機(jī)器人何時能真正走進(jìn)千家萬戶？AI應(yīng)用場景落地還有哪些新可能？AI的哪些方面?zhèn)涫苤袊髽I(yè)家關(guān)注？6月26日，2025夏季達(dá)沃斯論壇舉辦以“中國AI發(fā)展路徑”為主題的會議。宇樹科技創(chuàng)始人王興興、海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官周云杰、南加州大學(xué)古爾德法學(xué)院法學(xué)教授張湖月等海內(nèi)外科技領(lǐng)軍人物到場，剖析了機(jī)器人進(jìn)入家庭面臨的安全性、倫理道德等挑戰(zhàn)，探討AI應(yīng)用落地的關(guān)鍵要素。在周云杰看來，未來所有行業(yè)都將被AI重塑，企業(yè)需與AI合作，才能在競爭中脫穎而出。

        從宇樹人形機(jī)器人的火爆到靈巧手吸引市場目光，伴隨著AI的飛速發(fā)展、人形機(jī)器人不斷迭代升級，AI在現(xiàn)實場景的落地也漸漸成為現(xiàn)實，這不僅是廣大投資者、消費(fèi)者關(guān)心的趨勢，也是科技界和企業(yè)界積極探索的方向。6月26日，2025夏季達(dá)沃斯論壇上，以“中國AI發(fā)展路徑”為主題的會議中，中國AI場景與落地成為關(guān)鍵詞。

談及人形機(jī)器人走進(jìn)家庭還有多遠(yuǎn)，王興興坦言，人形機(jī)器人在家庭場景中的應(yīng)用充滿挑戰(zhàn)，尤其在安全性與倫理層面需高度關(guān)注，安全是必須考慮的方面。

對此，他以一個例子展開，客戶采購宇樹人形機(jī)器人，在外出參加活動時，這臺機(jī)器人不小心踩掉了一名小女孩的鞋子。王興興直言：“幸虧只是踩掉了小女孩的鞋子，沒有把她的腳踩傷或者造成其他實質(zhì)性的身體傷害，我認(rèn)為，這已經(jīng)是非常大的安全隱患了?！币虼耍跖d興坦言，安全性是制約機(jī)器人走進(jìn)家用市場的一個重要因素。對于近距離與人交互的產(chǎn)品，安全性方面所面臨的挑戰(zhàn)比技術(shù)本身更突出。此外，倫理道德等因素也制約人形機(jī)器人打開市場。

       周云杰則表示，機(jī)器人對接家庭服務(wù)需求是必然，我們并非要追求集成復(fù)雜功能的“全能保姆”，而是可以將家政服務(wù)拆解為單一功能的專用設(shè)備。在周云杰描繪的未來圖景中，家庭可能擁有多個小型化、家電化的機(jī)器人，像普通小家電一樣各司其職。這被視作現(xiàn)階段更現(xiàn)實的普及路徑。

       對于應(yīng)用場景，王興興指出：“目前AI以及人形機(jī)器人都有階梯性發(fā)展的階段，中間會處于平淡期，可能每次技術(shù)變革都會帶來整個行業(yè)的大變革。如果基礎(chǔ)沒有做到就推進(jìn)市場，其實很麻煩，匹配度很重要。”對此，天津海河傳媒中心主持人楊瀾也補(bǔ)充道，家庭服務(wù)機(jī)器人雖具潛力，但用戶對其替代人力仍存疑問。面對這一趨勢，行業(yè)仍需平衡技術(shù)創(chuàng)新與現(xiàn)實需求。

       雖然機(jī)器人能否走進(jìn)家門尚需平衡及驗證，但在企業(yè)合作層面，會議上釋放出了積極信號。一邊是科技公司，另一邊則是企業(yè)端。會上，海爾集團(tuán)及宇樹科技雙方均表現(xiàn)出了合作意愿，共同期待著場景落地的更多可能。王興興在現(xiàn)場談及應(yīng)用場景和市場合作時表示，非常期待與海爾等大的集團(tuán)公司合作，此前也一直在推進(jìn)相關(guān)合作。而周云杰也指出，未來可能布局人形機(jī)器人，會與宇樹科技探討合作。

企業(yè)家關(guān)注AI如何重塑商業(yè)模式

       而放眼全球視角下的AI競賽，中美正走出兩條截然不同的創(chuàng)新路徑，中國也展現(xiàn)出關(guān)注場景落地的特點(diǎn)。張湖月指出，美國以O(shè)penAI為代表，聚焦前沿技術(shù)突破，資本追逐“顛覆性創(chuàng)新”。中國AI生態(tài)系統(tǒng)正加速崛起，其優(yōu)勢在于注重實際應(yīng)用、提升生產(chǎn)效率、降低成本，而非僅追求前沿模型的突破。她指出，中國在AI領(lǐng)域的優(yōu)勢體現(xiàn)在兩方面：一是強(qiáng)大的制造能力，能快速生產(chǎn)支持AI的硬件，推動機(jī)器人等實際應(yīng)用落地；二是龐大的消費(fèi)市場形成良性循環(huán)。她期待中美企業(yè)在AI應(yīng)用層面展開更多合作。

事實上，“人工智能+”不僅是我國實現(xiàn)前沿科技突破的重要方向，更是推動國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略支點(diǎn)。2025年的政府工作報告中就提及，持續(xù)推進(jìn)“人工智能+”行動，將數(shù)字技術(shù)與制造優(yōu)勢、市場優(yōu)勢更好結(jié)合起來，支持大模型廣泛應(yīng)用。

展望未來，長江商學(xué)院院長李海濤坦言，未來十年，引領(lǐng)AI革命的將可能是中、美“雙引擎”，目前中國企業(yè)家最關(guān)心的問題之一是AI將如何重塑商業(yè)模式。他認(rèn)為，中國具備在AI革命中領(lǐng)跑的潛力。

對于企業(yè)而言，在周云杰看來，AI應(yīng)用落地的過程中，有三個很重要的要素，即數(shù)據(jù)、場景和由誰來做，要做到讓數(shù)據(jù)更有質(zhì)量，讓場景呈現(xiàn)出的價值更有創(chuàng)意。同時利用數(shù)據(jù)的智能決策來輔助人作決策，但真正有創(chuàng)造性的成果還是由人來產(chǎn)生。周云杰表示：“未來所有行業(yè)都將被AI重塑，企業(yè)需與AI合作，才能真正地在競爭中脫穎而出?！?/span>