全球最大代工企業(yè)富士康將百萬“機(jī)器人大軍”計劃公布于眾后，引起外界矚目。其中，也有部分質(zhì)疑聲聚焦于一點如此大規(guī)模的機(jī)器人投入生產(chǎn)一線后，將會對企業(yè)用工造成何種沖擊？對此，業(yè)內(nèi)專家又是如何看待？

　　一線工人被擠占不可避免

　　正如富士康所說，出現(xiàn)在某些生產(chǎn)線的機(jī)器人將用于“協(xié)助”而非“替代”人類生產(chǎn)記者走訪業(yè)內(nèi)專家時，這一說法在他們口中得到了印證。

　　不過，他們也預(yù)言，大批機(jī)器人上崗后，短期內(nèi)將擠占人類崗位的現(xiàn)象仍不可避免。“假如說，一條裝配線上原來需要10位工人，如果這條裝配線換成使用機(jī)器人，就意味著這10位工人將失去工作。”太原理工大學(xué)信息工程學(xué)院博士生導(dǎo)師謝剛說，短期來看，“機(jī)器人戰(zhàn)略”勢必伴生著一批生產(chǎn)工人的下崗。

　　但同時，大規(guī)模機(jī)器人的出現(xiàn)也會催生更多新的人力需求崗位，包括機(jī)器人的研發(fā)、操控和維修等，都需要更多企業(yè)人員來從事。

　　使用機(jī)器人生產(chǎn)效率大增

　　到底什么是機(jī)器人？謝剛認(rèn)為，將機(jī)器人理解為外形類似于人類的精密機(jī)械設(shè)備頗為狹隘。反之，按照預(yù)先設(shè)定的程序，自主完成規(guī)定動作或操作的機(jī)械設(shè)備都可稱為“機(jī)器人”，因此“機(jī)器人”可呈現(xiàn)履帶、機(jī)械手臂，抑或人形等多種外觀。

　　“在生產(chǎn)線上，工人相比機(jī)器人操作較為不準(zhǔn)確。”謝剛舉例說，產(chǎn)品通過機(jī)器人拋光， 成品率可從87%提高到93%，因此無論“機(jī)器手臂”還是更高端的機(jī)器人，投入使用后都會使生產(chǎn)效率大幅提高。

　　其次，機(jī)器人有更高的承受力。富士康的工人隊伍中多是出生于上世紀(jì)八九十年代后的年輕人，長期重復(fù)簡單的勞作使他們壓力倍增。

　　機(jī)器人不會上演“自殺悲劇”

　　“2010年開始，富士康研發(fā)出的首批機(jī)器人已經(jīng)在山西晉城園區(qū)投產(chǎn)，2011年這一園區(qū)的機(jī)器人產(chǎn)能將達(dá)到一萬臺。”在考察富士康晉城科技工業(yè)園區(qū)時，富士康總裁郭臺銘向記者證實了富士康將在“三年內(nèi)造百萬臺機(jī)器人”的計劃。

　　郭臺銘說：“我們希望人不再被機(jī)器控制，而是人來控制機(jī)器，把單調(diào)重復(fù)的工作交給機(jī)器人，讓員工解放出來。”出現(xiàn)員工“N連跳”后，富士康正在通過采取大范圍漲薪、大規(guī)模遷廠、提高一線員工工資等舉措，避免悲劇重演。