5000萬造機器人先去端盤子
這兩年,濟南的機器人研發(fā)頗有些風(fēng)生水起之勢。然而記者采訪發(fā)現(xiàn),雖然企業(yè)的技術(shù)比較先進(jìn),未來前景也非??春茫墒怯捎诜N種條件的制約,目前該產(chǎn)業(yè)仍處于發(fā)展的初級階段。
最近,山大路上的一家餐廳因為缺少服務(wù)員而吸引了不少食客的關(guān)注。這家餐廳提供的很多服務(wù)都是靠機器人實現(xiàn)的。迎賓機器人、點餐機器人、送餐機器人、跳舞機器人……這些“服務(wù)員”都是濟南土生土長的,全部概念和技術(shù)都來自于濟南一家民營企業(yè)——山東大陸科技有限公司。
2011年,大陸科技研發(fā)的機器人侍者被美國國際廣播公司評為“全球十大最具發(fā)展前景新型機器人”,在大陸科技的公司網(wǎng)站上,可以看到朝鮮的電視媒體對其科技機器人的相關(guān)報道。山東產(chǎn)學(xué)研(工業(yè)設(shè)計)創(chuàng)新獎、山東省第四批技術(shù)創(chuàng)新項目、國家軟件認(rèn)證企業(yè)……張永佩辦公室里的這些證書記載了公司由小到大的發(fā)展過程。
“最近5年我投進(jìn)去了5000多萬元。”公司老板張永佩曾經(jīng)是個商人,做過房地產(chǎn)、化工、食品和印刷等多個產(chǎn)業(yè),直到現(xiàn)在,機器人研發(fā)需要的資金仍是來自房地產(chǎn)行業(yè)的收入。作為民營企業(yè),大陸科技完全是靠著張永佩對機器人這個行業(yè)的熱愛才發(fā)展到了今天。
機器人的研發(fā)量產(chǎn)需要廠房車間,記者了解到,目前大陸科技的研發(fā)中心是從別人手里轉(zhuǎn)租來的,再過3個月租期就到了,廠房設(shè)備已經(jīng)投進(jìn)去100多萬元,要是租約定不下來,這些投入根本見不到回報。更嚴(yán)峻的是,如果研發(fā)中心搬遷,又要耽誤很多技術(shù)的轉(zhuǎn)化。
在化纖廠路附近租的辦公樓,一年房租就要300多萬元,也給原本資金緊張的企業(yè)增加了負(fù)擔(dān)。工業(yè)生產(chǎn)線上的機械手也曾是大陸科技的一個研發(fā)方向,但不能形成規(guī)?;a(chǎn),沒有廣闊的市場訂單,就不能形成規(guī)模的利潤。
“投入了幾千萬才把研發(fā)弄出點名堂,但想規(guī)?;慨a(chǎn)就太難了。”張永佩說,5000萬資金沒有一分錢是銀行貸款,這并不是因為他有余錢,而是申請銀行貸款的門檻太高。沒有自有土地,賬上缺少現(xiàn)金,想申請科技立項也會遇到障礙。張永佩認(rèn)為,對于目前的機器人產(chǎn)業(yè)來說,服務(wù)業(yè)更容易進(jìn)入,也有利于打造品牌,機器人的量產(chǎn)可能真的要從這些“送菜單、端盤子”的機器人開始了。
30多個機器人,一年能賣5000萬
機器人發(fā)展要看準(zhǔn)行業(yè)需求
“我是電力系統(tǒng)最了解機器人技術(shù)的,又是機器人領(lǐng)域最了解電力行業(yè)需求的。”山東魯能智能技術(shù)有限公司總經(jīng)理厲秉強,如此解釋公司的電力機器人技術(shù)能領(lǐng)先全國的原因。2001年成立的魯能智能結(jié)合電力系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求,實現(xiàn)了機器人的初步產(chǎn)業(yè)化。
“今年大約有30多臺的機器人訂單,總金額有5000萬元。”厲秉強說,對于新興產(chǎn)品而言,市場的需求往往一開始都是空白,需要時間培育。自從有了變電站以來,都是人工值班,換成機器人巡檢當(dāng)然可以節(jié)省人力,但在全國推廣還要一個過程。著眼于將來市場的發(fā)展,公司的這條生產(chǎn)線在設(shè)計時,便保證了年產(chǎn)120臺的產(chǎn)能。
和變電站值班類似,山區(qū)高壓線路巡查也是一項枯燥而又艱苦的工作。從這項工作的人工替代出發(fā),魯能智能研發(fā)了巡查無人機,以往要翻山越嶺的電力人員只需操控?zé)o人機,便能通過機載攝像頭觀察到高壓線路的狀況。
機器人的科研孵化時間比較長,魯能智能用了10年時間才完成巡檢機器人的研發(fā)。機器人技術(shù)是一個多學(xué)科綜合的領(lǐng)域,比如微電子、控制技術(shù)、通訊技術(shù)、電子機械、生物技術(shù)等,發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)需要多個專業(yè)的人才力量。“一臺機器人的技術(shù)討論,十個博士參與都不多。”厲秉強說,如果企業(yè)上來就只研發(fā)機器人,那將很難堅持下去。
“就算只有10個人參與,按年薪10萬元計算,10年的研發(fā)期里,人工費用就要支出1000萬元。”厲秉強說,人工費只是最基本的一項成本,巡檢機器人的研發(fā)最保守的成本估計也要在5000萬元以上。“所以公司根本丟不開傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”,發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一是可以擴大公司規(guī)模,以便吸引更多的人才;同時還能建立起管理、營銷體系,可以支撐日后的機器人產(chǎn)品推廣。
相比電力系統(tǒng)內(nèi)的魯能智能,大陸科技可以依靠的資源雖然有限,但視野卻可以放得更加寬廣。“濟鋼前幾天來和我們談過合作。”張永佩認(rèn)為機器人現(xiàn)在雖然有些“叫好不叫座”,但這絕對是將來工業(yè)化和信息化的一個方向,只要完成行業(yè)對接形成規(guī)模,研發(fā)投入的資金很快就能掙回來。 成本高風(fēng)險大,銀行不貸款支持小立項難,投資商難找
想量產(chǎn),機器人企業(yè)要過多道關(guān)
濟南的機器人研發(fā)在全國已經(jīng)位于比較領(lǐng)先的地位,但由于資金技術(shù)上的障礙,機器人從研發(fā)到量產(chǎn)還有不小的距離。離我們生活越來越近的機器人,何時能真正為萬千大眾服務(wù)仍是一個未知數(shù)。
從研發(fā)到投產(chǎn)得五六年 銀行嫌風(fēng)險大不給貸款
變電站巡檢機器人是魯能智能最早量產(chǎn)的一個機器人產(chǎn)品。說到機器人的量產(chǎn),山東魯能智能技術(shù)有限公司總經(jīng)理厲秉強在和一些國內(nèi)專家討論時也感覺到,“機器人搞了很多年,但距離批量應(yīng)用還是很遠(yuǎn)。”
對此,厲秉強認(rèn)為,機器人本身的技術(shù)難度首先降低了量產(chǎn)的可能性。像機械手這種簡單的工業(yè)機器人,因為是在室內(nèi)從事標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),所以量產(chǎn)已經(jīng)逐步展開。但對于具備運動能力需要在室外工作的特種機器人來說,環(huán)境的復(fù)雜性及非標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程就提高了量產(chǎn)的難度。
“針對巡檢機器人,我們已經(jīng)有條生產(chǎn)線了。”厲秉強說,目前公司是訂單式生產(chǎn),要根據(jù)變電站的具體情況提供不同大小和功能的巡檢機器人,并非標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品意味著生產(chǎn)流程不能完全一樣。
除了技術(shù)原因之外,國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展水平也是制約機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。工業(yè)生產(chǎn)線上的機械手是大陸科技的一個研發(fā)方向,但不能形成規(guī)?;a(chǎn),沒有廣闊的市場訂單,就不能形成規(guī)模的利潤。
“研發(fā)中心生產(chǎn)一個機械手要600萬元,新興的企業(yè)根本拿不出這么多錢來裝備生產(chǎn)線。”張永佩說,高額的價格消減了企業(yè)對機器人的興趣。但另一方面,賣不出產(chǎn)品,機器人公司就沒錢生產(chǎn)模具、擴大廠房進(jìn)行量產(chǎn),因此機器人的價格始終降不下來。
遇到資金問題,科技企業(yè)首先想到的是向銀行貸款。在省發(fā)改委中小企業(yè)重點扶持對象中,大陸科技位列第二名,因此不少銀行行長都來公司考察過。由于大陸科技仍處在創(chuàng)業(yè)發(fā)展期,先期研發(fā)成本投入極高,一個產(chǎn)品從研發(fā)到投產(chǎn),沒個五六年時間是不可能的,而這期間的投入對銀行來說是個風(fēng)險,最終銀行貸款往往無果而終。
“量產(chǎn)之后,機械手的成本能從600萬元降到100萬元以下,這樣一來,市場前景肯定很好,但銀行貸款有自己的考慮,并沒有那么大的耐心。”張永佩無奈地說道。
政府支持集中科研機構(gòu) 科技企業(yè)申請項目挺難
“我國的機器人研究起步于高校和科研機構(gòu),直到現(xiàn)在行業(yè)的話語權(quán)也是在他們手里。”張永佩說,國家針對機器人有不少資金扶持,但現(xiàn)在的科技立項大多集中在科研機構(gòu)中??蒲袡C構(gòu)有其基礎(chǔ)研究的優(yōu)勢,但在產(chǎn)品轉(zhuǎn)化上卻不如企業(yè)。
魯能智能和國內(nèi)的機器人研究院所一直保持著交流合作,厲秉強認(rèn)為,雖然國家的科技支持基本都在高校,但從實驗室走向產(chǎn)業(yè)化,卻有很遠(yuǎn)的距離。很多機器人科研項目通過驗收鑒定,發(fā)表了相關(guān)論文就算告一段落了,根本沒有后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)階段。
“國外科研創(chuàng)新的主體是企業(yè),國內(nèi)對科技企業(yè)的重視還不夠。”張永佩說,曾經(jīng)有高校找到大陸科技,表示可以幫助他們拿國家項目,但條件是拿到后資金要按比例分成。就算費大力氣申請下來,一般項目資金也不過幾十萬元,不能根本解決企業(yè)的資金困難。在大陸科技發(fā)展的近十年間,僅僅得到過一筆30萬元的專項資金。
張永佩說,科技項目難以立項也是制約大陸科技發(fā)展的一個問題,這樣一來,企業(yè)產(chǎn)品便無法得到政府有關(guān)部門認(rèn)可與支持。由于國家對立項有相關(guān)的硬性規(guī)定,對自有土地和固定資產(chǎn)投資都有嚴(yán)格要求,達(dá)不到便無法立項,而很多合作商與投資商又比較看重是否立項這個條件,大陸科技因此失去一些合作機會。
“其實項目資金多少還在其次,企業(yè)看重的是項目帶來的影響力。”張永佩說,立項難的一個原因是企業(yè)本身對政府專項資金信息掌握得少,而且對具體申報的操作程序也不熟悉,所以一直不得要領(lǐng)。張永佩希望政府能簡化申報手續(xù),或派專人指導(dǎo)企業(yè)填寫申請材料。