當(dāng)ChatGPT等AIGC工具能力不斷進(jìn)化，其替代基礎(chǔ)性工作已成為大勢所趨?？扇绻麤]有了基礎(chǔ)職位，人們該通過何種途徑成長？又應(yīng)該通過哪些機(jī)制確保技術(shù)不被濫用？
近日，在復(fù)旦科創(chuàng)先鋒論壇上，專家和業(yè)內(nèi)人士圍繞ChatGPT等AIGC產(chǎn)品背后的危與機(jī)分享了觀點(diǎn)。專家認(rèn)為，ChatGPT往不同細(xì)分專業(yè)方向發(fā)展的趨勢已不可逆轉(zhuǎn)，它將倒逼人們不要再生產(chǎn)學(xué)術(shù)垃圾。同時，雖然AI可替代一部分工作，但對每個個體而言，替代人的不是AI，而是其他善用AI的人。
當(dāng)大型語言模型技術(shù)快速演進(jìn)，越來越多的人意識到人類的部分工作或?qū)⒈粰C(jī)器替代。復(fù)旦大學(xué)計算機(jī)科學(xué)技術(shù)學(xué)院教授邱錫鵬認(rèn)為，雖然和機(jī)器學(xué)習(xí)相比，人類有天然的劣勢，但人類的適應(yīng)性和靈活性更強(qiáng)，更擅長利用AI把工作做到更好。
在復(fù)雜系統(tǒng)中，人的理解能力相對有限，這時候利用機(jī)器尋找數(shù)據(jù)的能力就更加重要。在上海樂言科技創(chuàng)始人兼CEO沈李斌看來，ChatGPT只能解決重復(fù)性的工作，卻無法替代專業(yè)領(lǐng)域頂級勞動者。因此，“替代你的不是AI，是善用AI的人”。
基于“一萬小時定律”，資深的專業(yè)人士都是從入門成長起來的。有專家擔(dān)心，入門職位被AI占據(jù)后，人們也就失去了成長的途徑。
不過，復(fù)旦大學(xué)中文系教授嚴(yán)鋒則認(rèn)為，這會倒逼人類重新學(xué)習(xí)和適應(yīng)，再出發(fā)。“以教師工作為例，ChatGPT會倒逼我們不要再生產(chǎn)學(xué)術(shù)垃圾，進(jìn)而從低效重復(fù)的勞動中解放出來，專注于更富獨(dú)創(chuàng)性的工作中，成為積極的提問者。”
時下，對于暫停AIGC技術(shù)進(jìn)一步研發(fā)的建議在海外科技人士中呼聲很高，其焦點(diǎn)是在大規(guī)模商業(yè)化進(jìn)程中避免技術(shù)被濫用。對此，復(fù)旦管院信息管理與商業(yè)智能系教授張誠認(rèn)為，站在工具的角度，只要對工具有相應(yīng)規(guī)則，就不一定非要通過“停止”來實現(xiàn)約束；況且，這也不排除是企業(yè)為保護(hù)先發(fā)優(yōu)勢的商業(yè)競爭策略。
邱錫鵬也建議，開發(fā)AI產(chǎn)品一定要讓其對齊到人類的價值觀，使人機(jī)和諧共處。“政府監(jiān)管要考慮怎么讓技術(shù)符合社會價值觀，體現(xiàn)社會公平；也要鼓勵企業(yè)先用起來，并多做產(chǎn)線結(jié)合，讓AIGC工具更快成長。”
