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寶馬、戴姆勒放棄單獨制造無人駕駛汽車的背后邏輯

   日期:2017-08-11     來源:新浪汽車    作者:dc136     評論:0    
標(biāo)簽: 無人駕駛
 寶馬、戴姆勒放棄單獨制造無人駕駛汽車的背后邏輯
   寶馬和戴姆勒已宣布與供應(yīng)商結(jié)成聯(lián)盟,充分利用更大體量的工程師來開發(fā)自動駕駛汽車。這一趨勢代表著汽車制造商的戰(zhàn)略開始明顯發(fā)生轉(zhuǎn)移。就在一年多以前,多數(shù)汽車制造商還追求單獨玩法,專注于自主開發(fā)自動駕駛汽車。
 
  一些車企高管和行業(yè)專家認(rèn)為,這些交易背后的另一個動機是:汽車巨頭開始擔(dān)心,自動駕駛汽車可能無法實現(xiàn)最初的投資熱潮所帶來的利潤回報。因此,很多汽車制造商正越來越多地放棄對自動駕駛系統(tǒng)的獨自開發(fā),以分散投資負(fù)擔(dān)和風(fēng)險。
 
  一位董事會成員表示:“盡管自動駕駛汽車是一個巨大的市場,但它可能并不值得當(dāng)前這種大規(guī)模的投資。”
 
  幾十家公司,包括汽車制造商和谷歌、優(yōu)步等科技公司,都在爭奪自動駕駛汽車市場。根據(jù)咨詢公司Frost&Sullivan的數(shù)據(jù),到2030年,自動駕駛汽車只會占?xì)W洲汽車銷量的大約10%至15%。因此,最后可能會有大量的淘汰者。
寶馬、戴姆勒放棄單獨制造無人駕駛汽車的背后邏輯
  美國咨詢公司Alixpartners的一項新研究顯示,第一輛自動駕駛汽車的研發(fā)將是一個企業(yè)優(yōu)勝劣汰的過程,超過50個主要競爭車企預(yù)計將花費數(shù)十億美元,但是未來十年內(nèi)這一領(lǐng)域?qū)⒅挥猩贁?shù)的成功者。
 
  “全球有大約50家企業(yè)試圖開發(fā)自動駕駛軟件,最后成功的可能只有三四家,”Alixpartners全球副主席John Hoffecker曾表示,“研發(fā)方向錯誤將浪費數(shù)十億美元。”
 
  去年7月,寶馬成為第一家放棄自主開發(fā)自動駕駛汽車的大型汽車制造商,轉(zhuǎn)而與芯片巨頭英特爾、無人駕駛技術(shù)供應(yīng)商Mobileye合作,計劃在2021年之前建立自動駕駛汽車技術(shù)平臺。
 
  實際上,在做出這一決定之前,寶馬的高管們訪問了很多初創(chuàng)企業(yè)和供應(yīng)商,以評估寶馬的競爭地位。
 
  “與其他公司討論技術(shù)上的挑戰(zhàn)和安全方面的問題時,你會意識到很多玩家都在同樣的淤泥中游泳,”寶馬自動駕駛項目的副總裁Klaus Buettner說道。“每個玩家都是數(shù)十億美元的投資。我們的觀點是,大家聯(lián)合起來開發(fā)一些核心系統(tǒng)平臺會更有意義。”
 
  3個月前,戴姆勒旗下的梅賽德斯-奔馳已與零部件供應(yīng)商博世合作,而日本汽車制造商本田已表示,將更開放地參與各種自動駕駛汽車聯(lián)盟,共同開發(fā)。
寶馬、戴姆勒放棄單獨制造無人駕駛汽車的背后邏輯
  分擔(dān)成本
 
  半自動在一些高端汽車中已經(jīng)成為現(xiàn)實,但要實現(xiàn)完全的自動化則需要很長一段時間。
 
  寶馬負(fù)責(zé)汽車開發(fā)的董事Klaus Froehlich表示,寶馬很可能會在首批全自動駕駛汽車上賠錢,就像公司推出第一代電動汽車一樣,但是為了保持寶馬作為重要汽車制造商地位,依然很有必要開發(fā)自動駕駛技術(shù)。
 
  “這是一項技術(shù)投資,而不是商業(yè)投資,”他談到寶馬開發(fā)自動駕駛汽車的決定時表示。“但如果這個負(fù)擔(dān)可以在一個平臺上分享,我們也不會反對。”
 
  自動駕駛技術(shù)最有希望創(chuàng)收的市場之一就是無人駕駛出租車,有朝一日它可能會在大城市取代普通出租車和部分公交車。
 
  麥肯錫在今年初發(fā)布的一份報告中稱,自動駕駛出租車預(yù)計會推動汽車共享和打車應(yīng)用市場的規(guī)模。到2030年時,該市場的規(guī)模可能將從去年的530億美元增加到20000億美元。
 
  福特和通用汽車都正在投資至少20億美元開發(fā)自動駕駛汽車用于城市汽車共享服務(wù),預(yù)計2021年投入使用。
 
  據(jù)波士頓咨詢公司稱,在寶馬和梅賽德斯-奔馳等公司結(jié)盟之際,監(jiān)管機構(gòu)正努力推動自動駕駛新技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)制定。這些新技術(shù)有可能提高汽車反射能力,將事故減少90%。
寶馬、戴姆勒放棄單獨制造無人駕駛汽車的背后邏輯
  聯(lián)盟、并購
 
  去年9月,美國交通部發(fā)布了《美國自動駕駛汽車政策指南》,從自動駕駛汽車性能指南、州政府法規(guī)模型、NHTSA(美國國家公路交通安全管理局)現(xiàn)有的監(jiān)管方式和新的監(jiān)管方式四個方面,針對高度自動駕駛的安全設(shè)計、開發(fā)、測試和應(yīng)用等,為生產(chǎn)、設(shè)計、供應(yīng)、測試、銷售、運營或者應(yīng)用高度自動駕駛汽車的傳統(tǒng)汽車廠商和其他機構(gòu)提供了一個具備指導(dǎo)意義的前期規(guī)章制度框架。
 
  歐洲的監(jiān)管機構(gòu)也在討論是否要將自動駕駛汽車的速度和距離標(biāo)準(zhǔn)化,以便規(guī)范車輛進(jìn)出交通或加入車道。
 
  節(jié)約開發(fā)成本的壓力正在為聯(lián)盟,甚至收購自動駕駛技術(shù)初創(chuàng),包括汽車、軟件、計算機芯片、雷達(dá)、相機和激光傳感器和高清地圖等,奠定基礎(chǔ)。
 
  例如,寶馬、奔馳和奧迪擱置了競爭,聯(lián)手收購了地圖公司Here,以減少對谷歌的依賴。
 
  一些高管和顧問表示,最初與創(chuàng)業(yè)公司的合作協(xié)議主要是為了獲取市場份額,很像航空公司之間的代碼共享協(xié)議,一旦到了下一輪投資,可能會直接收購。
 
  國際法律事務(wù)所Hogan Lovells并購主管比爾·科廷(Bill Curtin)表示,“我們在航空業(yè)看到的那一幕是否也將出現(xiàn)在汽車業(yè)呢?即我們先是看到各家公司建立聯(lián)盟、合作和財團(tuán),然后看到市場全力進(jìn)行整合。”
 
 
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