
——訪上海發(fā)那科機(jī)器人有限公司總經(jīng)理錢暉先生
工廠里見不到工人,完全由機(jī)器人來制造機(jī)器人——在機(jī)器人制造巨頭發(fā)那科的日本工廠里,這已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。雖然中國國內(nèi)制造業(yè)的自動(dòng)化程度遠(yuǎn)不及此,其對(duì)機(jī)器人的需求量仍在快速增長。2011年,發(fā)那科機(jī)器人在國內(nèi)的市場(chǎng)占有率達(dá)到第一。在這個(gè)值得慶賀的時(shí)刻,上海發(fā)那科機(jī)器人有限公司總經(jīng)理錢暉和媒體分享了公司和機(jī)器人市場(chǎng)一些信息。
記者:請(qǐng)介紹一下公司這幾年的成長經(jīng)歷。
錢暉:上海發(fā)那科可謂國內(nèi)機(jī)器人市場(chǎng)中的“元老”。公司1997年成立,1998年正式投入運(yùn)營,第一個(gè)產(chǎn)品是一臺(tái)運(yùn)用于玻璃生產(chǎn)的機(jī)器人。它大幅提高了客戶的良品率,從原來的30%一下子就升到了90%??捎捎谥圃鞓I(yè)使用機(jī)器人在當(dāng)時(shí)還是件“新鮮事”,這臺(tái)機(jī)器人也成為企業(yè)那年接到的唯一一筆訂單。
隨著國內(nèi)制造業(yè)的壯大、轉(zhuǎn)型,國內(nèi)機(jī)器人制造商已有十余家之多。發(fā)那科的訂單數(shù)也在超乎想象地遞增。在2010年銷售額同比增長100%的基礎(chǔ)上,2011年公司的銷售額再一次同比增長100%以上。僅2011一年,發(fā)那科機(jī)器人在中國市場(chǎng)出貨量超3400臺(tái),而此前的幾年里,生產(chǎn)規(guī)模也一直在以70%至80%的增速壯大。
記者:您對(duì)機(jī)器人市場(chǎng)是如何看待的?
錢暉:機(jī)器人應(yīng)用于制造業(yè),最早始于汽車工業(yè)的生產(chǎn)需求。美國60%的工業(yè)機(jī)器人用于汽車生產(chǎn);全世界用于汽車工業(yè)的工業(yè)機(jī)器人也已經(jīng)達(dá)到總用量的37%,用于汽車零部件的工業(yè)機(jī)器人約占24%。因?yàn)楣I(yè)機(jī)器人重復(fù)定位精度高、可靠性高,能夠大幅提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
目前的國內(nèi)市場(chǎng)需求方面,汽車行業(yè)依然占據(jù)半壁江山,但勇于嘗試者越來越多。如今,每個(gè)制造業(yè)細(xì)分行業(yè),至少有一家頂尖企業(yè)在使用機(jī)器人。不僅如此,連快速消費(fèi)品、物流行業(yè)也開始出現(xiàn)客戶。醬油、可樂、啤酒等物流企業(yè)的包裝、運(yùn)輸崗位上,機(jī)器人都在大顯身手。
記者:制造業(yè)中機(jī)器人的大規(guī)模應(yīng)用,是否意味著勞動(dòng)者的就業(yè)崗位被擠占了?
錢暉:我認(rèn)為,制造業(yè)機(jī)器人化是一種趨勢(shì),但不等于取代了勞動(dòng)者就業(yè)。后者是一個(gè)偽命題。舉例來說,古代的交通工具是轎子,常常需要八個(gè)人工抬。汽車生產(chǎn)出來后,人工減少到司機(jī)一個(gè)人。但此后,也并沒有引起就業(yè)難題。我想,生產(chǎn)力的增強(qiáng)是人類的永恒追求。機(jī)器人的應(yīng)用,把人從固定的生產(chǎn)線上解放出來了,讓他們可以有機(jī)會(huì)、有能力從事更具創(chuàng)造性的工作。
記者:您如何看待未來工廠機(jī)器人化的前景?
錢暉:從目前來看,國內(nèi)不可能快速實(shí)現(xiàn)工廠完全機(jī)器人化。雖然起步較晚,國內(nèi)在工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域仍有不小的優(yōu)勢(shì)。而這又將對(duì)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)生幫助。
智能機(jī)器人作為一個(gè)新興快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè),已成為中國“十二五”發(fā)展規(guī)劃的扶植重點(diǎn),也是推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的戰(zhàn)略重點(diǎn)。在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域,中國也是全球增長最快的國家。以2010年為例,上海發(fā)那科的客戶有50%分布在各合資企業(yè),還有50%來自本土企業(yè)。而2009年同期,60%的客戶分布在合資企業(yè),40%分布在本土企業(yè)。由此可見,本土品牌對(duì)機(jī)器人的使用呈絕對(duì)增長趨勢(shì)。
其中,以上海為主的華東,以及華南地區(qū),曾有一大批勞動(dòng)密集型企業(yè)。隨著他們的轉(zhuǎn)型調(diào)整,這里也成為國內(nèi)自動(dòng)化水平最高的地區(qū)??紤]到勞動(dòng)力成本相對(duì)較低,西部地區(qū)使用機(jī)器人的比例就相對(duì)較低。