當(dāng)前，消費者在居家領(lǐng)域的決策邏輯正經(jīng)歷深刻變革。過往，性價比常是左右消費者選購家電、家居產(chǎn)品的核心要素，而如今，“省心”已逐漸攀升至決策考量的優(yōu)先位置。

　　貝殼研究院數(shù)據(jù)顯示，2024年消費者為節(jié)省裝修時間“愿支付的溢價均值達(dá)15%”，其中一線城市年輕家庭最高愿支付30%。普華永道中國的雙11消費趨勢調(diào)研也指出，48%的消費者在定制需求中明確提出“零操心”要求，尤其30-45歲中產(chǎn)家庭對“全流程托管”服務(wù)的選擇率達(dá)62%。

　　當(dāng)越來越多的人傾向于為減少流程繁瑣、節(jié)省時間精力的定制產(chǎn)品和方案付費時，全屋定制市場也隨之呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展態(tài)勢。以三翼鳥上海體驗中心為例：成立6年以來，其銷售額突破6億，服務(wù)場景用戶數(shù)2000+，成套前置類訂單占比80%以上；共銷售全屋空氣、全屋智能、智慧廚房等解決方案2000+套，其中約2億銷售額來自場景套餐。

　　其中在2022年，該店收獲了最大場景客單——366萬。一位來自上海鹿特丹花園的用戶，通過打通兩套大平層，選購了卡薩帝單價10萬的冰箱洗衣機，以及全套卡薩帝其他單品，并將全套博洛尼定制交給海爾全屋家居設(shè)計。

　　不難看出，三翼鳥這種定制場景的銷售模式，讓用戶和企業(yè)雙方均有受益。對用戶而言，三翼鳥的定制場景整合家電、家居、建材、施工等資源，提供整體設(shè)計方案，避免了尺寸不符、風(fēng)格沖突等問題，真正做到了省時省心。對企業(yè)來說，這種模式推動了門店規(guī)模增長，提升了客單價與獲客效率，通過生態(tài)融合打破了實體店經(jīng)營困局，贏得了市場認(rèn)可。

　　更重要的是，用戶在三翼鳥門店還能直觀體驗到主動且人性化的智慧生活。比如，當(dāng)用戶靠近冰箱，冰箱屏幕會自動亮起，顯示食材存儲情況和推薦菜譜；出門時，只需說一聲“我出門了”，家中的燈光、電器便會自動關(guān)閉，安防系統(tǒng)隨之啟動，讓智慧融入生活的每一個細(xì)節(jié)。

　　這種“省心”價值主要體現(xiàn)在三個方面：

　　時間成本上：用戶自行挑選、搭配、協(xié)調(diào)家居產(chǎn)品時，需要花費大量時間分別對接設(shè)計師、家電品牌、安裝團隊等，反復(fù)溝通確認(rèn)細(xì)節(jié)。而定制場景通過統(tǒng)一服務(wù)體系，有效減少了這類時間消耗。

　　決策成本上：家居產(chǎn)品的功能、風(fēng)格、尺寸等參數(shù)復(fù)雜，用戶容易陷入選擇困難。定制場景由專業(yè)人員根據(jù)用戶需求篩選方案，幫助用戶減少決策焦慮，這也是“省心”的重要體現(xiàn)。

　　風(fēng)險成本上：傳統(tǒng)采購中，單品之間可能存在適配問題，如家電與櫥柜尺寸沖突、風(fēng)格不統(tǒng)一等，導(dǎo)致后續(xù)返工成本高昂。定制場景通過前期整體規(guī)劃，有效降低了這類風(fēng)險，其本質(zhì)就是用前期的專業(yè)服務(wù)規(guī)避后期的麻煩。

　　隨著家居消費轉(zhuǎn)向“省心優(yōu)先”，推動全屋定制市場持續(xù)擴容已成為行業(yè)的下一個風(fēng)口。企業(yè)需聚焦用戶隱性成本，以專業(yè)整合能力提供一體化場景方案，并通過智慧技術(shù)升級體驗，方能順應(yīng)趨勢，在千億級市場中搶占先機。