科研基地，包括沈陽自動化研究所的新松機器人公司等，但中國的工業(yè)機器人應用數(shù)量仍然偏少，國內各地也在大力投資機器人產(chǎn)業(yè)建設。
以上海為例，2012年上海機器人產(chǎn)業(yè)園正式獲批并揭牌，該園區(qū)計劃實現(xiàn)機器人為主的智能裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈集群。根據(jù)規(guī)劃，該園區(qū)到2017年要引進國內外機器人制造相關企業(yè)機構600家，計劃招商引資額度達到200億元，力爭成為中國智能裝備制造業(yè)的示范基地。
強敵壓境，本土工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)絕地反擊正在展開，期待有一天，我國的機器人品牌也能躋身豪門俱樂部。
