有一種力量，是科技；

有一種精神，是創(chuàng)新；

有一種感動，是奉獻。

在科教城，常州銘賽機器人科技有限公司以“速度”證實自己的實力。入駐常州，注冊資本2年增長100倍。目前，授權(quán)專利共計28項、申請專利共計28項。2011年入選常州“510行動計劃”創(chuàng)新成長企業(yè)。目前，公司2.3萬平方米的廠房正在建設中，爭取3年內(nèi)建成集團型機器人產(chǎn)業(yè)合作園。

在銘賽公司快速發(fā)展的背后，是一批處在技術研發(fā)一線的黨員干部，他們默默奉獻，愛崗敬業(yè)，在平凡的崗位中，用實際行動詮釋新時代的精神。

銘賽公司是專業(yè)從事工業(yè)機器人及精密機電一體化作業(yè)裝備的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)制造的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術企業(yè)，主要產(chǎn)品有點膠機器人、焊錫機器人、懸臂裝配機器人、全自動視覺微點焊機器人、磁路自動裝配生產(chǎn)線、微型麥克風自動生產(chǎn)線。從公司的簡介就不難看出，科技，在公司的發(fā)展中占據(jù)重要位置。事實上，創(chuàng)新也是銘賽公司飛躍發(fā)展的動力源。

“公司有14名黨員，處在技術研發(fā)部門的有11名，占全體黨員的79%。”銘賽公司黨支部書記李長峰介紹說。目前，公司黨員平均年齡30歲出頭，正是敢闖敢拼的階段，青春逼人的年輕團隊也是沖在公司發(fā)展一線的排頭兵。

記者注意到，身為支部書記的李長峰，還有個頭銜是“研發(fā)總監(jiān)”，作為研發(fā)部門的帶頭人，李長峰和他們的“黨員團隊”，在公司科技創(chuàng)新發(fā)展過程中起到中流砥柱的作用。

整個“黨員團隊”依然記得三年前臨危受命的那一刻。金融危機過后市場回暖，客戶向銘賽公司提出，點膠機器人必須具有三維控制系統(tǒng)，否則將停止訂單。競爭對手也在一旁冷眼觀看，等著挖走“蛋糕&rdquo

市場沒有情面，能否突破技術難關關系公司的生死存亡。

2009年，公司成立技術運動控制實驗室和機器視覺實驗室，大量引進高層次人才共同進行桌面機器人控制系統(tǒng)的技術攻關，黨員唐寧就是其中之一。為了完成一次次實驗，他們放棄休息，一頭扎在實驗室內(nèi)。短短幾個月時間就推出了銘賽第三代機器人運動控制系統(tǒng)，定位精度更高、操控更好，打敗所有競爭對手。

看到可以靈活操控的機器人，客戶當時露出了滿意的笑容，“不愧是高科技公司啊。”

新產(chǎn)品穩(wěn)定并拓展了市場，公司先進的技術和未來的發(fā)展也吸引了風投的關注。2009年10月，紅土創(chuàng)新與公司達成協(xié)議，投資600萬元助其成長。

“我們的技術只有領先對手一步，才能在競爭中贏得市場。”去年以來，唐寧又帶領運動控制技術團隊開始了新四代控制系統(tǒng)研發(fā)，目前已完成70%，計劃在2個多月后推出新產(chǎn)品。

“黨員，不需要有什么可歌可泣的事跡，只需要在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，以主人翁的態(tài)度認真做好每一件事，真正發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。”李長峰這樣要求自己和每一位黨員。

今年4月，揚州的一名客戶提出，公司的點膠機器人成品率不足90%。得到消息后，桌面事業(yè)部的黨員張逢靖立即帶領著團隊趕往揚州，現(xiàn)場分析，采集數(shù)據(jù)，與客戶一起分析原因。事后發(fā)現(xiàn)，成品率低的原因是該公司私自改動機器數(shù)據(jù)且操作不當造成的。查出原因后，張逢靖重新幫助企業(yè)調(diào)試機器，并幫助培訓操作人員，在管理上提出合理建議。銘賽的服務，讓客戶十分滿意。
 

預備黨員蔣筱霏是公認的“優(yōu)秀員工”。“她負責的工作多而雜，但對每一件事她都非常認真，態(tài)度誠懇，而且每次都完成得非常好。”李長峰這樣評價說。

采訪中，這個以技術為專長的黨支部沒有驚天動地的事跡，聽聞的只是黨員們工作一絲不茍、精益求精，不斷研發(fā)新技術新產(chǎn)品，為客戶排除各種故障和困難的實事。而正是這種平凡讓人感動。在新時代的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中，黨員們用自己的行動，引領時代的發(fā)展，閃耀黨性的光輝