再?zèng)]有一個(gè)人類(lèi)的創(chuàng)造物，能夠像機(jī)器人這樣令人困惑、令人興奮、令人充滿遐想。

 

　　上個(gè)世紀(jì)開(kāi)始，人類(lèi)按照自己的形象去設(shè)計(jì)機(jī)器人，并希望它們能替代人類(lèi)勞動(dòng)、給予人類(lèi)情感陪伴、甚至完成人類(lèi)所無(wú)法完成的任務(wù)。

 

　　這在過(guò)去是不可能的，但現(xiàn)在這種遐想已經(jīng)慢慢轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)。21世紀(jì)以來(lái)，機(jī)器人逐漸走出工廠和實(shí)驗(yàn)室，替代人類(lèi)進(jìn)行一些標(biāo)準(zhǔn)化勞動(dòng)。

 

　　此后，隨著技術(shù)更新、人工替代需求逐步增長(zhǎng)，一些智能科技公司也發(fā)現(xiàn)服務(wù)機(jī)器人有更廣闊的應(yīng)用場(chǎng)景，紛紛瞄準(zhǔn)這一賽道，入局智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。

 

　　那么，這些科技公司是如何入局機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的？能否在未來(lái)的機(jī)器人市場(chǎng)站住腳跟？哪些公司有機(jī)會(huì)跑出來(lái)？

 

　　機(jī)器人風(fēng)起，科技公司入局搶船票

 

　　經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，機(jī)器人不再是“水月鏡花，空中樓閣”。

 

　　最近生活和工作中機(jī)器人越來(lái)越多，比如家庭掃地機(jī)器人、餐廳送餐機(jī)器人、物流送貨機(jī)器人、醫(yī)院手術(shù)機(jī)器人……解決了生活中很多實(shí)際的問(wèn)題。

 

　　目前，國(guó)內(nèi)機(jī)器人市場(chǎng)中，傳統(tǒng)的機(jī)器人公司依然是國(guó)內(nèi)機(jī)器人市場(chǎng)的中流砥柱。如以新松代表的具備科研背景的機(jī)器人企業(yè)、以新時(shí)達(dá)、拓斯達(dá)、埃斯頓為代表的民營(yíng)機(jī)器人企業(yè)。

 

　　除此之外，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的高度發(fā)展還呈現(xiàn)一個(gè)新跡象，那就是有不少科技公司入局機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。

 

　　在政策支持、全球老齡化、技術(shù)進(jìn)步等綜合因素的作用下，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)完全具備了進(jìn)入高速增長(zhǎng)期的條件。這或許就是多家高科技企業(yè)重視并行動(dòng)入局的原因。

 

　　簡(jiǎn)單說(shuō)，賽道的想象空間很大。

 

　　過(guò)去幾年，先是騰訊阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)科技公司紛紛布局，然后小米、特斯拉、追覓科技為代表的一眾硬科技公司也開(kāi)始推出一系列機(jī)器人產(chǎn)品，包括四足機(jī)器人、人形機(jī)器人等。

　　騰訊于2018年成立RoboticsX實(shí)驗(yàn)室，該實(shí)驗(yàn)室主要研究機(jī)器人視覺(jué)、觸覺(jué)等感知能力以及機(jī)器人靈敏運(yùn)動(dòng)、靈巧操控、智能體三大支柱技術(shù)。近幾年，騰訊RoboticsX實(shí)驗(yàn)室先后發(fā)布了四足機(jī)器人Jamoca、Max，以及輪腿式機(jī)器人Ollie等多款產(chǎn)品。

 

　　阿里巴巴在2020年云棲大會(huì)上發(fā)布的第一款機(jī)器人“小蠻驢”，集成了達(dá)摩院的人工智能和自動(dòng)駕駛技術(shù)，大腦應(yīng)急反應(yīng)速度達(dá)到人類(lèi)7倍。

　　阿里巴巴物流機(jī)器人“小蠻驢”

 

　　2021年，在小米秋季新品發(fā)布會(huì)上，小米推出仿生四足機(jī)器人“鐵蛋”，雷軍稱(chēng)該產(chǎn)品未來(lái)可以使用在醫(yī)療救援、家庭陪護(hù)等場(chǎng)景；次年8月，小米又發(fā)布了自研的第一代仿生機(jī)器人“鐵大”，該機(jī)器人能實(shí)現(xiàn)雙足運(yùn)動(dòng)姿態(tài)平衡。

 

　　特斯拉于去年發(fā)布人形機(jī)器人擎天柱Optimus，該機(jī)器人能搬運(yùn)箱子、給植物澆水、移動(dòng)金屬棒。

 

　　此外，之前一直非常低調(diào)的追覓科技也逐漸步入大眾視野。在本周二的發(fā)布會(huì)上，追覓科技推出了通用人形機(jī)器人和仿生四足機(jī)器狗EameOne二代，在此之前，追覓科技于2021年推出過(guò)仿生四足機(jī)器狗EameOne，今年年初也推出了一款工業(yè)級(jí)四足機(jī)器人。

 

　　追覓科技推出的通用人形機(jī)器人和仿生四足機(jī)器狗EameOne二代

 

　　上面提及的公司案例，還只是正式推出機(jī)器人產(chǎn)品的公司，如果算上百度這類(lèi)為機(jī)器人行業(yè)終端廠商提供AI技術(shù)的，以及廣義機(jī)器人如掃地機(jī)器人等，這份名單將會(huì)更長(zhǎng)。

 

　　科技公司入局搶船票的原因不言而喻，根據(jù)IFR、中國(guó)電子學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)全球機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模2024年有望達(dá)到660億美元，2020-2024年復(fù)合年均增長(zhǎng)率約18%。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景豐富、市場(chǎng)空間巨大、發(fā)展前景廣闊，對(duì)頂級(jí)科技公司來(lái)說(shuō)，這是必須要爭(zhēng)取的一張船票。

 

　　機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化：有船票，更要有“糧票”

 

　　機(jī)器人產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)已然明朗，入局者非常多，不過(guò)，真的做起來(lái)，談及戰(zhàn)略思路，各家也有各家的思考。

 

　　從戰(zhàn)略目標(biāo)上看，阿里是結(jié)合自身電商業(yè)務(wù)需求，推出物流配送機(jī)器人“小蠻驢”，目前“小蠻驢”主要投入菜鳥(niǎo)驛站中，提升末端物流配送效率。這樣做的好處是和原有的業(yè)務(wù)有協(xié)同效應(yīng)，可以直接應(yīng)用，并且能帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

 

　　騰訊和小米更像是自身業(yè)務(wù)的外延探索，看起來(lái)與目前的主營(yíng)業(yè)務(wù)還沒(méi)有直接關(guān)聯(lián)，可以理解為是在機(jī)器人賽道提前“占位”；百度是一心發(fā)展AI技術(shù)，支撐其他公司做機(jī)器人，其目的是反哺它的人工智能技術(shù)。

 

　　而特斯拉則是在跑通智能汽車(chē)的賽道后，通過(guò)自身積累的自動(dòng)駕駛技術(shù)與供應(yīng)鏈生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)始切入機(jī)器人賽道，一方面可以加強(qiáng)其自動(dòng)駕駛技術(shù)的應(yīng)用與優(yōu)化，另外馬斯克也提到機(jī)器人初期能做的事并不會(huì)很多，主要有助于提升工廠生產(chǎn)效率，以及一些造車(chē)材料的充分利用。短期看更像是一種技術(shù)和管理外溢。

 

　　而完全聚焦機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的公司并不多。

 

　　著名的波士頓動(dòng)力公司就是一家，它以底層技術(shù)先行，一開(kāi)始就瞄準(zhǔn)了機(jī)器人賽道，并將機(jī)器人作為核心業(yè)務(wù)，并且擁有感知、導(dǎo)航、智能和其他高性能機(jī)器人關(guān)鍵技術(shù)，其研制的機(jī)器狗和人形機(jī)器人在技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)均是業(yè)界上乘。

 

　　應(yīng)該說(shuō)，波士頓動(dòng)力在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)是開(kāi)路的先鋒，值得致敬！然而，波士頓動(dòng)力卻一直沒(méi)能找到一條清晰的商業(yè)化路徑，因?yàn)槿卞X(qián)而“身不由己”。

 

　　波士頓動(dòng)力曾七年三次易主，一次賣(mài)身谷歌，一次被軟銀收購(gòu)，最終歸韓國(guó)現(xiàn)代汽車(chē)所有。

 

　　輾轉(zhuǎn)流浪三家公司后，波士頓動(dòng)力的估值也不斷降低，被韓國(guó)現(xiàn)代汽車(chē)收購(gòu)時(shí)，波士頓動(dòng)力估值為11億美元，僅剩三分之一。

 

　　商業(yè)化進(jìn)程就像是機(jī)器人行業(yè)的阿喀琉斯之踵，讓諸如波士頓動(dòng)力這類(lèi)企業(yè)步履維艱。換句話說(shuō)，技術(shù)確實(shí)是行業(yè)的一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，但行業(yè)的發(fā)展有其規(guī)律，用戶市場(chǎng)也需要培育，企業(yè)需要在不同階段有不同的策略，做好技術(shù)儲(chǔ)備，在合適的時(shí)機(jī)擴(kuò)大應(yīng)用場(chǎng)景。

 

　　商業(yè)化雖然不是企業(yè)通往機(jī)器人賽道的門(mén)票，但的的確確是“糧票”。

 

　　在這點(diǎn)上，追覓科技的發(fā)展模式可以給業(yè)內(nèi)提供一種新思路。不同于波士頓動(dòng)力，追覓科技雖然專(zhuān)注在機(jī)器人賽道，但同時(shí)兼顧機(jī)器人技術(shù)商業(yè)化。

 

　　簡(jiǎn)單理解，是先進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，然后將機(jī)器人技術(shù)應(yīng)用到垂類(lèi)機(jī)器人業(yè)務(wù)/產(chǎn)品中，跑通商業(yè)模式，再反哺機(jī)器人技術(shù)研發(fā)，如數(shù)字馬達(dá)，伺服電機(jī)等，最終拓展探索廣義機(jī)器人應(yīng)用場(chǎng)景，形成機(jī)器人技術(shù)應(yīng)用良性循環(huán)的正向飛輪。

 

　　有別于目前市場(chǎng)對(duì)追覓“智能清潔賽道龍頭”的印象，其實(shí)自創(chuàng)立之初開(kāi)始，追覓科技潛心鉆研的高速數(shù)字馬達(dá)、智能算法等技術(shù)，本質(zhì)上都是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)。追覓科技在這方面也毫不吝嗇。這點(diǎn)從追覓員工中技術(shù)人員人數(shù)占比超過(guò)70%，每年研發(fā)投入比例超過(guò)10%等數(shù)據(jù)上就能得到驗(yàn)證。

 

　　在“技術(shù)先行”戰(zhàn)略指導(dǎo)下，高速數(shù)字馬達(dá)取得突破性進(jìn)展后，追覓科技將其在智能清潔賽道上落地應(yīng)用，布局了吸塵器、掃地機(jī)器人、高速吹風(fēng)機(jī)及洗地機(jī)等品類(lèi)，并跑通商業(yè)模式取得亮眼的成績(jī)。

 

　　過(guò)去三年時(shí)間，追覓科技整體業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)10倍，自主品牌業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)20倍，成為智能清潔賽道行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。

 

　　在此基礎(chǔ)之上，過(guò)去兩年追覓科技也在機(jī)器人技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)方面持續(xù)發(fā)力，陸續(xù)推出多款四足機(jī)器人、人形機(jī)器人產(chǎn)品，并朝著廣義機(jī)器人生態(tài)演進(jìn)。

 

　　機(jī)器人技術(shù)龐大而復(fù)雜，科技企業(yè)專(zhuān)精技術(shù)沒(méi)錯(cuò)，但不能急于一口氣吃成胖子，一方面需要時(shí)間鉆研探索和積累，行業(yè)內(nèi)相互競(jìng)爭(zhēng)學(xué)習(xí)，另外一方面不能僅靠政府或者投資方單方面輸血，企業(yè)也要建立自身造血功能，為行業(yè)探索出一條良性的發(fā)展之路。

 

　　可以看得出，追覓科技遵循“自研技術(shù)先行-將技術(shù)在垂直行業(yè)中落地應(yīng)用-推出機(jī)器人產(chǎn)品-再探索廣義機(jī)器人領(lǐng)域”的良性發(fā)展路徑。這種發(fā)展路徑的好處在于，機(jī)器人技術(shù)能夠一定程度上快速變現(xiàn)，為科技企業(yè)及時(shí)“輸血”，讓科技公司能夠潛心研究新技術(shù)，繼續(xù)推動(dòng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

 

　　這條路不僅符合很多科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律，也適合目前我國(guó)國(guó)情和全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

 

　　廣義機(jī)器人的想象力：機(jī)器人+賦能行業(yè)

 

　　機(jī)器人被譽(yù)為“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”，是國(guó)家科技實(shí)力和創(chuàng)新能力的體現(xiàn)。我國(guó)已出臺(tái)了包括《“十四五”機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《“機(jī)器人+”應(yīng)用行動(dòng)實(shí)施方案》在內(nèi)的多項(xiàng)政策支持機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

 

　　從產(chǎn)業(yè)視角下看，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)仍是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。在可見(jiàn)的未來(lái)，機(jī)器人將第一二三產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)人口從低級(jí)勞動(dòng)中大比例釋放和替代。

 

　　我國(guó)機(jī)器人2024年有望達(dá)251億美元市場(chǎng)規(guī)模，2020-2024年復(fù)合年均增長(zhǎng)率約22%，且國(guó)產(chǎn)品牌替代率不斷提高，這為追覓科技這樣的企業(yè)創(chuàng)造了巨大的增長(zhǎng)空間。

 

　　“我覺(jué)得機(jī)器人是非常棒的，它代表了一種人類(lèi)之光的方向，能帶來(lái)社會(huì)進(jìn)步。”追覓科技創(chuàng)始人俞浩十分看好機(jī)器人的發(fā)展，追覓科技也并不局限在智能清潔家具賽道，而是一個(gè)以機(jī)器人技術(shù)為底色的全球化科技公司。

 

　　試水服務(wù)機(jī)器人實(shí)踐后，追覓科技也在繼續(xù)探索廣義機(jī)器人領(lǐng)域，包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、生物醫(yī)療、智能交通等領(lǐng)域機(jī)器人技術(shù)的應(yīng)用。

 

　　事實(shí)上，做機(jī)器人不一定都是呈現(xiàn)出人的形態(tài)，將機(jī)器人技術(shù)應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域，也是做廣義機(jī)器人的一種方式。“機(jī)器人+”實(shí)際上是“機(jī)器人技術(shù)+”，技術(shù)賦能各行各業(yè)。

 

　　在可見(jiàn)的未來(lái)，機(jī)器人技術(shù)的服務(wù)領(lǐng)域，將從服務(wù)工業(yè)、服務(wù)家庭、走向服務(wù)全社會(huì)，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)也會(huì)更深刻地改變?nèi)祟?lèi)生產(chǎn)和生活方式。

 

　　同時(shí)，在這過(guò)程中，也會(huì)誕生更多全球化獨(dú)角獸科技企業(yè)，而致力于將機(jī)器人核心技術(shù)帶入各行各業(yè)的追覓科技很有可能是其中一家。

 

　　未來(lái)“機(jī)器人＋”的趨勢(shì)會(huì)越來(lái)越明顯，各玩家的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)勢(shì)必會(huì)日益激烈。追覓科技手握專(zhuān)利，重視研發(fā)，有通向未來(lái)的能力，但仍然需要努力探索廣義機(jī)器人發(fā)展，與時(shí)代一同成長(zhǎng)。