在全球化競爭日益激烈的新時代,標準已躍升為重塑產(chǎn)業(yè)格局的核心驅(qū)動力。在智能制造、機器人等戰(zhàn)略新興領(lǐng)域,標準更是重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的關(guān)鍵要素。
作為我國標準體系中的“金字塔尖”,國家標準不僅是行業(yè)治理體系的重要組成部分,更是引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新與提升企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略利器。
在機器人產(chǎn)業(yè)向智能化、高端化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,近期,由協(xié)作機器人頭部企業(yè)節(jié)卡機器人作為牽頭起草單位,主導(dǎo)制定的國家標準——《機器人智能化視覺評價方法及等級劃分》正式發(fā)布。
該標準緊密圍繞機器人智能化視覺領(lǐng)域的應(yīng)用需求,首次明確了機器人智能化視覺測試包括視覺算法測試、整機測試,定義了包括人體姿態(tài)估計、人臉識別、字符識別、物體識別、安全性的5大類19項機器人智能化視覺測試指標,并詳細描述了指標的測試與計算方法,適用于工業(yè)機器人、服務(wù)機器人、特種機器人等的智能化視覺評價。
這一標準的發(fā)布,不僅填補了機器人智能化視覺領(lǐng)域的標準空白,更標志著我國在機器人核心技術(shù)的國家標準制定上邁出了里程碑式一步。
01.
填補行業(yè)空白, 錨定智能化視覺無人區(qū)
在機器人行業(yè)快速發(fā)展的當下,標準體系的構(gòu)建卻仍在摸索中前行。近年來,盡管行業(yè)內(nèi)陸續(xù)有團體標準、地方標準出臺,試圖規(guī)范市場,但整體仍呈現(xiàn)出一種“亂象叢生”的狀態(tài),缺乏系統(tǒng)性和權(quán)威性。
其中,國家標準的身影尤為稀缺,尤其是涉及機器人智能化視覺這一板塊,多數(shù)企業(yè)仍聚焦于硬件參數(shù)或基礎(chǔ)性能優(yōu)化,這也導(dǎo)致了市場上機器人產(chǎn)品的視覺智能化水平參差不齊,企業(yè)之間缺乏統(tǒng)一的衡量標尺,消費者在選擇產(chǎn)品時往往無所適從。
機器人智能化主要體現(xiàn)在機器人感知、認知、決策等功能在非結(jié)構(gòu)化或動態(tài)環(huán)境下實現(xiàn)自主作業(yè)的能力。而機器人視覺系統(tǒng)則是通過多模態(tài)視覺傳感,采集目標環(huán)境的圖像或視頻,并對其進行分析處理以獲取目標物相關(guān)信息,主要包括視覺傳感器、圖像采集裝置、視覺處理軟件等。
在AI時代的浪潮下,機器人正從單純的自動化工具,向著與具身智能深度融合的方向邁進,智能化已然成為行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。而視覺作為機器人感知環(huán)境的核心技術(shù),其評價方法及等級劃分的缺失制約了行業(yè)發(fā)展。
只有具備更強大的智能化識別能力,機器人才能作為智能化決策單元,靈活且精準地完成更多復(fù)雜場景下的任務(wù),滿足工業(yè)制造、醫(yī)療服務(wù)、物流配送等多領(lǐng)域的多樣化需求。
作為協(xié)作機器人領(lǐng)域的排頭兵,節(jié)卡始終走在機器人技術(shù)前沿,在感知、認知、決策、執(zhí)行四大要素上不斷突破,并把先進技術(shù)成果轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品中。
此次節(jié)卡主導(dǎo)制定的《機器人智能化視覺評價方法及等級劃分》國家標準具備獨特產(chǎn)業(yè)價值:有效填補了行業(yè)在智能化視覺領(lǐng)域的規(guī)范空白,可幫助行業(yè)對機器人產(chǎn)品的視覺識別智能性進行客觀、準確的評估,為企業(yè)研發(fā)提供了技術(shù)依據(jù),也為市場建立了統(tǒng)一的質(zhì)量評估體系,有助于推動整個機器人產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
結(jié)合機器人應(yīng)用場景,針對不同類型的機器人,此標準還創(chuàng)新性地定義了3類視覺智能等級,并明確了不同智能項目的等級要求與等級判斷依據(jù),幫助企業(yè)精準定位產(chǎn)品層級,明確機器人智能化視覺發(fā)展基線與提升方向,推動行業(yè)上下游持標規(guī)范機器人設(shè)計和生產(chǎn),提升產(chǎn)業(yè)整體智能化品質(zhì)。
02.
為什么是節(jié)卡?
標準競爭背后的本質(zhì)是企業(yè)技術(shù)實力的較量,能夠主導(dǎo)國家標準發(fā)布的企業(yè),必然具備深厚的技術(shù)底蘊。依托在機器人領(lǐng)域的全棧技術(shù)儲備以及深入全球多家世界500強企業(yè)工廠的廣泛應(yīng)用積累,節(jié)卡作為智能化國標主導(dǎo)者,為本次國家標準的制定提供了關(guān)鍵技術(shù)支持和豐富的場景應(yīng)用實踐經(jīng)驗。
創(chuàng)立于2014年,十余年砥礪創(chuàng)新,節(jié)卡現(xiàn)已躋身全球協(xié)作機器人第一梯隊。在技術(shù)層面,公司始終聚焦機器人全棧式技術(shù)體系建設(shè):一方面,持續(xù)突破人機協(xié)作、拖拽示教、軌跡規(guī)劃、末端抖動抑制等機械臂核心技術(shù)瓶頸,在關(guān)鍵領(lǐng)域形成獨特技術(shù)優(yōu)勢;另一方面,積極擁抱前沿科技浪潮,將新一代人工智能算法、高精度力矩傳感器技術(shù)、3D視覺識別系統(tǒng)與數(shù)字孿生、VR交互等創(chuàng)新技術(shù)深度融合,構(gòu)建起極具競爭力的技術(shù)護城河。
產(chǎn)品上,基于“Know-How”的用戶需求洞察,節(jié)卡構(gòu)建起覆蓋通用系、感知系、視覺版、高防護系等系列協(xié)作機器人與具身智能系列產(chǎn)品全場景矩陣,廣泛應(yīng)用于3C、汽車制造、醫(yī)療、食品等領(lǐng)域。
企業(yè)競爭的本質(zhì)是產(chǎn)品與人才的競爭,但品牌的核心價值觀是決定企業(yè)高度的靈魂。為了讓“以客戶為中心,以為客戶創(chuàng)造價值為重心”的理念真正在全球落地生根,除了在技術(shù)棧、產(chǎn)品棧矩陣上持續(xù)創(chuàng)新,節(jié)卡也在不斷鍛造質(zhì)量、成本、交付、服務(wù)的全棧能力。
例如,在服務(wù)端深入客戶業(yè)務(wù)場景,構(gòu)建全方位、全生命周期的服務(wù)管理體系,為客戶提供“售前-售中-售后”服務(wù)支持,以及在生產(chǎn)端建成多條柔性化生產(chǎn)線結(jié)合、包含噪音、防護、老化耐久度、精度標定等數(shù)十項嚴格質(zhì)檢的全數(shù)字化管理常州生產(chǎn)基地,全力保障產(chǎn)品的一致性和穩(wěn)定性。
節(jié)卡目前已掌握近300項核心專利,形成從底層算法到應(yīng)用場景的全鏈條技術(shù)儲備,正是這種對技術(shù)創(chuàng)新的執(zhí)著追求以及在“技術(shù)深水區(qū)”的長期耕耘,使其具備了主導(dǎo)機器人智能化國標制定的硬實力。
03. 從技術(shù)領(lǐng)先到行業(yè)引領(lǐng)的角色躍遷
近年來,機器人行業(yè)千變?nèi)f化,技術(shù)不斷迭代,應(yīng)用場景持續(xù)拓展。從早期以工業(yè)機器人為主,在汽車制造、3C電子等領(lǐng)域承擔簡單重復(fù)性任務(wù),到如今服務(wù)機器人、人形機器人百花齊放,每一次技術(shù)變革都吸引著大量新生力量涌入。
在這一過程中,市場競爭愈發(fā)激烈,而能夠在激烈的市場競爭中屹立不倒,經(jīng)得起行業(yè)、客戶與市場長期考驗的,往往是那些有國家標準支撐的企業(yè),例如優(yōu)必選、埃斯頓、節(jié)卡等。
為什么頂級機器人公司都在全力攻堅國家標準?
國家標準是行業(yè)發(fā)展的堅實保障,對于企業(yè)來說,它為企業(yè)提供了明確的研發(fā)方向,使得企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新的道路上更具目標性,避免盲目探索以及同質(zhì)化競爭帶來的資源浪費;對于客戶而言,國家標準更是衡量機器人行業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的可靠標尺,擁有國家標準支撐的企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)水平更有保障,客戶能夠依據(jù)這些標準判斷產(chǎn)品是否滿足自身需求,降低選擇成本與風險;從市場角度出發(fā),國家標準規(guī)范了市場秩序,通過建立準入門檻,推動行業(yè)優(yōu)勝劣汰,形成健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
值得注意的是,節(jié)卡機器人已于早些年就參與了機器人可靠性、機器人一體化關(guān)節(jié)性能、機器人自適應(yīng)能力等相關(guān)的多項國家標準制定,積極響應(yīng)《“十四五”機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》關(guān)于“發(fā)揮國家技術(shù)標準創(chuàng)新基地(機器人)的技術(shù)標準創(chuàng)新作用,持續(xù)推進機器人標準化工作”的部署,為行業(yè)提供統(tǒng)一的質(zhì)量標尺。
在機器人智能化領(lǐng)域,節(jié)卡早在2022年就投入到智能機器人分級系列標準制定工作中,通過團標實踐驗證技術(shù)可行性,再將成熟體系升級為國標。這種層層遞進的清晰戰(zhàn)略節(jié)奏,與行業(yè)部分企業(yè)僅參與基礎(chǔ)標準制定或面臨標準更新滯后的情況形成顯著差異。
在機器人智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,當多數(shù)企業(yè)還在比拼“能做什么”時,節(jié)卡已通過國家標準定義了“應(yīng)該做什么”。這種從技術(shù)提供者到規(guī)則制定者的角色升級,本質(zhì)上是企業(yè)在產(chǎn)業(yè)生態(tài)中話語權(quán)的質(zhì)變。
當智能化成為機器人產(chǎn)業(yè)的必答題,率先將技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為國家標準的企業(yè),才能在市場競爭中占據(jù)制高點。