根據(jù)Singularityhub.com的報(bào)導(dǎo)：“首批1萬臺名為 Foxbots 的機(jī)器人已經(jīng)至少部署在一座富士康廠房中，預(yù)計(jì)在2012年年底前還會再安裝2萬臺機(jī)器人……每一臺機(jī)器人的造價(jià)約在2萬～2.5萬美元之間，這相當(dāng)于一個(gè)中國工人平均年薪的三倍之多。然而，有鑒于國際輿論的壓力，富士康在今年初已持續(xù)提高工人的薪資達(dá)25%。”
“值得注意的是，自動化已經(jīng)是富士康制造流程中的一部份了，但新的 Foxbot 并不只是用于補(bǔ)強(qiáng)人員的勞動力，其目標(biāo)是要取代他們。”
由于機(jī)器人的成本約為一個(gè)工人年薪的三倍，這意味著機(jī)器人要在三年后才能達(dá)到投資報(bào)酬率或盈虧的平衡點(diǎn)。根據(jù)該網(wǎng)站上的一段視頻，富士康的工人起薪約一天14美元，兩年后增加到28美元；此外，25萬名工人每天早上七點(diǎn)到工廠后，必須先聽取產(chǎn)線主管分派當(dāng)日工作目標(biāo)的演示文稿。中國工人們還得整齊地像軍 隊(duì)稍息的姿勢一樣排隊(duì)聽取演示文稿。
工人們一致化的行動就跟一支機(jī)器人大軍一樣了。
而如果機(jī)器人的成本在三年后回本了，那么對于人力的認(rèn)知價(jià)值將會更形惡化。所以，就勞工平等條件而言，工人將不斷地失去影響力與重要性。
當(dāng)這發(fā)生在供應(yīng)鏈經(jīng)濟(jì)時(shí)，即意味著較低的勞動成本應(yīng)該能增加公司的利潤，并且讓合約制造商降低其終端產(chǎn)品價(jià)格，因而能在市場上更具有競爭力。終究，具有最低勞動成本的制造廠將在目標(biāo)產(chǎn)品上贏得或主導(dǎo)市場領(lǐng)域。在我來看，這一事實(shí)還將帶動更多、更進(jìn)一步的機(jī)器人部署，致使全世界的機(jī)器人數(shù)量增加。
因此，目前強(qiáng)調(diào)降低成本的重點(diǎn)就在于機(jī)器人設(shè)備的維修和保養(yǎng)成本。試著想象未來最先進(jìn)的廠房應(yīng)該會是這樣的：設(shè)計(jì)人員專注于能進(jìn)行診斷的軟件和機(jī)械特性，這將包括所有機(jī)械和電氣接口的運(yùn)作和生命周期狀態(tài)以及可能發(fā)生的磨損和更換需求。
