深圳在全國(guó)率先成立了機(jī)器人協(xié)會(huì)。相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者介紹，目前該協(xié)會(huì)有會(huì)員單位70多家，2012年產(chǎn)值156億元，企業(yè)平均年增速為50%至60%。其中工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)約30家，包括機(jī)械手、自動(dòng)化等生產(chǎn)企業(yè)。

　　 核心機(jī)器人部件或自產(chǎn)

　　 不可否認(rèn)的是，和國(guó)際同行相比，深企依舊存在一定差距，具有很高知名度的骨干企業(yè)還較少。

　　 田美生介紹說，一是在品牌方面，大部分機(jī)器人制造企業(yè)尚未形成產(chǎn)業(yè)鏈條，品牌知名度低；二是研發(fā)團(tuán)隊(duì)，尚未建立成熟完善的機(jī)器人集成應(yīng)用開發(fā)團(tuán)隊(duì)；三是產(chǎn)品的可靠性、精確度性能有待進(jìn)一步驗(yàn)證；四是尚未建立完善的營(yíng)銷體系及網(wǎng)絡(luò)。

　　 在國(guó)內(nèi)，深圳也并非最早發(fā)展工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，但由于高科技基礎(chǔ)好、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)廣闊，深圳工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化速度明顯更快。業(yè)內(nèi)人士分析，深圳的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)配套能力為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了優(yōu)越條件，這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將對(duì)深圳優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高自主創(chuàng)新能力和城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力等方面起到推動(dòng)作用，也會(huì)對(duì)珠三角相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來影響。

　　 田美生表示，經(jīng)過7年自主研發(fā)，目前公司已掌握了多個(gè)機(jī)器人核心部件，若性能滿足產(chǎn)品需求，將是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和賣點(diǎn)所在，此外作為本土民營(yíng)企業(yè)，具備較快的決策模式和響應(yīng)速度，實(shí)現(xiàn)本土化的服務(wù)和對(duì)接，也是本土企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。“我們不畏懼參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)”他表示，未來公司產(chǎn)品系列將向高端細(xì)分化市場(chǎng)方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)核心機(jī)器人部件將自產(chǎn)，并成為集成方案提供商。

　　 有助改變深圳人口結(jié)構(gòu)

　　 有人提出，機(jī)器人的“上崗”，就意味著原有勞動(dòng)力的“下崗”，這或許存在一定的道德問題。

　　 記者采訪多位業(yè)內(nèi)人士表示，一方面，對(duì)于以深圳制造企業(yè)為代表的珠三角企業(yè)而言，招工難和工人流動(dòng)率高正成為普遍問題，機(jī)器人的上崗彌補(bǔ)了這一空缺；另一方面，如今的新進(jìn)員工期望更優(yōu)厚的薪酬以及更優(yōu)越的環(huán)境，比起前輩來說，他們希望更多滿足自己的需求，而不是默默忍受。

　　 “目前機(jī)器人所取代的，多半是簡(jiǎn)單而繁重的工作，對(duì)于作業(yè)員來說是一件十分枯燥的重復(fù)性工作，交給機(jī)器人，才能釋放員工的主觀能動(dòng)性，提高員工歸屬感。”鄭世興認(rèn)為。如今年輕勞動(dòng)力和十幾年前不可同日而語，大量“90后”、“00后”的年輕人開始考慮新的生存和生活方式，他們會(huì)想到更多的辦法服務(wù)社會(huì)，短期來看，大部分企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)完全自動(dòng)化，仍需要人與機(jī)器人配合。

　　 綜合開發(fā)研究院副院長(zhǎng)、深圳市發(fā)展經(jīng)濟(jì)研究會(huì)理事長(zhǎng)曲建教授此前接受記者采訪時(shí)表示，深圳特區(qū)經(jīng)歷30年的發(fā)展，角色定位正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，從國(guó)內(nèi)最早承接加工貿(mào)易、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的地區(qū)，迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楣I(yè)化、城市化水平較高的發(fā)達(dá)地區(qū)；由一個(gè)產(chǎn)業(yè)“承接地”，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;轉(zhuǎn)出地”，這一趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。

　　 業(yè)內(nèi)專家指出，機(jī)器人的“上崗”取代人工，從長(zhǎng)期看的確是改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人口結(jié)構(gòu)，提升深圳制造競(jìng)爭(zhēng)力的最重要一步。屆時(shí)，大規(guī)模的民工潮、返鄉(xiāng)潮可能變成小規(guī)模，火車票也不再一票難求，中國(guó)制造不會(huì)再和血汗工廠聯(lián)系在一起，而是變成高科技、綠色生產(chǎn)的典范。

　　 工業(yè)機(jī)器人

　　 工業(yè)環(huán)境下的機(jī)器人，并非指機(jī)器人的外形與人類似，和科幻中的擬人機(jī)器人有著巨大差別，是根據(jù)專業(yè)功能需要設(shè)計(jì)出來的機(jī)器人。

　　 《智能制造科技發(fā)展“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃》中，對(duì)“工業(yè)機(jī)器人”有專門的闡述：攻克工業(yè)機(jī)器人本體、精密減速器、伺服驅(qū)動(dòng)器和電機(jī)、控制器等核心部件的共性技術(shù)，自主研發(fā)工業(yè)機(jī)器人工程化產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)工業(yè)機(jī)器人及其核心部件的技術(shù)突破和產(chǎn)業(yè)化。

　　 它可以接受人類指揮，也可以按照預(yù)先編排的程序運(yùn)行，現(xiàn)代的工業(yè)機(jī)器人還可以根據(jù)人工智能技術(shù)制定的原則綱領(lǐng)行動(dòng)。

　　 在工業(yè)生產(chǎn)中，工業(yè)機(jī)器人能代替人做某些單調(diào)、頻繁和重復(fù)的長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)，或是危險(xiǎn)、惡劣環(huán)境下的作業(yè)，例如在沖壓、壓力鑄造、熱處理、焊接、涂裝、塑料制品成形、機(jī)械加工和簡(jiǎn)單裝配等工序上，以及完成一些對(duì)人體有害物料的搬運(yùn)或工藝操作。

　　 工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展歷史并不長(zhǎng)。1954年，美國(guó)的戴沃爾最早提出了工業(yè)機(jī)器人的概念，制造出第一臺(tái)樣機(jī)。1959年，第一臺(tái)真正意義的工業(yè)機(jī)器人在美國(guó)誕生。到上世紀(jì)八十年代，工業(yè)機(jī)器人在日本率先進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段。